OBJETIVO:
* Asegurarse de que se está contratando a la persona adecuada para el puesto adecuado.
* Proporcionar las técnicas necesarias para el correcto desarrollo de la entrevista de selección y en ella contratar al personal adecuado permitiéndole a la organización alcanzar sus metas más rápidamente y con mejores resultados.
MÓDULOS:
I. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
* Definición del Puesto.
* Definir los Requisitos Necesarios para llenar el Puesto.
* Revisar el Currículum o Solicitud de acuerdo con los Requisitos Necesarios para llenar El Puesto.
I. LAS CUATRO ACCIONES CLAVE PARA CONDUCIR LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
* Generando una Atmósfera Amistosa.
* Cómo formular Preguntas Abiertas profundizando un poco más cuando se necesite información adicional.
* Vendiendo a su Compañía y el Puesto cuando se piense que el solicitante es el adecuado.
* Terminando con una Nota Positiva y una Acción de Seguimiento Específica.
III. ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
* Preparación, Ambiente y Desarrollo.
* Contenido de la Entrevista.
* Comportamiento del Candidato.
* Terminación de la Entrevista.
* Evaluación del Candidato.
IV. CÓMO ENTREVISTAR POR COMPETENCIAS
* Preguntas sobre Formación.
* Preguntas sobre Trayectoria Laboral.
* Preguntas para Adaptabilidad del Empleado.
* Formatos de Registro de la Entrevista por Competencia.
* Tabla de Comparación de Candidatos.
