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Liderazgo Centrado en Alta Confianza del centro UIA - Universidad Iberoamericana - Negocios

Programa de Liderazgo Centrado en Alta Confianza

Modalidad: Presencial
Duración 80
Localización: Puebla

Temario


Objetivos :



Fortalecer las competencias requeridas por los líderes para formar equipos de trabajo de ALTA CONFIANZA, que contribuyan a una mejora significativa en el rendimiento y la efectividad organizacional creando Grandes Lugares Para Trabajar. El desarrollo de las habilidades de liderazgo es la clave para lograr paso a paso una Cultura de Giftwork©, en donde los colaboradores te regalen, además de su trabajo, su Entusiasmo, su Pasión y su Compromiso.

Dirigido a líderes y empresarios que busquen: Construir Grandes Lugares para Trabajar. Integrar equipos de ALTA CONFIANZA que contribuyan al logro de los resultados de la Organización. Fortalecer la gestión efectiva del Capital Humano. Lograr un cambio de comportamiento y de cultura generando un impacto positivo en el ambiente de trabajo y el rendimiento de sus equipos. Posicionar a sus líderes como generadores de cambio con base en los objetivos estratégicos de la empresa.





Contenido







Módulo 1. Generando Confianza


Establecer las bases del liderazgo centrado en la alta confianza,

sensibilizando

a los líderes sobre la importancia de crear grandes lugares para trabajar

Basados en una Cultura Giftwork



Módulo 2. Contratando y Dando la Bienvenida

Comprender el impacto del Giftwork©, en el proceso de contratación y

bienvenida.

Aprender a detectar las competencias culturales de los candidatos potenciales

en una entrevista.

Diseñar prácticas para dar la bienvenida a los nuevos colaboradores que

contribuya a crear una cultura de Giftwork



Módulo 3. Inspirando

Aprender a inspirar con inteligencia emocional a los colaboradores,

haciéndoles descubrir el sentido e impacto de su trabajo en la organización y

respetando su libertad para que Donen y se Donen como parte de una Cultura

de Giftwork



Módulo 4. Hablando

Generar una comunicación en ambos sentidos para lograr una total

comprensión de los objetivos y metas comunes que permitan la alineación de

esfuerzos y la contribución de los colaboradores mas allá de la descripción de

su puesto.

Desarrollar las habilidades de comunicación relacional y estratégica para

lograr la comprensión interpersonal y la alineación organizacional.

Comprender la importancia de una comunicación honesta para generar

confianza y crear una Cultura de Giftwork



Módulo 5 . Escuchando

Desarrollar las habilidades que permitan donar una escucha capaz de

favorecer las preguntas, sugerencias y apelaciones de sus colaboradores para

comprender a profundidad sus necesidades, inquietudes y motivaciones.



Módulo 6. Agradeciendo

Desarrollar la actitud y disposición para expresar el reconocimiento al esfuerzo

extra de otros, generando un impacto positivo en los resultados y creando un

clima de apreciación en la organización.



Módulo 7 . Desarrollando



Promover la búsqueda del aprendizaje, desarrollo y crecimiento personal de

los colaboradores, utilizando la retroalimentación como el don que permite el

desarrollo de los líderes y la creación de una cultura de aprendizaje



Módulo 8. Cuidando

Desarrollar la sensibilidad ética y humanista de los líderes para que valoren la

vida de las personas y fomenten la creación de iniciativas que generan un

ambiente de cuidado para los colaboradores y sus familias. Desarrollar el

sentido de imparcialidad para crear una cultura en donde todos los

colaboradores se sientan valorados y respetados.



Módulo 9. Celebrando

Relacionar la capacidad de una organización para celebrar con la participación

positiva de sus líderes, comprendiendo la importancia de celebrar en la

construcción de la confianza y de la Cultura Giftwork



Módulo 10. Cooperando

Desarrollar las habilidades para tener conversaciones, establecer relaciones y

crear alianzas basadas en la colaboración y el beneficio mutuo, para ampliar la

capacidad de contribución de los individuos en sus equipos de trabajo y

establecer las bases para que el equipo trascienda las capacidades

individuales de sus miembros.

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