Dirigido a:
Personal con gente a su cargo o en proceso de desarrollo que desea aplicar tecnicas efectivas de coaching con sus colaboradores para generar una mayor confianza y ayudarlos a alcanzar objetivos mas retadores.
Objetivo:
Generar en el participante conocimientos y habilidades para ser un mejor lider aplicando tecnicas de coaching para aprender a desarrollar el potencial del personal, dar orientacion en casos negativos, dar motivacion en casos de exito y a generar un ambiente de confianza mutua.
Contenidos:
Diferencia entre Liderazgo y Coaching.
Concepto y Definiciones de Coaching.
Impacto del Coaching en el desempeño personal y profesional.
Barreras en la Comunicacion a esperarse entre el Coach y su alumno.
Modalidades de Coaching y sus Caracteristicas:
Modalidad Maestro
Modalidad Guia
Modalidad Directiva
Modalidad Colaborativa
Coaching con Sentido Practico:
Sentido de Direccionamiento y Guia.
Como Dar Coaching en Casos Negativos.
Como dar Coaching en Casos Positivos.
Como dar Coaching para Activar Mejoras en el Desempeño
Sesiones de Coaching:
Estructura Establecimiento de Objetivos.
Habilidades de Comunicacion requeridas para generar confianza.
Inteligencia Emocional en el manejo preguntas y comentarios.
Tipos de preguntas que desmotivan y generan excusas y/o resentimientos.
Tipos de preguntas que empoderan y motivan a las personas.
El Efecto Pigmalion y su impacto en la comunicacion interpersonal:
Empatia y el Efecto Pigmalion.
Como comunicamos nuestras expectativas a las personas de manera inconsciente.
Como utilizar a nuestro favor el Efecto Pigmalion en la relacion con los colaboradores.
Otros cursos
