Objetivo
Obtener las habilidades y los conocimientos necesarios para definir, planear, monitorear y controlar los riesgos de los proyectos con base en el modelo del PMI®, y en las mejores prácticas de la gestión de riesgos.
Este taller está diseñado para enseñar a los participantes la forma adecuada de gestionar los riesgos en los proyectos. Este taller se encuentra alineado con las más recientes prácticas recomendadas por el PMI®, en la materia y está validado contra el Estándar del PMI®,
En él se explican los componentes de la gestión de riesgos en proyectos, se enseñan técnicas y herramientas para la correcta identificación, análisis y priorización de los posibles riesgos para el proyecto, así como las maneras adecuadas para desarrollar los planes de respuesta a los riesgos identificados de acuerdo con el entorno del proyecto y sus características particulares.
¿,Qué aprenderán los participantes?:
* Los componentes de un plan de gestión de riesgos, del registro de riesgos y su relación con el plan de gestión del proyecto.
* Las técnicas involucradas en la evaluación del riesgo: identificación, análisis cualitativo y análisis cuantitativo del riesgo.
* La interrelación entre la planeación del riesgo, el análisis del riesgo, la planeación de la respuesta al riesgo y el monitoreo y control del riesgo.
* Las estrategias de planeación de la respuesta al riesgo.
