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Máster universitario en administración y dirección de empresas (MBA) de UCAV Universidad Católica de Ávila

UCAV Universidad Católica de Ávila

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2700 €

Presentación

Presentación


¡Estudia el MBA de la Universidad Católica de Ávila y conviértete en un dirigente eficaz en un entorno global!

Obtén las capacidades necesarias para conseguir el trabajo de tus sueños.

¿Quieres desarrollar tu formación en la dirección de organizaciones?

Con el MBA de la Universidad Católica de Ávila, podrás optar a puestos de nivel directivo.

Si estás trabajando actualmente y quieres ampliar tus competencias y capacidades para mejorar tu futuro laboral, ¡no te lo pienses!


COMPETENCIAS BÁSICAS

En el Anexo I del R.D. 1393/2007 (y en su posterior modificación a través del R.D. 861/2010), se indica que en el caso del Máster, han de ser garantizadas, como mínimo las siguientes competencias básicas:


(CB6) Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación;

(CB7) Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio

(CB8) Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios

(CB9) Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones -y los conocimientos y razones últimas que las sustentan- a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades

(CB10) Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo


COMPETENCIAS GENERALES


CG1 Capacidad para aplicar estrategias avanzadas multidisciplinares en contextos geoestratégicos nuevos o poco conocidos a cualquier nivel organizacional.

CG2 Comprensión avanzada del entorno empresarial. Aprendizaje continuo del contexto global en el que las organizaciones operan, con entornes cambiantes, culturas diversas y nuevos contextos competitivos.

CG3 Fomento y desarrollo del espíritu y la capacidad emprendedora en un entorno competitivo y globalizado garantizando la capacidad para conocer en profundidad los aspectos globales a tener en cuenta en el desarrollo de un plan de negocio.

CG4 Profundizar en el aprendizaje de las habilidades directivas necesarias para la dirección de una organización en un contexto globalizado.

CG5 Conocimiento en profundidad de la operativa de gestión y administración necesaria en cualquier tipo de organización con el fin de optimizar los recursos disponibles, y que éstos sean fuente de ventajas competitivas duraderas.

CG6 Capacidad para desarrollar en toda su dimensión el liderazgo estratégico organizacional y para analizar y resolver los problemas o imprevistos complejos. Fomento de la visión estratégica, de la capacidad decisional y de la creatividad e innovación necesaria para poder desarrollar estrategias empresariales competitivas y diferenciadoras.

CG7 Capacidad para entender de forma sistemática y global la información relevante de la empresa, como recoger esta información, como analizarla y cómo aplicarla a situaciones complejas.

CG8 Capacidad avanzada para convertir los valores éticos de la empresa en fuente de ventajas competitivas.


COMPETENCIAS ESPECÍFICAS


CE1 Capacidad para entender y asimilar en profundidad los efectos económicos de la globalización en el nuevo entorno empresarial, así como las interrelaciones existentes entre empresa y sociedad para responder de forma consecuente y en profundidad, reflexiva e innovadora ante los cambios derivados de entornos competitivos.

CE2 Capacidad para identificar el entorno jurídico de la empresa y su importancia en la actividad empresarial así como la dimensión ética en la dirección empresarial como parte de la responsabilidad social corporativa.

CE3 Capacidad para realizar al máximo nivel de detalle el concepto de estrategia empresarial, así como el análisis estratégico específico para cada unidad de negocio de la empresa y de cada sector de actividad.

CE4 Capacidades específicas para comprender la importancia de la creatividad, la adaptabilidad y la innovación en la dirección estratégica de las organizaciones como forma de supervivencia a largo plazo.

CE5 Comprender y conocer en profundidad la importancia estratégica de la dirección de operaciones, de la producción y de la gestión de la calidad como mecanismos de mejora continua.

CE6 Capacidad para analizar en profundidad la dimensión global de los negocios como fuente de valor, incluyendo aspectos como el riesgo político, la regionalización, los mercados emergentes o el gobierno global.

CE7 Capacidad para aplicar decisiones de inversión y financiación innovadoras, en base a una correcta evaluación de los riesgos y beneficios de las distintas herramientas que ofrecen los mercados financieros.

CE8 Capacidad para identificar y resolver problemas de índole económico y de valoración financiera en la gestión organizacional e implementar procesos tanto a nivel operativo como estratégico para su solución.

CE9 Capacidad para valorar al máximo nivel de detalle empresas y negocios a nivel global en base a las distintas herramientas económico-financieras para garantizar oportunidades de negocio.

CE10 Capacidad para elaborar rigurosamente e interpretar de forma exhaustiva toda la información y las obligaciones contables de cualquier organización desde una perspectiva financiera, tanto a nivel interno como a nivel externo.

CE11 Capacidad para realizar, analizar e interpretar en profundidad el contenido de los Estados Financieros de cualquier organización, comprender su estructura financiera, conocer los riesgos inherentes a su situación financiera, analizar cómo atiende las empresas a sus necesidades de financiación, elaborar estudios sobre su rentabilidad comprendiendo la naturaleza de las distintas partidas contables.

CE12 Capacidad para comprender en profundidad los aspectos fundamentales para la creación y gestión de una empresa, y aplicar una metodología para el análisis y planificación de nuevas ideas de negocio y proyectos emprendedores.

CE13 Capacidad para buscar y sistematizar la información pertinente proveniente de diversas fuentes, así como para interpretar detalladamente los resultados obtenidos y aplicar convenientemente esa información en la estrategia corporativa.

CE14 Capacidad para integrar de forma innovadora y compleja la función del departamento de marketing dentro de la organización empresarial, aprovechando su capacidad para liderar el crecimiento de la compañía, para interactuar con las otras áreas funcionales de la empresa y para sostener las decisiones de la dirección general a través de políticas operativas eficaces en el ámbito del marketing mix.

CE15 Capacidad para diseñar en profundidad un plan estratégico de marketing coherente con los objetivos estratégicos del negocio, así como para analizar, planificar y tomar decisiones comerciales en un ámbito global, utilizando las técnicas más adecuadas en cada caso para aprovechar las distintas oportunidades.

CE16 Capacidad para saber identificar y desarrollar las prácticas en Recursos Humanos que aportan valor añadido a la gestión de la organización obteniendo el máximo nivel de eficacia y eficiencia en la organización.

CE17 Capacidad para aplicar en profundidad las técnicas y las habilidades requeridas en el manejo de situaciones con personas, con el fin de gestionar eficazmente equipos y desarrollar habilidades directivas estratégicas.

CE18 Capacidad para desarrollar las cualidades necesarias para convertirse en un líder organizacional capaz de integrarse en entornos diversos y cambiantes.

CE19 Diseñar, planificar y elaborar un Plan de Empresa a través del desarrollo de una idea de negocio

CE20 Conocer en profundidad las posibilidades que las tecnologías de la información ofrecen en la gestión y dirección empresarial, así como en nuevas oportunidades de comunicación.

Temario

Contenido


Análisis del entorno y fundamentos económicos de la empresa

Entorno legal y fiscal en la dirección empresarial

Responsabilidad social y corporativa: Ética y negocios.

Dirección estratégica y competitividad

Finanzas corporativas y cuadro de mandos

Contabilidad directiva y control de costes

Investigación de mercados y emprendimiento

Habilidades directivas en la gestión de equipos

Dirección de operaciones y tecnologías de la información para la gestión empresarial

Oportunidades de negocio: Creación de empresas

Internacionalización de la empresa y análisis de mercados internacionales

Marketing y comercialización en entornos internacionales

Habilidades directivas de comunicación

Cualidades para el liderazgo personal

Optativa

Trabajo fin de máster

Información Adicional

Precio: 5400€ con descuento del 50% se queda en 2700€ 


Perfil de ingreso:

El perfil de ingreso de este Máster Universitario irá, desde los propios titulados en estudios ligados a las ciencias sociales como puede ser Administración y Dirección de Empresas, Economía o Derecho, hasta los egresados de otras ramas. 


Metodología


El Máster se imparte en modalidad online, a través de un sistema b-learning. Además el alumno cuenta con la ayuda y el apoyo de una plataforma de aprendizaje donde, a modo de repositorio de información, podrá encontrar recursos didácticos (guías docentes, manuales, agendas, ejercicios, propuesta de actividades, etc.) para el estudio y preparación de las distintas asignaturas e incluso la grabación de todas y cada una de las sesiones formativas impartidas para que se pueda proceder a su visualización en el momento que estime más oportuno. 


Salidas profesionales

Las principales salidas profesionales de este master son:


SERVICIOS COMERCIALES


Las empresas que se dedican a la compra-venta de productos tanto al por mayor como al por menor están experimentando un crecimiento enorme en los últimos años debido en gran parte a países en vías de desarrollo tales como la India, China o Rusia. Los alumnos del MBA pueden desempeñar un amplio abanico de puestos en este tipo de organizaciones tales como:


  • Gerente de marca: Es el responsable de gestionar la publicidad, promociones y relaciones públicas de una marca determinada. Es un puesto que requiere de una gran capacidad de trabajo en equipo, ya que el desarrollo de estrategias creativas para aprovechar las oportunidades del mercado, así como ejecutarlas, requiere el trabajo conjunto de un amplio abanico de departamentos.
  • Gerente de negocios: Uno de los perfiles profesionales más demandados ya que resultan fundamentales a la hora de buscar nuevas oportunidades, colaboradores y clientes que añadan valor a la organización. Es imprescindible la capacidad de negociación y comunicación.
  • Asesor empresarial: otra opción ‘de libro’. Cualquier empresa puede necesitar un consejero que le ofrezca asesoramiento independiente, especialmente las pyme.
  • Consultor de gestión: si ya trabajas en esta profesión y todavía no tienes un MBA seguramente no tardes en cursarlo, bien por cuenta propia o con apoyo de tu compañía. El trabajo de estos profesionales pasa por ayudar a las empresas a desarrollar sus diferentes áreas de negocio.
  • Gestor de nóminas: la contabilidad también forma parte de los MBA y esta es otra salida clásica
  • Gestor de proyectos: la extendida profesión de project manager es ideal para un MBA, que cuenta con la experiencia formativa sobre cómo gestionar diferentes proyectos especializados en distintas áreas.
  • Analista de operaciones: estos profesionales se dedican a analizar estadísticas y localizar problemas en las áreas de producción, logística ventas. Un MBA centrado en análisis de operaciones será la puerta de entrada a este tipo de perfiles.


STARTUPS


Los alumnos del Máster pueden trabajar en los departamentos de Marketing, Recursos Humanos o Finanzas de todo tipo de empresas tecnológicas, de nueva creación, impulsando ideas de negocio que exigen la detección rápida de las oportunidades que surgen en el mercado.


SERVICIOS FINANCIEROS


Una de las salidas profesionales más demandadas por los alumnos del MBA se refiere a aquellas relacionadas con el sector financiero, el cual abarca un amplio abanico de organizaciones cuyo principal objetivo es la gestión del dinero.


  • Banca de inversión: Es aquella que se encarga de obtener, tanto para empresas públicas como privadas, los instrumentos financieros necesarios para llevar a cabo una determinada inversión. Los alumnos del MBA que busquen trabajar en este sector tienen una gran variedad de perfiles en los que especializarse: Consultores de empresa, asesores de la colocación a futuro de ingresos…
  • Analista de inversión: quizás la salida más clásica y, sobre todo, la más recomendada para cualquier MBA. El trabajo consiste en informar a otros profesionales financieros de los riesgos, pros y contras de posibles inversiones.
  • Gestor financiero: otro clásico, especialmente recomendado para los analistas financieros de los que ya hemos hablado. En este caso el MBA deberá tener una clara inclinación hacia las finanzas corporativas, algo que ofrecen escuelas como NYU Stern o Chicago Booth.
  • Seguros: Una empresa aseguradora realiza la transferencia del riesgo del asegurado al asegurador a cambio de una prima determinada previamente. Los perfiles profesionales en organizaciones de seguros son muy amplios para los alumnos del MBA 
  • Mediador o Corredor de seguros: en Estados Unidos esta es una opción habitual, pero no tanto en España, donde existen otros medios para convertirse en mediador o corredor, cuyo trabajo consiste en actuar como enlace entre la aseguradora y el cliente.
  • Perito de seguros: este perfil se encarga de investigar y ofrecer consejo sobre complejas disputas entre las aseguradoras y sus clientes. Un MBA puede ayudar a entrar en el sector, si bien hay otras formas de entrada y otros másteres especializados para estos perfiles.
  • Broker: no hace falta cursar un MBA para convertirse en broker, pero se trata de un programa que sin duda ayuda a entender los mercados y a gestionar carteras de inversión de clientes.


EMPRENDEDORES


  • Los alumnos pueden pensar en lanzar su propio proyecto empresarial para diferentes ideas de negocios en diferentes sectores. Por ello, durante el Programa se presta una especial atención al desarrollo del Proyecto de Creación de Empresa, donde se analizan detalladamente tanto el estudio del mercado del proyecto, como la elaboración del plan de marketing y comercial, el plan financiero, el plan de recursos humanos, el plan de operaciones, etc.


OTRAS OPCIONES


  • Comercial: ¿Cursar un MBA para terminar como comercial? Para muchos puede sonar a utopía, pero nada más lejos de la realidad. Este programa enseña distintas técnicas de venta y puede ayudar a llegar a lo más alto del escalafón en el departamento de ventas.
  • Desarrollador de software: puede no parecer la salida más ortodoxa, pero lo cierto es que las empresas prefieren desarrolladores que cuenten con un MBA, a poder ser con algún grado de especialización en sistemas de información.
  • Analista de seguridad de la información: el trabajo de estos profesionales es el de monitorizar y proteger los sistemas informáticos y los datos de la empresa. Para acceder a estos puestos es necesario contar con experiencia previa y, a ser posible, con un MBA. Escuelas como MIT Sloan o Tepper School of Business están entre las más valoradas. 
  • Intérprete y traductor: de nuevo, una profesión para la que parece que un MBA puede ser demasiado. Sin embargo, algunas empresas necesitan traductores muy especializados, para los que un MBA puede ser la formación idónea.
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