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Máster Profesional en coaching personal, ejecutivo y empresarial (a distancia) A Distancia

EUROINNOVA FORMACIÓN

Programa de Máster Profesional en coaching personal, ejecutivo y empresarial (a distancia)

EUROINNOVA FORMACIÓN
A Distancia Duración: 600
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A Distancia
900 €

Descripción

Objetivos

Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional. Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito personal y empresarial. Impulsar el desarrollo ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching en el ámbito organizacional.



A quién va dirigido

Responsables de recursos humanos, expertos en team building, project manager, jefes de equipos humanos, psicólogos, pedagogos, mediadores de conflictos, delegados de personal, etc. Y en general cualquier profesional que ejerza funciones de gestión de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales y personales para mejorar su calidad de vida personal y laboral.



Para qué te prepara

Con este curso, el/la alumno/a podrá adquirir formación superior de postgrado en coaching personal, ejecutivo y empresarial. Podrá contar con los conocimientos teórico-prácticos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, así como el bienestar tanto personal como de directivos, mandos intermedios y profesionales. Finalmente, también será un experto en dirección y gestión de equipos de trabajo. A la consecución del mismo, el alumno queda acreditado oficialmente para darse de alta como coach personal,ejecutivo y empresarial en el Epígrafe 777 del IAE(Impuesto de Actividades Económicas) y ejercer la actividad profesional como autónomo y trabajador por cuenta ajena.


Temario

Temario



PARTE 1. ASPECTOS INTRODUCTORIOS DEL COACHING

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING MASTER COACHING

TEMA 1. ¿,QUÉ ES EL COACHING?



El cambio, la crisis y la construcción de la identidad

Concepto de coaching

Etimología del coaching

Influencias del coaching

Diferencias del coaching con otras prácticas

Corrientes actuales de coaching



TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING



¿,Por qué es importante el coaching?

Principios y valores

Tipos de coaching

Beneficios de un coaching eficaz

Mitos sobre coaching



TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I



Introducción: los elementos claves para el éxito

Motivación

Autoestima

Autoconfianza



TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II



Responsabilidad y compromiso

Acción

Creatividad

Contenido y proceso

Posición &ldquo,meta&rdquo,

Duelo y cambio



TEMA 5. ÉTICA Y COACHING



Liderazgo, poder y ética

Confidencialidad del Proceso

Ética y Deontología del coach

Código Deontológico del Coach

Código Ético



MÓDULO II. COACHING: EL PROCESO MASTER COACHING

TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE



La superación de los bloqueos

El deseo de avanzar

Coaching y aprendizaje

Factores que afectan al proceso de aprendizaje

Niveles de aprendizaje



TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES



Coaching ¿,herramienta o proceso?

Motivación en el proceso

La voluntad como requisito del inicio del proceso

Riesgos del proceso de coaching



TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO



Introducción

Escucha

Empatía

Mayéutica e influencia

La capacidad diagnóstica



TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING



Primera fase: establecer la relación de coaching

Segunda fase: planificación de la acción

Tercera fase: ciclo de coaching

Cuarta Fase: evaluación y seguimiento

Una sesión inicial de coaching



TEMA 10. EVALUACIÓN I



¿,Por qué es necesaria la evaluación?

Beneficios de los programas de evaluación de coaching

Factores que pueden interferir en la evaluación

¿,Cómo evaluar?

Herramientas de medida para la evaluación de resultados



TEMA 11. EVALUACIÓN II



El final de la evaluación

Evaluación externa

Sesiones de evaluación continua

Tipos de perfiles

Cuestionario para evaluar a un coach



PARTE 2. HERRAMIENTAS, TÁCTICAS Y ESTRATEGIAS

MÓDULO III. ¿,QUÉ ES EL COACHING? MASTER COACHING

TEMA 12. EL COACH



La figura del coach

Tipos de coach

Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo



TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH



Competencias clave y actuación del coach

Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias

Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora



TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH



Preparación técnica: formación y experiencia empresarial

Errores más comunes del coach

Capacitación para conducir las sesiones de coaching



TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE



La figura del coachee

Características del destinatario del coaching

La capacidad para recibir el coaching

La autoconciencia del cliente



MÓDULO IV. TÉCNICAS APLICADAS MASTER COACHING

TEMA 16. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING



Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo

Las dinámicas: definición

¿,Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?

Elección de la técnica adecuada

Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje



TEMA 17. NIVELES DE APOYO Y HERRAMIENTAS



Los niveles de apoyo

Herramientas de los niveles



TEMA 18. TÉCNICAS ESTRUCTURALES



Definición

Método GROW TM

Método ACHIEVE TM

Método OUTCOMES TM

Elección eficaz del objetivo: SMART TM



TEMA 19. TÉCNICAS PERSONALES



Definición

Técnicas individuales

Técnicas de entrevista

Feedback efectivo

Técnicas para aumentar la autoconciencia

Asertividad



TEMA 20. TÉCNICAS EXPLORATORIAS



Definición

Rueda de la vida

Escala de valores

Técnicas específicas para trabajar con las emociones

Análisis DAFO

Roles



TEMA 21. TÉCNICAS DE APRENDIZAJE



Definición

Modelado

Andamiaje

Moldeamiento

Toma de decisiones



TEMA 22. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL



Introducción a las herramientas

Feedback 360º, TM

MBTI TM

Método Birkman TM

Otras técnicas



TEMA 23. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO



Definición y clasificación

Técnicas de grupo grande

Grupo mediano

Técnicas de grupo pequeño

Técnicas que requieren del coach

Técnicas según su objetivo



PARTE 3. COACHING PERSONAL

MÓDULO V. APLICACIÓN DEL COACHING EN EL ÁMBITO PERSONAL MASTER COACHING

TEMA 24. USTED ES SU MEJOR COACH



El coaching y las metáforas

Interiorización

Comportamientos limitantes



TEMA 25. LAS CREENCIAS



Creencias y creencias limitantes

Coaching y creencias autolimitadoras

Teorías de reestructuración cognitiva

Soluciones para abordar las creencias limitantes



TEMA 26. LAS EMOCIONES



Introducción: ¿,qué es una emoción?

Emociones y coaching

Trabajar con emociones limitantes



TEMA 27. EL PROCESO DE CAMBIO



Autoconciencia. ¿,Dónde estoy?

Cambio y coaching

El proceso de cambio: establecer objetivos

El coach como agente de cambio personal



TEMA 28. CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA I



Dificultades con el proceso de coaching

¿,Qué es la resistencia?

La resistencia del coach

Manifestaciones de la resistencia del coachee

Cómo evitar la resistencia al cambio



TEMA 29. CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA II



Técnicas para afrontar la resistencia

Causas de resistencia al cambio en las organizaciones

¿,Qué factores ayudan o impulsan al cambio?

El modelo de los ocho factores

La pirámide de la resistencia



MÓDULO VI. COMUNICACIÓN MASTER COACHING

TEMA 30. EL DIÁLOGO



Los orígenes del diálogo: la comunicación

El diálogo

Tipos de diálogos: el diálogo abierto

Barreras de la comunicación

Habilidades conversacionales

El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo



TEMA 31. LA ESCUCHA



La escucha

La escucha activa

Técnicas de escucha

La comunicación no verbal



TEMA 32. LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN



Introducción

Re-encuadre

Retroalimentación

Cómo formular preguntas en coaching

Preguntas internas que guían



MÓDULO VII. COACHING CON PNL E IE MASTER COACHING

TEMA 33. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I



¿,Qué es la Inteligencia emocional?

Componentes de la Inteligencia emocional

Habilidades de Inteligencia Emocional

Cociente intelectual e inteligencia emocional



TEMA 34. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II



Inteligencia emocional y vida personal

Inteligencia emocional y vida empresarial

Técnicas para aumentar la Inteligencia Emocional



TEMA 35. COACHING Y PNL I



¿,Qué es la PNL?

Principios de PNL

PNL y sistemas representacionales

Coaching y PNL



TEMA 36. COACHING Y PNL II



Marcos de la PNL

Prácticas y procesos de PNL

Metaprogramas

Estrategias con PNL



PARTE 4. COACHING EMPRESARIAL

MÓDULO VIII. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL MASTER COACHING

TEMA 37. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES



Coaching y empresa

La importancia de las organizaciones

Aproximación conceptual a la organización

Tipos de organizaciones

La estructura



TEMA 38. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN



Cambio y desarrollo en la organización

Resistencia al cambio organizacional

El coach como agente de cambio

Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching

Profesionales con vocación de persona



TEMA 39. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO



Principios de coaching ejecutivo

La empresa y el coach

Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros

El proceso de coaching ejecutivo

Perspectivas de futuro



TEMA 40. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES



Aspectos fundamentales de las competencias

Adquisición y desarrollo de competencias

Competencias profesionales

Competencias del coaching directivo

Gestión de competencias



TEMA 41. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO



El talento

Gestión del talento

Dimensiones del talento

Atraer y retener a personas con talento



MÓDULO IX. COACHING Y LIDERAZGO MASTER COACHING

TEMA 42. LIDERAZGO EMPRESARIAL



Liderazgo

Enfoques centrados en el líder

Teorías situacionales o de contingencia

Estilos de liderazgo

El papel del líder



TEMA 43. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA



El coaching como ayuda a la formación del liderazgo

El coaching como estilo de liderazgo

El coach como líder y formador de líderes

El líder como coach



TEMA 44. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS



Coaching de relaciones

Grupo vs. Equipo

Gestión de grupos y equipos

Recursos humanos y coaching



TEMA 45. GESTIÓN DE RELACIONES



Team Building

Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo



TEMA 46. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH



El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional

Establecer límites: presión-rendimiento

Otras competencias necesarias en la dirección de personas



TEMA 47. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS



El conflicto como fuente del problema

Tipos de conflicto

Coaching y negociación

Coaching y resolución de conflictos

Información Adicional

Título:



Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
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