Modalidad:
Presencial
Duración 21 Horario: Sábado de 09:00 a 14:00 h.
Localización:
Ciudad de México
A quién va dirigido
Objetivos
Temario
Descripción
Este curso aborda inicialmente los aspectos básicos para la definición y selección de proyectos, posteriormente hace una revisión detallada de cada uno de los 12 pasos que propone PMBOK® del Project Management Institute:
1. El Líder del Proyecto 2. El Equipo de Trabajo 3. Project Charter 4. Fragmentación de Alcance (WBS) 5. Programación de Actividades 6. Estimación y Presupuestación 7. Planeación en Equipo 8. Análisis de Riesgos 9. Línea de Base 10. Proceso de Control 11. Cierre de Proyectos 12. Metodología de Administración
¿A quién se dirige?
Profesionales que dedican la mayor parte de su tiempo a la operación, pero que requieren de conocimientos prácticos para administrar el tiempo y los recursos de proyectos dentro de su empresa.
¿Qué beneficios ofrece?
? El participante aprenderá a programar así como organizar sus actividades ? El participante conocerá la mejor estrategia del trabajo en equipo ? El participante conocerá la metodología correcta para la Planeación y Control de Proyectos ? Práctica en Microsoft Project 2000
