Diseñarás un ecosistema y mindset de innovación. Determinarás las necesidades de mercado que sustenten los requerimientos y validen las necesidades del cliente. Establecerás el valor del proyecto en términos de propuesta de valor para la solución de las necesidades del cliente. Visualizarás la propuesta de valor y los componentes del modelo de negocios para la implementación de soluciones. Desarrollarás una metodología para emprendimiento esbelto, desde su conceptualización, validación, lanzamiento y pivoteo, hasta su crecimiento. Diseñarás procesos e información para poder escalar y tener aprobación de las innovaciones propuestas que impactan positivamente a la organización.
Este programa está diseñado para mandos medios y/o profesionales de cualquier área organizacional que cuenten con proyectos de innovación en su campo y que tengan potencial de crecimiento dentro de la
organización. Se requiere al menos 3 años de experiencia laboral, preferiblemente 5 años o más.
Aprenderás a implementar soluciones innovadoras llevando las iniciativas desde la generación de la idea, estructura del pitch, hasta el lanzamiento e implementación, con el fin de lograr transformar en la empresa
a través de la innovación para estructurar e implementar nuevos sistemas.
MINDSET DE INNOVACIÓN
1. Innovar hoy: dinosaurios vs. meteoritos
2. Tipos de innovación: habitar la torre de babel
3. Resistencia a la innovación: gobernar la materia oscura
4. ¿Innovación cómo estrategia o innovación cómo táctica?
5. Personas innovadoras
DESIGN THINKING
1. Introducción al design thinking
2. Empatía con el cliente/usuario
3. Interpretación de necesidades
4. Ideación de soluciones
5. Prototipado y prueba
TENDENCIAS, DETECCIÓN DE OPORTUNIDADES Y DESARROLLO DE CLIENTES
1. ¿Qué es future thinking?
2. Análisis del problema, potencial y causal
3. Metodologías para analizar el contexto político, social, económico, tecnológico, demográfico y cultural
4. Identificación de tendencias y tecnologías emergentes
5. Introducción a los escenarios futuros y la prospectiva (previsión) y prospectiva en reversa (backcasting)
6. Cuentos o storytelling de escenarios futuros
7. Técnicas de ideación
8. Prototipado de conceptos futuros: parte 1 y 2
9. El futuro de los negocios y los productos como conductores del cambio en sistemas complejos
10. Cierre y reflexión sobre la importancia de la identificación de tendencias y oportunidades en la innovación y el futuro
VALUACIÓN DE PROYECTOS E IDENTIFICACIÓN DE MÉTRICAS CLAVE
1. La gestión del portafolio de innovación
2. Recopilación de información
3. Métodos de valuación cualitativos
4. Métodos de valuación cuantitativos
5. Tablero de control de mando
6. Modelo de optimización de inversión usando Solver
MODELO DE NEGOCIOS Y LEAN STARTUP
1. Definición de propuesta de negocio
2. Diseño de modelos de negocios
GESTIÓN DEL TALENTO, LIDERAZGO Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
1. Autoconocimiento
2. Cómo conectar con los demás
3. Aprendizaje experiencial
4. Equipos de alto desempeño
5. Equipos ágiles
6. El liderazgo de hoy
7. Herramientas para colaborar
GESTIÓN PARA LA TOMA DE DECISIÓN DE LAS INNOVACIONES
1. Comunicación y colaboración
2. Evaluación y toma de decisiones
3. Venta interna para la aprobación y escalamiento dentro de la organización
4. Habilidades de liderazgo
Curso Innovación Estratégica en la Organización (Virtual)
Se requiere al menos 3 años de experiencia laboral, preferiblemente 5 años o más.
