PRESENTACIÓN.
Six Sigma es una metodología estructurada y sistemática para mejorar los procesos de todas las áreas de la organización. Al aplicar herramientas estadísticas y la metodología Six Sigma en la solución de problemas de calidad se incrementa la productividad en la empresa.
Estas herramientas han sido adoptadas en el mundo por todo tipo de empresas y consultores. Al ser una metodología de mejora continua sistematizada, cada organización las adapta a sus necesidades específicas.
OBJETIVOS
Brindar al participante todas las herramientas necesarias para diseñar, implementar y soportar una estrategia de mejora utilizando la metodología Six Sigma en un nivel Green Belt que sea congruente con las necesidades particulares de su propia organización, de modo que ésta sea capaz de obtener beneficios en calidad y costos.
Capacitar al participante en la selección adecuada, conocimiento y aplicación práctica de cada una de las herramientas Six Sigma nivel Green Belt existentes para el desarrollo de proyectos de mejora continua.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Entender y aplicar DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en un proyecto de mejora que tenga un impacto cuantificable dentro de la organización.
Entender y aplicar DFSS (Design For Six Sigma) en un proyecto de mejora de un producto o servicio con un impacto directo en la calidad y costos.
Aplicación Six Sigma Tools de acuerdo a las características del proceso o producto a mejorar.
DIRIGIDO A
Profesionistas directamente relacionados o responsables del área de mejora continua en sus organizaciones (alta gerencia, operaciones, implementadores de proyectos six sigma, líderes de mejora continua). Deseable grado de licenciatura. Indispensable trabajo en equipo.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo I. Fundamentos de Six sigma
Panorama general de la metodología DMAIC
Six Sigma y las metas de la organización
Beneficios financieros de Six Sigma
Módulo II Fase Definir
Identificación de un proyecto de mejora
Enfoque en el cliente (VOC)
Diagrama Supplier, Input, Process, Output and Customer (SIPOC)
Principios de la administración de un proyecto (Project Charter)
Selección del equipo de trabajo Six Sigma
Características críticas para la calidad (CTQ´s)
Costos de la mala calidad (COPQ)
Módulo III Fase Medir
Mapeo de flujo de valor del proceso (VSM)
Estadísticas Six Sigma
Introducción a Minitab
Análisis gráfico Six Sigma (Histograma, gráfica de Pareto, estratificación, gráficas de tendencia)
Recolección estratégica de datos
Análisis del sistema de medición datos continuos (MSA)
Capacidad del proceso datos continuos (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
Módulo IV Fase Analizar
Herramientas causa-raíz
Pruebas de hipótesis: datos normales
Análisis de variación (ANOVA)
Análisis de correlación y regresión linear
Introducción a diseño de experimentos (unifactoriales y completo
Módulo V Fase Mejorar
Herramientas para la generación, evaluación y selección de soluciones
Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF)
Ejecución de pruebas piloto en la implementación de soluciones
Planeación de la implementación
Módulo VI Fase Controlar
Control estadístico del proceso (SPC)
Desarrollo de planes de control
Estandarización y documentación del proceso
Evaluación de los resultados del proceso de mejora
Presentaciones nivel Six Sigma
Información Adicional
REQUISITOS
Solicitud de admisión proporcionada por la Universidad.
Copia de acta de nacimiento o IFE.
Pago de la primera parcialidad.
Indispensable trabajo en equipo.
Un año mínimo de experiencia laboral.
Deseable grado de licenciatura de ingeniería o afines.
El alumno deberá asistir como mínimo a un 80% de las clases.
Definición de proyecto y avances en la implementación del mismo avalados por el sponsor de la empresa.
Cumplimiento de los objetivos planteados por en el proyecto.
Calificación mínima de 7.0 en el proyecto.
