Temario
¿,Por qué tomar un Seminario de Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias?
El Seminario de Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias busca capacitar a los involucrados en estrategias para identificar y desarrollar soluciones en la dirección, gestión, administración, planificación, ejecución y supervisión de proyectos de construcción.
Las personas que tomen el programa podrán: *Planificar la ejecución de proyectos de construcción de manera directa e indirecta, según recursos, especificaciones técnicas y normativas vigentes, gestionando las potencialidades del equipo.
*Gestionar proyectos de construcción, cumpliendo con estándares de calidad y especificaciones técnicas, a partir de la evaluación crítica del contexto.
¿,A quién va dirigido?
Empresarios del ramo de la construcción e inmobiliario, directores y gerentes de empresas del ramo y profesionistas que deseen ingresar a estos sectores.
Beneficios
*Entender las diferencias entre los dos negocios y los elementos relevantes que caracterizan a cada uno.
*Conocer las principales herramientas de administración de cada tipo de negocio y las reglas de oro de la operación financiera.
*Entender el proceso comercial inmobiliario y el desarrollo que ha tenido en los últimos años.
*Conocer los aspectos relevantes a considerar, al momento de incorporar la empresa a un sistema de información integral o ERP.
Temario
Módulo 1. Introducción (12 horas).
Entender las diferencias entre los dos negocios y los elementos relevantes que caracterizan a cada uno. 1.El negocio de la Construcción.
2.El negocio Inmobiliario.
3.Proyectos de Inversión.
4.Algunos aspectos Legales.
5.Adquisición del Predio: El Proyecto y las Licencias.
6.La Gerencia de Proyectos.
Módulo 2. Administración financiera del negocio (18 horas).
Conocer las principales herramientas de administración de cada tipo de negocio y las reglas de oro de la operación financiera.
1.Elaboración del presupuesto y el control presupuestal (control de contratos)
2.La diferencia entre flujo de caja y la corrida financiera.
3.Origen y aplicación de los recursos: las reglas de oro de la Tesorería.
4.Crédito y Financiamiento Bancario. Mitos y realidad.
5.Contabilidad y Estados Financieros. Cómo usarlos para la toma de decisiones.
6.Cobranza: Anticipos, Estimaciones, Enganches y Escrituración.
Módulo 3. Comercialización (12 horas).
Entender el proceso comercial inmobiliario y el desarrollo que ha tenido en los últimos años.
1.La venta Inmobiliaria vs. Construcción.
2.Los Asesores Inmobiliarios.
3.Mercadotecnia: Las P&rsquo,s emigran a las C&rsquo,s.
4.La Competencia.
5.Los medios electrónicos.
6.La escrituración de las viviendas. Créditos para el Cliente.
7.Servicio Post-Venta.
8.La Profeco y los contratos de venta.
Módulo 4. Sistemas de Información (6 horas).
Conocer los aspectos relevantes a considerar, al momento de incorporar la empresa a un sistema de información integral o ERP.
1.Conceptos generales de los Sistemas de Información.
2.¿,Qué puedo esperar de un ERP?
3.¿,Qué Sistemas hay en el mercado?
4.El Director Moderno: Tablero de Control.
