Temario
SCRUM es el marco más popular de Ágil. Es una metodología adaptativa, iterativa, rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer un valor significativo de forma rápida y a lo largo de un proyecto.
SCRUM asegura transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.
Una fuerza clave de SCRUM radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum en la Entrega Motivada por el Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.
- Objetivo General del Curso
Dar a conocer al alumno el contexto, metodo y aplicación de la metodología SCRUM, proveer los conocimiento para dominar a profundidad y aplicar el framework SCRUM y conocer su interdependencia dentro la filosofía de metodologías ágiles.
Proveer al participante con un conocimento práctico de SCRUM, incluyendo los roles, reuniones y artefactos
- Certificación Relacionada:
Después de asistir a este curso, estarás listo para poder obtener la(s) siguiente(s) certificación(es):
Scrum Master Certified (SMC&trade,)
Este curso está dirigido a:
Directivos de cualquier tipo de empresa.
Profesionales de TI.
Responsables de calidad.
Líderes de Proyectos.
Tomadores de Decisión.
Y cualquier persona interesada en dominar el marco de trabajo ágil más aceptado en el mundo.
Contenido del Curso:
1. Vista General de Agile y SCRUM
a. Vista General de Agile
b. Manifiesto de Agile
c. Principios de Agile
d. Métodos Agile
e. Vista General SCRUM
f. Ventajas de SCRUM
2. Roles SCRUM
a. Roles Centrales
b. Roles No Centrales
c. Dueño del Producto (Product Owner)
d. SCRUM Master
e. Equipo SCRUM (SCRUM Team)
3. Fases de un Proyecto SCRUM
a. Inicio
b. Planeación y Estimación
c. Implementación
d. Revisión y Retrospectivas
e. Liberación
f. Entradas, Herramientas y Salidas por cada Proceso en cada Fase
Escalabilidad con SCRUM
a. Escalabilidad de SCRUM
b. SCRUM en Programas y Portafolios
c. Reuniones SCRUM of SCRUMs (SoS)
d. Transición a SCRUM
e. Mapeo de Roles Tradicionales a SCRUM
f. Manteniendo el Involucramiento del Stakeholder
g. La importancia del Soporte Ejecutivo
