Te capacitaremos para ser un profesional apto para tomar decisiones de Compras, Logística y Gestión de la Cadena de Suministro, en aspectos operativos, tácticos y estratégicos considerados desde una perspectiva integral, impartiendo asignaturas relacionadas con la tecnología, la ingeniería y los negocios.
Profesionales del área de compras, logística, operaciones y en campos vinculados a la cadena de suministros, tales como: compras, gestión de stocks, gestión y diseño de almacenes, producción, transporte y distribución.
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ORGANIZATIVA Y LIDERAZGO EN LAS COMPRAS
Objetivos de la función de compras.
El equipo de compras: Personas y Recursos.
Liderazgo en compras.
Liderazgo estratégico para el cambio en compras.
MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROCESO DE COMPRAS
Especificaciones de los elementos a comprar.
Forma, propósito y objetivo.
Diseño y desarrollo de productos.
Contenido de las especificaciones.
Clasificación y codificación.
Racionalización de las necesidades.
Necesidad y niveles de planificación de las compras.
Planificación a largo plazo.
Presupuesto anual.
Técnicas de previsión.
Sistemas de planificación.
MÓDULO 3. MERCADOS GLOBALES DE COMPRAS: GLOBAL SOURCING
De la Internacionalización a la Globalización.
Definición de Global Sourcing.
Adaptación de las compras al Global Sourcing.
Procesos de la Importación.
Costes asociados a la importación.
Incoterms 2010.
Instituciones y convenios de comercio internacional.
MÓDULO 4. TÉCNICAS Y HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN PARA COMPRADORES
Introducción.
Psicología de las Compras.
El Proceso de Negociación en Compras.
El Proceso de Negociación Asertiva.
La Persuasión.
La Seducción.
Análisis Transaccional.
-Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios.
Actitudes y Estilos Negociadores.
Cualidades del Buen Negociador.
MÓDULO 5. SOLUCIONES TI PARA LAS COMPRAS: E-SOURCING, E-PROCUREMENT, E-PURCHASING
E-Sourcing / E-Procurement.
ERP’s y plataformas de compras.
MÓDULO 6. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES (SRM)
Concepto Supplier Relationship Management (SRM).
Tipos de Relaciones Estratégicas con proveedores.
Maximizar valor a través de SRM.
Análisis de riesgos y planes de mitigación.
Fases de implementación de un programa SRM.
Las fases de implementación Paso a Paso.
MÓDULO 7. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA
La empresa en el entorno actual
Análisis estratégico: El entorno
Análisis estratégico: Los actores internos y los stakeholders
El modelo de negocio: La cadena de valor y similares
El modelo de negocio, otra forma de verlo: El lienzo Canvas
Elección de la estrategia: Opciones
La estrategia en el entorno digital
Elección de la estrategia: Valorar entre varias opciones
Implantación de la estrategia: El modelo organizacional
Implantación de la estrategia: La gestión del cambio
Estilos y Modelos de Dirección de Empresas en el siglo X
La toma de decisiones
I+D+i , creatividad,… ¿Temas de moda o de proceso?
MÓDULO 8. GESTIÓN ESTRATÉGICA: EJECUCIÓN, HERRAMIENTAS Y ESCENARIOS
La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
Concepto.
Valor.
Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
El futuro de las compras.
Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.
MÓDULO 9. CATEGORY MANAGEMENT
Introducción al Category Management de compras.
Preparación y Planificación.
Definición de objetivos y prioridades.
Obtención de información.
Análisis de costes y precios.
Análisis de posicionamiento y oportunidades de compra.
Creación de la estrategia de la categoría de compra.
Ejecución del proyecto de categoría de compra.
Análisis y revisión del proyecto de categorías.
MÓDULO 10. GESTIÓN DE PROYECTO DIGITALES – METODOLOGÍAS AGILE
Introducción a la Metodología LEAN.
Los fundamentos LEAN Manufacturing: Hacia la excelencia operacional.
LEAN Digital.
Integración LEAN Manufacturing y LEAN Digital.
MÓDULO 11. LOGÍSTICA 4.0 Y USOS DEL BLOCKCHAIN
Logística 4.0.
Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras.
El Blockchain aplicado a Compras.
MÓDULO 12. MODELOS DE LOCALIZACIÓN Y DISEÑO DE RUTAS
Introducción
Factores
Modelos de localización
Teoría de los clústeres de porter
Ejercicios modelos de localización
Deslocalización y diferencias en los mercados
Rutas de transporte
Lecturas interesantes sobre cadena de suministro y su relación con la gestión de las rutas de transporte
MÓDULO 13. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Objeto y alcance de la Cadena de Suministro (también conocida como Supply Chain)
Gestión tradicional vs Cadena de Suministro
Herramientas para eficientar la Cadena de Suministros
Conclusión Cadena de Suministro
Algunas lecturas interesantes sobre Cadena de Suministro
Análisis LEAN de la Cadena de Suministros, cómo eficientar y reducir procesos para mejorar
Embalajes (o envases) en la Cadena de Suministro
Transporte
MÓDULO 14. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Estrategias y sistemas de producción
Planificación de la producción
Gestión de inventarios
MÓDULO 15. SUBCONTRATACIÓN LOGÍSTICA: OPERADORES
Introducción
Evolución histórica del outsourcing
¿Por qué utilizar outsourcing?
Desventajas del outsourcing
En qué áreas de la empresa utilizar el outsourcing
Áreas de la empresa donde no se debe usar outsourcing
Tipos de estrategias de outsourcing
Puntos básicos para lograr un outsourcing exitoso
El contrato con el proveedor
Factores de éxito en el outsourcing
Sistemática para la evaluación de outsourcing
El outsourcing en la cadena de suministro
El outsourcing en la cadena de suministro de una empresa farmacéutica. Ejemplo aplicado
La atención al cliente
Resumen
MÓDULO 16. COMERCIO EXTERIOR
El Comercio Exterior y su implicación en el plan estratégico de la empresa
Gestión operativa del negocio internacional
Medios de pago, mercado de divisas y tipos de cambio
Financiación internacional y mercados financieros. Medios de pago, mercado de divisas y sus aplicaciones al riesgo cambiario
Modalidad de contratos en el mercado internacional
Módulos Tecnológicos
MÓDULO 17. EXPLICACIÓN , TECNOLOGÍAS, CAMBIOS Y RETOS RELACIONADOS CON LA INDUSTRIA 4.0
Qué es la Industria.
Tecnologías Habilitadoras.
Cloud Computing.
Tecnologías inalámbricas de transmisión de datos.
Robótica Industrial.
Internet de las cosas (IoT).
Metrología.
Inteligencia Artificial.
Big Data.
Sistemas de visualización y gestión de datos.
Otras tecnologías habilitadoras.
Retos de la Industria 4.0.
MÓDULO 18. INDUSTRIA 4.0
Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria.
Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing).
Nuevo modelo digital el Industrial Internet.
Determinar para qué sirve el industrial internet y sus aplicaciones.
Procesos a seguir para digitalizar con éxito.
Transformación Digital- de la Planificación la Ejecución.
MÓDULO 19. DEL BIG DATA A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Introducción al Big Data.
Visión histórica e introducción al contexto del Big Data.
Relación entre Big Data e Inteligencia Artificial.
Arquitecturas Big Data (la tecnología).
Introducción y clasificación de diferentes arquitecturas y sistemas de grandes volúmenes de datos disponibles en el mercado.
¿Qué es MapReduce? ¿Qué es Hadoop? ¿Qué es Spark?
Diferencias entre un Data Warehouse y un Data Lake.
Los procesos.
La importancia del gobierno de los datos.
Machine Learning, Redes Neuronales y Congitive Computing.
Inputs y outpus de un proyecto de Big Data.
Los equipos.
La relación entre Big Data, Business Intelligence y Data Science.
El rol del Chief Data Officer.
Big Data As a Services.
MÓDULO 20. BLOCKCHAIN
Introducción
La tercera ola. El mundo digital. Las tecnologías exponenciales
Introducción a Blockchain. Sus fundamentos
Blockchain para la economía real. Distributed Ledger Technologies
Casos de uso de Blockchain/DLT en diferentes sectores económicos
MÓDULO 21. INTERNET DE LAS COSAS IOT
Conceptos generales del Internet de las Cosas
Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
Modelos de negocio y sus claves
Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
MÓDULO 22. CIBERSEGURIDAD
Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
Principales desafíos de ciberseguridad industrial
MÓDULO 23. REALIDAD AUMENTADA, MIXTA Y VIRTUAL
¿Qué es la realidad extendida?
¿Qué es la Realidad Virtual?
¿Qué es la Realidad Aumentada?
¿Qué es la Realidad Mixta?
Unity
Blender
MÓDULO 24. MUNDO EN LA NUBE – ERP
Mundo en la nube – ERP
Una vez finalizado el programa el alumno obtiene un título expedido por UDIMA otorgando 60 ECTS.
Se recomienda que el alumno tenga nociones en el sector.
Información Adicional
Perspectivas laborales
