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Curso Certificado Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Líder de Líderes - Live Online

Tecnológico de Monterrey

Programa de Curso Certificado Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Líder de Líderes - Live

Tecnológico de Monterrey
Online Inicio: A partir del 12/11/2020 Duración: 115
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Online
41690 $
Precio: 41690 MXN

Descripción

Beneficios del programa:

• Mejorar tu gestión personal y la gestión de otros, al aplicar un proceso sistemático de desarrollo de competencias gerenciales.

• Metodología que incluye diversos recursos de aprendizaje, como lo son módulos de aprendizaje presenciales, sesiones virtuales, trabajo en comunidades y tutoría individual.

• Incrementar tu efectividad tanto a nivel personal como profesional para impactar en tres niveles: individual, de grupo en su equipo natural de trabajo y a nivel organizacional.

• Establecer un plan de desarrollo de competencias gerenciales y contar con un acompañamiento personal que estará enfocado a retroalimentar y retar el desempeño del mismo.

• Adquirir herramientas de gestión que tienen una aplicación tanto a nivel personal como laboral. El programa se enfoca antes que, en el gerente, en la persona que ocupa dicho puesto.

• Intercambiar mejores prácticas derivadas del proceso de aplicación de los conceptos y herramientas adquiridas a lo largo del programa por los participantes del grupo y generar networking con el grupo.

A quién va dirigido

Dirigido a:

Gerentes, líderes de equipo y mandos medios con personal a su cargo, así como candidatos a desempeñar puestos de mayor responsabilidad en el corto plazo.

Se necesita un mínimo de 2 años de experiencia en un puesto gerencial o mando medio.

Objetivos

Objetivo

Desarrollar competencias que permitan transformar tu rol gerencial en un líder capaz de inspirar y gestionar a otros, incrementando tu efectividad personal y potenciar el talento de su círculo de influencia, con el fin de lograr resultados de una forma integral.

Temario

Temario


Módulo 1 Introducción al desarrollo de habilidades gerenciales y dominio personal

El participante reflexionará sobre los principios del desarrollo humano que le permitirán lograr un equilibrio entre su vida personal, familiar y profesional, y afirmar la plenitud de su existencia, para poderse constituir como oportunidad de desarrollo para los demás, y de esa manera trascender.


Temario

2.1 Conciencia de mí mismo.

2.2 Autoestima.

2.3 Asumiendo mi responsabilidad.

2.4 Víctima y protagonista.

2.5 Renovación.

2.6 Apertura y manejo del cambio.

2.7 Visión personal.

2.8 Iniciando con el trabajo emocional.


Módulo 2 Innovación que genera valor

El participante reflexionará sobre sus habilidades de gestión del cambio en la organización, desarrollará habilidades personales y conocerá herramientas de gestión para generar valor en la organización a través de la creatividad y la Innovación e incorporará herramientas de creatividad e innovación a su portafolio de habilidades gerenciales.


Temario

1. Gestión del cambio personal y de otros.

2. Experiencias creativas.

3. Innovación colaborativa.

4. Generación de valor a través de la Innovación.

5. El proceso de la Innovación para desarrollar ventajas competitivas.


Módulo 3 Competencias conversacionales

Que los participantes observen la forma en que se comunican, los resultados que obtienen y su grado de satisfacción. Logrando ser mejores escuchas, observadores diferentes con más distinciones, que les permitan ampliar sus posibilidades de acción.


Temario

4.1 La importancia y trascendencia del lenguaje.

4.2 Tres dominios del ser humano.

4.3 Componentes de una conversación.

4.4 Comunicación entra e inter personal.

4.5 Tipología de las conversaciones.

4.6 El modelo del observador.

4.7 El escuchar y el hablar.

4.8 Actos lingüísticos básicos.


Módulo 4 Inteligencia emocional

Mejorar la forma en que se coordinan acciones, eficientando la forma en que conversan e incrementando el nivel de cumplimiento de promesas mutuas dentro y fuera de la organización.


Temario

5.1 El quiebre.

5.2 Diseño de conversaciones.

5.3 El ciclo de coordinación de acciones.

5.4 La importancia de dar y recibir retroalimentación.


Módulo 5 Comunicando mi huella digital

Reflexionar sobre el tipo de liderazgo que el siglo XXI nos está demandando, entendiendo por qué las organizaciones modernas se centran cada vez más en las capacidades de reflexión y conversación del equipo.


Temario

9.1 Retomando mi visión personal.

9.2 Construcción de la visión gerencial.

9.3 Diferencia entre gerente y líder.

9.4 Características del liderazgo.

9.5 Principios del liderazgo.

9.6 Liderazgo y éxito.

9.7 Liderazgo en crisis.

9.8 Desarrollo de otros a través del coaching.


Módulo 6 Liderazgo gerencial y desarrollo de otros

El participante desarrollará competencias gerenciales que les permita mejorar su desempeño como líderes y coordinar acciones de manera efectiva en su sistema de interacción (pares, colaboradores, jefe(s), clientes, etc.) para lograr los objetivos de la organización, así como gestionar el crecimiento y desarrollo de las personas a su cargo.


Temario

1. Retomando mi visión personal.

2. Construcción de la visión gerencial.

3. Diferencia entre gerente y líder.

4. El líder del siglo XXI.

5. Estilos de Liderazgo.

6. Empowerment y liderazgo.

7. Desarrollo de otros a través del liderazgo.

Tercera tutoría: ejecutando mi plan de acción

El participante reportará sus avances de desarrollo con respecto a los objetivos planteados.

Reconocerá los recursos que lo impulsan a lograrlos y los obstáculos personales que le impiden cumplir con los mismos.


Módulo 7 Negociación y manejo de conflictos

El participante aprenderá a aplicar una nueva propuesta de negociación que permita erradicar modelos mentales, observar los diferentes factores que influyen en la negociación e identificar estilos personales de negociar, con el objeto de modificar esquemas, elaborar estrategias, construir relaciones y coordinar acciones efectivas.


Temario

1. Distinguiendo entre conflicto y problema.

2. Estrategias para el manejo de conflictos.

3. Diseño, ejecución y evaluación de la negociación.

4. Etapas de la negociación.

5. Rutinas defensivas en la organización y su disolución.

6. Emociones presentes en la negociación y estrategias para fluir en la emocionalidad.

7. Negociaciones sistémicas.


Módulo 8 Trabajo colaborativo, taller de mejores prácticas y cierre

El participante aplicará las competencias de dominio personal, creatividad, comunicación, liderazgo, inteligencia emocional, negociación y manejo de conflictos, para enriquecer su desempeño como miembro de un equipo, aportando su talento personal para ser impulsor y formar equipos de alto desempeño.


Temario

1. Diferencia entre grupo y equipo.

2. Paradigmas en los equipos.

3. El manejo de la diversidad en los equipos.

4. La confianza en los equipos.

5. La comunicación afectiva-efectiva.

6. Habilidades de trabajo colaborativo.

Taller de mejores prácticas y cierre

Identificar las mejores prácticas implementadas por los participantes a lo largo del diplomado y presentarlas ante su comunidad laboral, representado por invitados de su trabajo y familia.

Cuarta tutoría: aprendiendo de mis resultados

Objetivo: El participante será capaz de contrastar el avance entre su situación actual al inicio del diplomado y su situación deseada (objetivos planteados), así como también reconocer los aprendizajes de su proceso de desarrollo

Titulación obtenida

Requisitos

Información Adicional

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