Temario
Objetivo
Conocer y aplicar el paradigma ágil a través de la metodología Scrum desde la perspectiva del rol de Product Owner, que representa al Analista de Negocio Ágil dentro del equipo Scrum.
Dirigido a
Analistas de Negocio, Ingenieros de Procesos, Ingenieros de Pruebas, Líderes de Proyecto, Gerentes de Desarrollo
Contenido
Módulo I: Master
Módulo II: Product Owner
Incluye un examen de certificación
Al finalizar: Los alumnos tendrán un conocimiento completo de lo que es el framework Scrum y conocerán las prácticas necesarias para ser parte de un equipo ágil ya sea como un Product Owner o como un Scrum Master. Además de que contarán con las bases para implementar Scrum en sus proyectos y empresas.2016
Temario
Módulo I
Vista General de Agile y Scrum
Vista General de Agile
Manifiesto de Agile
Principios de Agile
Métodos Agile
Vista General Scrum
Ventajas de Scrum
Roles Scrum
Roles Centrales
Roles No Centrales
Dueño del Producto (Product Owner)
Scrum Master
Equipo Scrum (Scrum Team)
Desarrollo Iterativo
Fases de los Proyectos Scrum
Inicio
Planeación y Estimación
Implementación
Revisión y Retrospectiva
Liberación
Módulo II
Planeación de Sprints
Sprints (Desde el punto de vista del Product Owner)
Reuniones de Planeación de Sprints
Juego de Planeación
Estimación de Tareas
El Backlog en los Sprints
Implementación de Scrum
Junta Diaria
Junta de Revisión de Sprint
Junta Retrospectiva de Sprint
Revisión del Backlog de Producto
Planeación en Scrum
Flujo de Scrum
Requerimientos en Scrum
Priorizando en el Backlog de Producto
Administración de Proyectos Adaptable
Planeación en Scrum
Historias de Usuarios
El Concepto de Persona
Criterios de Aceptación
Criterios de Hechos Genéricos
Criterios para una Buena Historia de Usuario
Estimación
Importancia del Valor
Gráficas de Mitigación de Riesgos
Tableros Scrum
Scrum para Grandes Proyectos
Scrum para Grande Proyectos
El Chief Product Owner
Equipos Distribuidos en Scrum
Transición a Scrum
Mapeo de Equipos Tradicionales a Scrum
Manteniendo el Involucramiento del Stakeholder
