OBJETIVO:
Proporcionar a los participantes los principios y Técnicas necesarias para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficacia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa. De tal modo, que se logre, no sólo pagar salarios justos, sino también convencer al trabajador de esa justicia.
Mediante la aplicación de una Estrategia Salarial adecuada se puede asegurar la retención de los trabajadores aptos y capaces, sin lastimar las finanzas de la empresa y asegurar un nivel óptimo de productividad.
MÓDULOS:
I.- ESTRATEGIA SALARIAL
A.Concepto de Sueldo y Salario
B.Compensaciones Empresariales
C.Factores para la determinación de los Salarios
D.Parámetros para fijar las Compensaciones Empresariales
E.Consistencia o Equidad Interna
II.- VALUACIÓN DE PUESTOS
A.Análisis de Puestos
B.Descripción de Puestos
C.Métodos de Análisis de Puestos
D.Partes de formulario de Descripción de Puestos
E.Métodos de valoración de puestos
F.Método de valoración por puntos
III.- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
A.Estimación de Compensaciones
B.Factores Compensatorios basados en rendimiento
C.Tipos de Incentivos (individuales, por equipo, etc.)
D.Fijación de las Normas de Desempeño
E.La remuneración por méritos
F.Métodos tradicionales de Evaluación de Desempeño
