Temario
Objetivo:
Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta en la forma de organizar y administrar la relación con los clientes, la cadena de suministro, el desarrollo de productos, y las operaciones de producción, a través de la localización de desperdicios y su eliminación.
Contenido:
Modulo 1. Introducción al Lean Manufacturing:
Antecedentes de Lean Manufacturing.
14 Principios del Toyota Production System (TPS)
Metodología del Pensamiento Esbelto.
Value Stream Mapping.
Identificación y Eliminación de Desperdicios.
Practica en piso: Análisis de la cadena de valor actual.
Modulo 2. Impacto Económico:
Lean Accounting.
Razones Financieras.
Análisis de Indicadores.
Cuantificación Económica.
Modulo 3. Herramientas Lean (Agilidad y Flexibilidad):
Tiempos de Preparación (SMED).
Balanceo del Trabajo.
Celdas de Manufactura.
Estandarización de Operaciones.
Tack Time.
Multihabilidades.
Acoplamiento.
Modulo 4. Herramientas Lean (Sincronia):
Sistema Justo a Tiempo (JIT).
Kanban.
5´,s
Control Visual.
Modulo 5. Herramientas Lean (Confiabilidad):
Poka Yoke.
Sistema de Alerta de Calidad.
Control Estadístico de Procesos.
Lean Six Sigma.
Mantenimiento Productivo Total (TPM).
Índice de Efectividad.
Modulo 6. Cultura de trabajo:
Mejoramiento Continuo (Kaizen).
Sistemas de sugerencias.
Solución de Problemas.
Equipos de Trabajo.
Empowerment
Modulo 7. Taller Integrador
(Utilización de Simulador Lean Manufacturing):
Simulador Lean Manufacturing.
Sistema de Producción &ldquo,Push&rdquo,.
Sistema de Producción &ldquo,Pull&rdquo,.
Sistema de Producción &ldquo,Celdas&rdquo,.
Modulo 8. Workshops:
Metodología
Herramientas
Formatos utilizados
El evento incluye
Uso de simulador para comprobar efectividad de conceptos &ldquo,Pull&rdquo, y de &ldquo,celdas de manufactura&rdquo,. Material Didactico.
