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Diplomado Administración Estratégica de Capital Humano - Live del centro Tecnológico de Monterrey

Programa de Diplomado Administración Estratégica de Capital Humano - Live

Modalidad: Online
Inicio: A partir del 24/08/2022
Duración 100 horas de aprendizaje y práctica
Precio: 40600 $
Precio: 40600 MXN

Descripción

Transformar al ejecutivo de RRHH en un socio estratégico de la organización que a través de soluciones integrales en términos de talento, maximice la experiencia y compromiso de los colaboradores.

Beneficios

- Desarrollar las habilidades del profesional de capital humano, que le permita solucionar los retos actuales y diseñar el futuro del área.

- Obtener un plan estratégico e innovador que permita la atracción, desarrollo y retención del mejor talento de la organización.

*La mitad de horas del programa son sincrónicas y la otra mitad asincrónicas. 

A quién va dirigido

Es ideal para gerentes, coordinadores o jefes con 3 a 5 años de experiencia en áreas de recursos humanos y con experiencia mínima en dos áreas de la función.

Objetivos

  1. Con este diplomado lograrás fomentar una cultura idónea entre los colaboradores de la organización.
  2. Impulsarás la transformación digital del capital humano.
  3. Analizarás el entorno para la toma de decisiones y planeación efectiva de las estrategias para el capital humano.
  4. Al terminar tu diplomado, obtendrás una insignia digital blue con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.

Temario

01 CAPITAL HUMANO COMO ACELERADOR DE LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO I 10 HORAS

Aplicarás un pensamiento estratégico que contribuya a la toma de decisiones más efectivas en el contexto y comprensión del entorno global.

1. Análisis de los entornos VUCA.

2. Mapa estratégico del negocio: balanced score card o cuadro de mando integral.

3. Alineación total de la estrategia.

4. Roles estratégicos del human resources business partner.

5. Kpi´s específicos de recursos humanos.

6. Enfoque sistémico y procesos transformacionales.

02 ATRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN DE TALENTO I 10 HORAS

Emplearás las prácticas relacionadas con la búsqueda e identificación de talento, para favorecer la adaptación del candidato con la cultura de la organización.

1. La finalidad del proceso de atracción e identificación del talento.

2. Atracción de talento 4.0.

3. Buenas prácticas de identificación y atracción de talento.

4. Elementos clave de la productividad y engagement de los colaboradores en las organizaciones: intereses, necesidades, diferentes generaciones.

5. Employee journey.

03 FORMACIÓN Y DESARROLLO DE TALENTO I 10 HORAS

Utilizarás los modelos de formación como base para el diseño de estrategias efectivas de desarrollo del talento, alineadas a los requerimientos de la organización. 

1. Modelos para la identificación de necesidades de formación y desarrollo

2. Estrategias de crecimiento y desarrollo del talento

3. Metodologías ágiles para el desarrollo del talento

4. Aprendizaje organizacional para el diseño de soluciones

04 COMPENSACIÓN TOTAL Y BENEFICIOS I 10 HORAS

Comprenderás y construirás esquemas de compensación integral, flexibles y atractivos para impulsar la productividad y la competitividad de las organizaciones. 

1. Modelos de compensación estratégica integral.

2. Criterios y tendencias para el diseño y evaluación del sistema de compensación total.

3. Proceso de diseño del sistema de compensación total.

4. Diseño de la compensación personalizada basada en las motivaciones.

5. Administración de compensaciones y desempeño.

6. Visión panorámica de compensaciones, prestaciones sociales y beneficios.

05 TENDENCIAS EN LAS RELACIONES LABORALES I 10 HORAS

Aplicarás los conocimientos y habilidades necesarias para establecer un plan estratégico laboral, sustentado en las implicaciones legales más importantes de las relaciones laborales.

1. Convenio No. 98 de la OIT y el capítulo 23 del TMEC

2. El proceso de las relaciones laborales y sus diversas fases

3. Ley Federal del Trabajo y las relaciones laborales

4. Diagnóstico y tipos de relaciones laborales

5. Diseño del plan estratégico para las relaciones laborales

6. Modelos de relaciones laborales

06 EMPLOYER BRANDING Y CULTURA ORGANIZACIONAL I 10 HORAS

Fortalecerás el concepto de cultura organizacional e impulsarás la marca empleadora, para atraer y retener al talento. 

1. Cultura: adn de la organización

2. Evaluación e instrumentos de medición organizacional

3. Gestión de la diversidad e inclusión

4. Creando una marca empleadora: inbound aplicado a los recursos humanos

5. Estrategias claves para desarrollar la marca empleadora

07 DESARROLLO ORGANIZACIONAL SUSTENTABLE I 10 HORAS

Redefinirás las condiciones para el cambio planificado de la organización, a través de mapas de talento que contribuyan a la construcción de un futuro sustentable.

1. La importancia del cambio planificado

2. Desarrollo profesional en una organización: el concepto de plan de carrera

3. Evaluación del capital humano de una organización: planeación, ejecución y análisis de los resultados

4. Rutas profesionales y planes de sucesión

5. Evaluatciones 9-box: calibración de talento

08 ESTRATEGIA DIGITAL EN EL CAPITAL HUMANO I 10 HORAS

Conocerás los beneficios e implicaciones de la estrategia digital en el área de capital humano, para la transformación de las organizaciones. 

1. Liderar la transformación digital desde su origen: el talento humano

2. Herramientas y almacenaje de los datos organizacionales

3. Big data aplicado a los recursos humanos

4. HR analytics para la toma de decisiones estratégicas

09 RETOS Y TENDENCIAS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO I 10 HORAS

Evaluarás los retos que enfrentamos y detectar cual de las tendencias de la gestión del capital humano podemos utilizar para innovar en nuestra área.

1. Identificar los retos actuales de capital humano en la organización

2. Evaluar las tendencias de capital humano

3. Transformar e innovar para crear el futuro de capital humano

10 FUTURO DE LA FUNCIÓN DE CAPITAL HUMANO I 10 HORAS

Aplicarás los conocimientos y habilidades adquiridos durante el diplomado, para la elaboración de un plan estratégico de impacto en la organización. 

1. Mapa estratégico de recursos humanos

2. Futuro de la función de capital humano

3. El nuevo reto del profesional de capital humano

4. Aprendiendo a reenfocar : una mirada apreciativa a la estrategia y al capital humano

5. Plan estratégico personal asertivo derivado del balanced scorecard

Titulación obtenida

Diplomado Administración Estratégica de Capital Humano.

Requisitos

Licenciatura terminada.

Información Adicional

Habilidades

RR.HH. 

Estrategia 

Mapa estratégico 

Compensaciones 

Marca empleadora 

Atracción 

Reclutamiento 

Big Data 

Trabajo del futuro

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