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Curso Certificación Gestión Estratégica de los Portafolios de Proyectos (Virtual) del centro Tecnológico de Monterrey

Programa de Curso Certificación Gestión Estratégica de los Portafolios de Proyectos (Virtual)

Modalidad: Online
Inicio: A partir del 08/02/2024
Precio: 32300 $
Precio: 32300 MXN

Descripción

Fortalecerás tus competencias como líder de múltiples proyectos para realizarlos exitosamente contribuyendo a los objetivos estratégicos de la organización.

Contribuir al logro de los indicadores clave de desempeño (KPI) de la organización mediante una gestión estratégica del portafolio que permite clasificar, priorizar y dirigir los proyectos de manera efectiva, es decir, hacer correctamente los proyectos correctos (do the right projects right). Aplicando además procesos ágiles, estandarizados y apegados a normas internacionales como las del PMI® e IPMA ®

A quién va dirigido

Directores de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO), líderes con la responsabilidad de dirigir equipos en la realización de proyectos estratégicos.

Objetivos

  • Auto-diagnóstico de competencias en Gestión de Portafolio de Proyectos. 
  • Co-valuación 360 de competencias suaves o "power skills" en administración de proyectos (la co-evaluación se hace en el último módulo). 
  • Hoja de cálculo "pro-forma" para evaluar financieramente los proyectos. 
  • Acceso gratis a la metodología de Administración de Proyectos en línea de Coordinate. 
  • Instrucción con facilitadores certificados o especializados a nivel doctorado y con amplia experiencia en campo. 
  • Certificado de competencias estratégicas, técnicas y de liderazgo. - Lecturas y videos complementarios a los temas. 
  • Formatos y plantillas para aplicar de forma práctica lo aprendido. 
  • El programa está alineado a las competencias del estándar internacional IPMA-ICB v4 (www.ipma.world), así como al estándar de Portfolio Management v4 del PMI (www.pmi.org). Tendrá un champion empoderado para optimizar la gestión de los portafolios de proyectos, aplicando los conocimientos, herramientas y técnicas desde el primer módulo, logrando con ello mejoras evidentes en la rentabilidad de los proyectos que dirige.

Temario

Modulo 1 - Estrategia, modelos de negocios y manejo del cambio

Alinear los objetivos estratégicos de la organización con los del proyecto Determinar, revisar y evaluar factores críticos de éxito (CSFs) y sus indicadores (KPIs) Proveer dirección, ?coaching?, y mentoría para mejorar el trabajo de personas y de equipos de trabajo Tomar iniciativas y proactivamente ofrecer ayuda y asesoría a los miembros del equipo Ejercer su liderazgo en la toma de decisiones, hacerlas cumplir y revisarlas

Modulo 2 - Financiamiento, riesgos y negociación

Evaluar la viabilidad económica del proyecto y aplicar estrategias de negociación para acordar con las partes interesadas la mejor manera de alcanzar la rentabilidad de la organización. Evaluar y gestionar la estrategia de financiamiento (fondeo) de los portafolios y programas de proyectos con el fin de desarrollar, establecer y mantener un buen manejo financiero Evaluar el proceso de administración de riesgos económicos y financieros del proyecto Evaluar y desplegar la estrategia de manejo de partes interesadas que soporte la gestión de los proyectos.

Modulo 3 - Administración de proyectos, programas y portafolios

Aplicar los principios de programas y portafolios y la forma en que se implementan. Clasificar y priorizar los proyectos del portafolio Realizar una planeación estratégica de recursos para asegurar la capacidad de realización de los proyectos Seleccionar los estilos y canales de comunicación para satisfacer las necesidades de la audiencia.

Modulo 4 - Procesos y competencias en la administración de proyectos

Evaluar los aspectos importantes para seleccionar el ciclo de vida adecuado para el proyecto Seleccionar estrategias para Coordinar efectivamente los proyectos estableciendo los alcances de acuerdo a las necesidades del cliente y una efectiva programación de las actividades. Identificar los aspectos importantes para Controlar el desempeño del proyecto, reportar el avance y tomar las acciones necesarias. Evaluar y aplicar estándares y las mejores prácticas en procesos de administración de proyectos Reconocer las normas y regulaciones mas importantes para desarrollar proyectos en la industria y organización en la que se desempeña.

Titulación obtenida

Curso Gestion estrategica de los portafolios de proyectos Certificación Gestión Estratégica de los Portafolios de Proyectos (Virtual)

Requisitos

Consultar requisitos de admisión.

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