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ANTECEDENTES El análisis y la descripción de los puestos es uno de los procesos clave en cualquier actividad relacionada con la gestión del recurso humano y la organización. Permite analizar la organización e identificar las tareas, las actividades y las responsabilidades de los puestos, así como...
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ANTECEDENTES En la actualidad no existe ninguna duda de que el desempeño del personal y, en consecuencia, el de los equipos de trabajo y el de la empresa, puede mejorarse significativamente mediante la instrumentación de un procedimiento de permita medir racionalmente el desempeño y las aportaciones...
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OBJETIVO GENERAL Que el participante adquiera el conocimiento, los principios, las herramientas técnicas y la habilidades que se requieren para diseñar e instrumentar planes de incentivos que despierten el interés del personal por mejorar el desempeño y los resultados de su trabajo, tanto al nivel...
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OBJETIVO GENERAL Que el participante adquiera el conocimiento, las herramientas técnicas y las habilidades que se requieren para seleccionar un método de valuación de puestos pertinente y estar en posibilidad de instrumentar un proceso de valuación de puestos dentro de su empresa. A QUIENES ESTA...
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ANTECEDENTES La administración de la compensación (sueldos, salarios, incentivos y prestaciones) es un proceso gerencial clave en la empresa y, como tal, representa un instrumento muy valioso que puede utilizarse para alinear a la organización, a sus integrantes y a la cultura de trabajo con la estrategia...
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