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EADA

Curso de dirección de proyectos en Barcelona

EADA
Presencial Duración: A partir del 07/04/2017 Martes de 18:00 a 22:00
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6000 €
Presentación:

El Programa de Dirección de Proyectos establece metodologías que permiten garantizar nuestros proyectos, impactar sobre el proceso interno, sobre el reporte del proyecto y sobre la trayectoria del propio ciclo de vida del mismo, contribuyendo así a gestionar internamente los procedimientos.



EADA colabora con PALATINE GROUP de EEUU que tiene más de 30 años de experiencia en simulaciones de negocio y que es acreditada por el American Council on Education y Nasa Appel University.



Los créditos de este programa de EADA cumplen con el criterio de formación requerida para poder entrar en los exámenes CAPM y/o PMP del Project Management Institute (PMI). El PMI, con más de 412.500 miembros certificados PMP®,s en 182 países, es la asociación de gestión de proyectos más reconocida a nivel internacional dedicada al desarrollo y fomento de la gestión de proyectos.



¿,Qué me proporcionará el programa?

Conocimientos para propiciar una reflexión prospectiva estratégica en relación a los propios proyectos.

Definir y entender las fases del ciclo de vida de un proyecto y su importancia.

Disponer de herramientas para optimizar la implementación de un proyecto.

Entender el valor que aporta un proyecto para la propia organización y para el propio desarrollo del Project Manager.

Desarrollo de las competencias que facilitan la labor del Project manager y su acreditación dentro del mercado laboral.

Identificación de los beneficios que aporta la dirección de proyectos en el desarrollo personal y profesional.

Conocimiento de otras experiencias profesionales en el desarrollo de proyectos.

Capacidad de aplicación práctica de diferentes metodologías de trabajo.



¿,Por qué realizar este programa?

Dirigido al mundo empresarial.

Práctico: learning by doing. Introducciones cortas de conceptos / teorías relevantes, seguidas por la aplicación a través de casos, ejercicios, simulaciones y role-plays.

Entrenar tanto en herramientas como en habilidades al Director del Proyecto.

Entorno Global: herramientas y habilidades para Proyectos Internacionales.
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