Temario
Objetivos:
1.Aprender conceptos generales de gestión de proyectos según PMI
2.Aprender a crear proyectos desde diferentes orígenes, establecer parámetros generales y definir calendarios.
3.Aprender a definir tareas, sus duraciones, restricciones einterdependencias
4.Aprender a definir recursos, asociarlos a tareas y eliminar conflictos de calendarización.
5.Aprender a definir elementos de costo y manejar su seguimiento.
6.Aprender a definir la ruta crítica del proyecto y las líneas base, para poder hacer análisis de variación.
7.Aprender a llevar el estado de ejecución de un proyecto, registrar avances realizar informes de operación y ajustar la ruta crítica.
8.Aprender a realizar un informe de cierre de proyecto.
9.Aprender un esquema de trabajo de múltiples proyectos, que involucre un pool de recursos compartidos.
10. Prepararte para el examen 77343
Dirigido a:
Este curso está dirigido a personas que necesitan manejar Microsoft Project con precisión y eficacia para gestionar un proyecto en donde se definan tareas, recursos y costos, atendiendo a las mejores prácticas de PMI. Este curso está dirigido a personas que pretenden presentar el Examen de Certificación Oficial 74343, que permite obtener el reconocimiento a nivel mundial como MOS, Microsoft Office Specialist en Project
Contenido
Gestión de proyectos
Gestión de proyectos
Fases de la gestión de proyectos según PMI
¿,Qué es un plan?
¿,Cómo facilita Project las fases de gestión de proyectos?
Microsoft Project y su interfaz
Microsoft Project como producto
Interfaz de Project
El motor de calendarización
Personalizar Ribbon
Personalizar Quick Access Toolbar
Creación de proyectos
Información requerida para la creación de un proyecto
Opciones para la creación de un proyecto
Crear un proyecto en blanco
Crear un proyecto a partir de una plantilla
Crear un proyecto a partir de un archivo en Excel
Modificar las propiedades del archivo
Modificar las propiedades del proyecto
Manejo de calendarios
¿,Qué es un calendario?
Crear un calendario
Asignando un calendario a un proyecto
Lista de tareas
¿,Qué es una lista de tareas?
Tipos de tareas en Project
Tareas de resumen de proyecto
Tareas estándar
Tareas de resumen
Hitos
Tareas repetitivas
Estados de tarea
Activa
Inactiva
De programación manual
De programación automática
Duración de las tareas
Concepto de duración
Duration
Worktime
Nomenclatura para establecer duraciones
Equivalencias de duración
Establecer e
quivalencias de duración
Agregar duración a las tareas
Dependencias entre tareas
Tipos de dependencias entre tareas
FS (Finish to Start)
SS (Start to Start)
FF (Finish to Finish)
SF (Start to Finish)
Establecer dependencias entre tareas
Demoras y anticipaciones
Casos en los que se requieren demoras y anticipaciones
Establecer demoras (lag time)
Establecer anticipaciones (lead time)
Restricciones y fechas límite
Tipos de restri
cciones
Flexibles
ASAP (As Soon as Possible)
ALAP (As Last as Possible)
Semi flexibles
SNET (Start No Earlier Than)
FNET (Finish No Earlier Than)
SNLT (Start No Earlier Than)
FNLT (Finish No Later
Than)
Inflexibles
MSO (Must Start On)
MFO (Must Finish On)
Fechas límite (deadline)
Establecer restricciones a las tareas
Establecer fechas límite a las tarea
