Temario
Presentaciò,n:
El propósito de la arquitectura empresarial es optimizar en toda la organización los procesos que apoyan la realización de la estrategia de negocio. Los ejecutivos de hoy saben que las tecnologías de información son un factor clave para el éxito de los negocios, además de un elemento indispensable para lograr una ventaja competitiva.
Pero coordinar el desarrollo, implementación, operación y mantenimiento del software, hardware y las comunicaciones de todas las áreas de la empresa no es algo sencillo, algunos problemas comunes son:
Los sistemas que se desarrollan no son una solución de negocio
Al área de TI se le ve como un gasto, mas que como un área estratégica
Problemas para intercambiar información entre sistemas
Gastos duplicados en sistemas de información realizando tareas similares
La arquitectura empresarial es el marco que trae orden a todos estos problemas, alineando las necesidades de negocio con los servicios ofrecidos por los sistemas de información. El objetivo de la Arquitectura Empresarial es lograr una operación eficiente, efectiva y dinámica, apegada a la estrategia del negocio.
Temario
Arquitectura Empresarial
Que es y para que sirve
Introducción a TOGAF
El marco de trabajo de la arquitectura
Introducción al Método para Desarrollar la Arquitectura (ADM)
El ciclo de desarrollo de la arquitectura
Fase Preliminar
Donde, que, por que, quien y como hacemos la arquitectura
Fase A: Visión de la Arquitectura
Hacia donde vamos y hasta donde llegamos, interesados y aprobaciones
Fase B: Arquitectura de Negocio
Los objetivos que apoyarán la visión de la arquitectura
Fase C: Arquitectura de los Sistemas de Información
Arquitectura de Datos
Arquitectura de Aplicaciones
Fase D: Arquitectura Tecnológica
La tecnología para realizar la arquitectura
Fase E: Oportunidades y Soluciones
Mecanismos para implementar eficientemente la arquitectura
Fase F: Planeación de la Migración
El plan de implementación y migración
Fase G: Gobierno de la implementación
Supervisión arquitectónica de la implementación
Fase H: Administración del Cambio de la Arquitectura
Asegurarse de que la arquitectura cumple con el valor de negocio
Administración de los Requisitos
Administrar los requisitos en cada fase, entre fases y a lo largo de todas las fases
