Adquirir y/o desarrollar las capacidades individuales para:
1. Alinear e integrar las variables para estructurar un Plan estratégico de capacitación.
2. Identificar y saber combinar los elementos para medir las aportaciones de la capacitación a los procesos de la empresa.
3. Comprender las distintas formas de realizar un D.N.C. en base a la estrategia del negocio.
4. Comprender la estructura y operación de un sistema de capacitación basado en Competencias (técnicas y conductuales).
Dirigido:
Responsables de R. H., Capital Humano, Capacitación y todos aquellos interesados en invertir responsablemente en el crecimiento de su capital intelectual.
Titulación obtenida
Administracion Estrategica de la Capacitacion
Requisitos
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