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INESEM Business School

Master en emprendimiento y creación de empresas Online

Online 600
1395 €

Bolsa de Empleo y Prácticas

Presentación

Sin descripción


Para qué te prepara:



Este Máster en Creación de Empresas y Emprendimiento te prepara para la creación de una nueva empresa, aprovechando las nuevas oportunidades de negocio y aumentando su eficacia en la gestión, así como para conocer todas las opciones posibles tanto desde el punto de vista jurídico como de marketing. Además, también conocerás las herramientas, procesos y técnicas para gestionar y planificar la producción o prestación de servicios.



Objetivos:




  • Proporcionar a los alumnos los conocimientos necesarios para la organización, gestión y dirección de una nueva empresa.


  • Desarrollar las competencias y actitudes directivas, profundizando en la visión global de la empresa.


  • Aportar conocimientos jurídicos en cuanto al tipo de sociedades, protección de la innovación y normativa fiscal.


  • Desarrollar el pensamiento estratégico, de la innovación y la capacidad emprendedora.





A quién va dirigido:



El Máster en Creación de Empresas y Emprendimiento está dirigido a graduados y a aquellos personas que desean adquirir conocimientos y actitudes para emprender un nuevo proyecto, utilizando la planificación en todos los ámbitos necesaria para su éxito. O a aquellos profesionales que deseen actualizar sus conocimientos tanto jurídicos, de marketing y derecho tecnológico.

Temario


Temario



MÓDULO 1. LEGISLACIÓN EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS



UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS SOCIEDADES MERCANTILES

Concepto

Normas reguladoras del Derecho Mercantil

Clases de Sociedades

Contrato de Sociedad mercantil

Constitución de la Sociedad

Personalidad jurídica

Nulidad de sociedades

Nacionalidad de las sociedades

Establecimientos mercantiles

Aspectos fiscales y laborales de las sociedades mercantiles

¿,Qué tipo de sociedad mercantil se adapta mejor a nuestras cualidades?

El puesto de administrador único y sus responsabilidades



UNIDAD DIDÁCTICA 2. SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

Aproximación a las Sociedades de responsabilidad limitada

Requisitos de constitución

Participaciones sociales

Órganos sociales

Cuentas anuales

Modificaciones sociales

Modificaciones estructurales

Separación y exclusión de socios

Disolución, liquidación y extinción

Sociedad unipersonal

Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE)



UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS

Significado y caracteres

Denominación

Capital social

Domicilio y nacionalidad

Constitución de la Sociedad

Fundación

Acciones

Acciones propias

Obligaciones

Aumento de capital social

Reducción de capital social

Operación acordeón

Modificación de estatutos

Cuentas anuales

Órganos sociales: Junta General

Órganos de administración

Disolución

Liquidación y extinción

Sociedad unipersonal (SAU)

Sociedad Anónima Europea



UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOCIEDADES ESPECIALES

Sociedad colectiva

Sociedad comanditaria simple o comanditaria por acciones

Comunidad de bienes

Sociedad civil

Agrupaciones de interés económico

Uniones temporales de empresas

Instituciones de inversión colectiva y entidades de capital riesgo

Sociedades laborales

Fundaciones

Sociedades profesionales

Cooperativas

Sociedades Anónimas Deportivas

Otras

¿,Qué sociedad colectiva se adapta mejor a cada tipo de emprendedor?



UNIDAD DIDÁCTICA 5. REGISTRO MERCANTIL

Aproximación al Registro Mercantil

Organización y funciones

Principios de funcionamiento del Registro Mercantil

Registro mercantil territorial y central

Consejos para la inscripción de una empresa en el Registro Mercantil



UNIDAD DIDÁCTICA 6. DERECHO CONCURSAL

Declaración de Concurso

Legitimación para la declaración de Concurso

Solicitud de concurso

Competencia judicial para conocer los concursos

Auto de declaración de concurso

Acumulación de concursos

Administración concursal

Efectos de la declaración de concurso sobre el deudor persona física

Efectos de la declaración de concurso sobre el deudor persona jurídica

Efectos de la declaración de concurso sobre los acreedores

Masa activa

Masa pasiva

Convenio concursal

Junta de acreedores

Aprobación judicial del convenio

Liquidación y pago a los acreedores



MÓDULO 2. INICIATIVA EMPRENDEDORA Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO



UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

Evaluación del potencial emprendedor

Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa

La inteligencia emocional

Empoderamiento

La empresa familiar

El miedo a emprender



UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE MICROEMPRESA

Identificación de oportunidades e ideas de negocio

Benchmarking

Análisis DAFO de la oportunidad e idea de negocio

Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa

Análisis de decisiones previas

Tipos de socios para un proyecto

Plan de acción



UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS

Componentes básicos de una empresa

Sistemas: planificación, organización, información y control

Recursos económicos propios o ajenos

Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa

La estructura organizativa de la empresa

La organización en red: una forma inteligente de crecer

La organización virtual

Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa

Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios

Control de gestión del pequeño negocio o microempresa

Identificación de áreas críticas



UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL

Características y funciones de los presupuestos

El presupuesto financiero

Estructura y modelos de los estados financieros previsionales

Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales

Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales

Memoria



MÓDULO 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS



UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Introducción a la estrategia empresarial

Pensamiento estratégico

Aspectos esenciales de la estrategia

Los tipos de estrategias

Responsabilidad de las decisiones estratégicas

El rendimiento de la empresa, la creación de valor

Errores en la toma de decisiones estratégicas



UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Visión, misión y valores empresariales

Esquema del proceso estratégico

Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica

Las unidades estratégicas de negocio



UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

Concepto y tipología del entorno

Análisis del entorno general PEST/EL

Análisis del entorno específico

Análisis de PORTER

Grado de rivalidad existente entre los competidores

Amenaza de productos sustitutivos

Poder de negociación de los clientes

Poder de negociación de los proveedores



UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA

Análisis interno de la empresa

Capacidades para obtener una ventaja competitiva

Diagnóstico de la capacidad estratégica

El perfil estratégico de la empresa

Análisis DAFO

Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico

Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado

Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector

Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector



UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA

Generación de opciones estratégicas

Formulación y selección de la estrategia

Criterios de elección y evaluación de la estrategia



UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

Puesta en marcha de la estrategia

Nuevo diseño organizativo

Disponibilidad de recursos

Control y evaluación de resultados

Inicio de ajustes correctivos

Cuadro de mando integral



MÓDULO 4. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS



UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMUNICACIÓN

El proceso de comunicación

Modalidades de comunicación

Factores que obstaculizan la comunicación

Elementos que influyen en la efectividad de la comunicación

Normas básicas de la interacción

Comunicación para emprender



UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

Clasificación de las relaciones en la empresa

Intercambio de información en la empresa

La comunicación en el seno de la organización y sus tipos

La imagen de la empresa en los procesos de información y comunicación

La comunicación hacia el exterior

Centralización versus descentralización

Instrumentos de comunicación

Mejorar la comunicación



UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN NO VERBAL

La importancia del lenguaje no verbal

La conducta verbal y no verbal: elementos de unión

Importancia de la comunicación en las relaciones

Comunicación no verbal y verbal para emprendedores



UNIDAD DIDÁCTICA 4. RELACIONES INTERPERSONALES

Claves de la comunicación interpersonal

factores que dificultan la comunicación

El conflicto interpersonal

Formas de expresar las críticas y los sentimientos

Concepto, finalidades y modalidades de escucha activa

Barreras de la escucha activa

Herramientas para mejorar la escucha activa



UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN

La negociación: concepto y habilidades del negociador

Tipos de negociación

Los caminos de la negociación

Fases de la negociación

Herramientas en la negociación de emprendedores



UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS BÁSICAS DE NEGOCIACIÓN

Clasificación de las estrategias de negociación

Tácticas de negociación

Factores determinantes en la práctica



UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL SUJETO NEGOCIADOR

Variables de la personalidad del buen negociador

Capacidades del negociador

Cualidades del negociador

Clases de negociadores

La psicología en la negociación

La psicología del emprendedor



MÓDULO 5. CAPTACIÓN DE FINANCIACIÓN Y PLANES DE VIABILIDAD



UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS FINANCIEROS BÁSICOS

Introducción a las necesidades de financiación

El sistema financiero

Elaboración de proyectos de inversión

Identificación de las posibles fuentes de financiación



UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN DEL PROYECTO Y ANÁLISIS FUNDAMENTAL

Objetivos del ejercicio de valoración para la búsqueda de financiación

La elección del método más adecuado de valoración

Análisis de ratios financieros y económicos como punto de partida

Interpretación de ratios financieros de rentabilidad

Interpretación de ratios financieros del activo Liquidez, solvencia y garantía

Interpretación de ratios financieros de endeudamiento

Planificación Financiera



UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUENTES DE FINANCIACIÓN AJENA PRIVADA

Financiación de entidades bancarias

Alternativas a la financiación bancaria

Financiación según el ciclo de vida



UNIDAD DIDÁCTICA 4. FINANCIACIÓN AJENA PÚBLICA

La financiación ajena pública

Financiación Europea

Financiación Nacional

Financiación autonómica



UNIDAD DIDÁCTICA 5. CROWDSOURCING Y CROWDFUNDING

Crowdsoucing

Crowdfunding

Fundraising

Crowdlending



MÓDULO 6. DIRECCIÓN DE RR.HH. EN LA NUEVA EMPRESA



UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

Introducción

Concepto de planificación de Recursos Humanos

Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas

Objetivos de la planificación de Recursos Humanos

Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos

Modelos de planificación de los Recursos Humanos

El caso especial de las Pymes



UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo

El proceso de analizar los puestos de trabajo

El análisis de la información



UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

Introducción

Reclutamiento: definición

Canales de reclutamiento

Tipos de candidaturas

Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento

Selección La entrevista laboral

Formas de solicitud de empleo

Así inflan el currículum los candidatos



UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN

La formación como opción estratégica

El servicio de formación en la organización

La elaboración del plan de formación

La propuesta del plan de formación

Gestión del plan de formación

Proceso de gestión de acciones formativas

Evaluación del plan de formación



UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial

Competencias en el contexto laboral

¿,Cómo se adquieren las competencias?

Competencias, tipología y significado



UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

¿,Qué es la gestión por competencias?

El proceso de selección

Formación basada en competencias

La evaluación en el modelo de gestión por competencias

Herramientas de evaluación

Política de retribución

El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo



MÓDULO 7. PROTECCIÓN JURÍDICA DE LA INNOVACIÓN Y DERECHO TECNOLÓGICO



UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROPIEDAD INDUSTRIAL

Nociones generales de la propiedad industrial

Titularidad y autoría de las innovaciones

Tipos de protección según su naturaleza

Fundamentos jurídicos de la propiedad industrial



UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Aspectos introductorios a la gestión

Repercusión de la gestión del conocimiento

Objetivos y proceso de la gestión del conocimiento

Modelo de gestión del conocimiento



UNIDAD DIDÁCTICA 3. TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

Conceptualización de la transferencia tecnológica

Mecanismo de transferencia tecnológica

Particularidades de la licencia

Especificaciones del contrato Know-How

Nuevas tendencias en transferencia tecnológica: Spin-Off y Joint Ventures

Ejemplos reales de transferencia tecnológica



UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL SECRETO EMPRESARIAL

Necesidad de protección del conocimiento en el seno de la empresa

Ideas protegibles

El deber de secreto de los empleados

El deber de secreto con terceros en el ámbito de la empresa

Cloud computing: base de datos sensibles



UNIDAD DIDÁCTICA 5. PATENTES

Concepto de patente

Fundamentos de las patentes

Solicitud de registro de las patentes

Nulidad y caducidad de patentes

Patente Europea y nacional



MÓDULO 8. GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO Y LOGÍSTICA



UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA Y EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS O APROVISIONAMIENTO

Concepto y objetivos de la empresa

Elementos de la empresa

Funciones de la empresa

Clasificación de la empresa

Principios de organización empresarial

Organización interna de las empresas Departamentos

Departamento comercial



UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL APROVISIONAMIENTO. CONCEPTO Y ESTRATEGIAS

Logística de aprovisionamiento

El proceso de aprovisionamiento

Métodos de aprovisionamiento



UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROCESO DE LAS COMPRAS EN RELACIÓN A LOS PROVEEDORES

Tipos de compras

Solicitud de información de los proveedores

Condiciones a negociar

Cláusulas. INCOTERMS

El envase y el embalaje



UNIDAD DIDÁCTICA 4. DOCUMENTOS EN EL PROCESO DE COMPRAS

La carta comercial

El pedido

La recepción de mercancías y el albarán

El recibo

Facturas

Libros de registro de facturas



UNIDAD DIDÁCTICA 5. COSTES DEL PROCESO DE COMPRA

Tipos de costes

Criterios de distribución de costes

Cuenta de resultados de la empresa



UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATACIÓN MERCANTIL

El contrato mercantil

El contrato de compraventa mercantil

Compraventas mercantiles especiales



UNIDAD DIDÁCTICA 7. MEDIOS DE PAGO

Cuestiones previas relativas a los medios de pago

Letra de cambio

Cheque

Pagaré

Transferencia bancaria

Tarjetas bancarias

Crédito documentario

Descuento de efectos comerciales



UNIDAD DIDÁCTICA 8. ASPECTOS FUNDAMENTALES PARA LA LOGÍSTICA

El proceso logístico

El proceso del flujo según el tipo de producción

Eficiencia logística para el trato al cliente

Integración logística en la organización

Los subsistemas del sistema logístico

El término cadena de demanda

Optimización de la operativa logística



MÓDULO 9. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS PARA EL NUEVO PRODUCTO



UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PAPEL DEL CRM EN LA EMPRESA

El papel del CRM en el marketing de la empresa

Diferencias entre CRM y Marketing Relacional

Objetivo y beneficios de una estrategia CRM

Estructura de la organización del CRM



UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ESTRATEGIA CRM

Definición de estrategia CRM

Las fuerzas del cambio

Orientación al cliente

Integración del CRM en nuestra estrategia online

Elementos de un programa CRM

Medición y análisis de resultados



UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL ECRM

eCRM como expansión de la estrategia CRM

Social CRM

Componentes del eCRM

Implantación del eCRM



UNIDAD DIDÁCTICA 4. DEL CRM AL CEM

Customer Relationship Management vs Customer Experience Management

La experiencia vista desde la parte interna de la empresa

La innovación en el CEM

Procesos colaborativos: Crossumer & Crowdsourcing

Impacto del CEM en la estrategia empresarial



UNIDAD DIDÁCTICA 5. BENEFICIOS DE UNA ESTRATEGIA CRM EN LA EMPRESA

Lealtad y fidelidad de los clientes

Reducción del coste por adquirir clientes

Cross Selling (venta cruzada)

Up Selling (ventas añadidas)

Mayor eficacia y productividad comercial

Reducción de costes en comunicación

Inexistencia de duplicidades (en procesos y datos)

Conocimiento del mercado y de nuestro tarjet



UNIDAD DIDÁCTICA 6. BENEFICIOS DE UNA ESTRATEGIA CRM PARA EL CLIENTE

La empresa conoce las necesidades del cliente

Aumento en la satisfacción del cliente

Trato personalizado con el cliente

Cliente único en la base de datos

Mejora del servicio prestado al cliente



UNIDAD DIDÁCTICA 7. ÁREAS PRINCIPALES DEL CRM

Servicio al cliente

La estructura del Call Center

Tipos de Call Center

La función del CRM para el Call Center

El sistema de automatización de ventas



UNIDAD DIDACTICA 8. FUNDAMENTOS DE LAS REDES SOCIALES

Origen de las Redes Sociales

Marcadores Sociales

Ventajas y desventajas del uso de redes sociales

Social Media Mobile

Como integrar las Redes Sociales en la Estrategia Corporativa



UNIDAD DIDACTICA 9. LAS REDES SOCIALES TRADICIONALES

Facebook

Twitter

Google +



UNIDAD DIDACTICA 10. OTRAS REDES SOCIALES

LinkedIn

Instagram



MÓDULO 10. TRIBUTACIÓN Y GESTIÓN FISCAL



UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO

El Tributo

Hecho imponible

Sujeto pasivo

Determinación de la deuda tributaria

Contenido de la deuda tributaria

Extinción de la deuda tributaria



UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTORÍA FISCAL. INTRODUCCIÓN

El alta de empresarios y profesionales. Modelos 36 y 37

El alta en el Impuesto de Actividades Económicas

Solicitud de NIF



UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I

Introducción

Elementos del impuesto

Rendimientos del trabajo

Rendimientos de actividades económicas



UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II

Rendimientos de capital inmobiliario

Rendimientos de capital mobiliario (Art. 25 LIRPF)

Ganancias y pérdidas patrimoniales

Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas

Liquidación del impuesto

Gestión del Impuesto



UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE IRPF

Actividades económicas

Obligaciones tributarias en el régimen de estimación directa normal y simplificada. Modelo 130

Obligaciones tributarias en el régimen de estimación objetiva. Modelo 145

Pagos a cuenta y pagos fraccionados

Registro de operaciones



UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES (I)

Naturaleza y ámbito de aplicación del impuesto

Hecho imponible

Sujeto Pasivo

Periodo impositivo y devengo del impuesto

Determinación de la base imponible

Amortizaciones (Art. 12 LIS)

Pérdidas por deterioro de créditos por insolvencias (Art. 13 LIS)

Otras correcciones de valor

Gastos no deducibles (Art. 15 LIS)

Compensación de bases imponibles negativas (Art. 26 LIS)



UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES (II)

Tipo impositivo

Cuota íntegra (Art. 30 LIS)

Bonificaciones y deducciones

Régimen especial de empresas de reducida dimensión

Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero (Disp. Trans. 29 LIS)

Otros regímenes especiales

Gestión del impuesto



UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DEL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

Liquidación del impuesto sobre Sociedades

Obligaciones contables

Obligaciones registrales

Pagos fraccionados. Modelo 202

Declaración del Impuesto sobre Sociedades. Modelo 200



UNIDAD DIDÁCTICA 9. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO (I)

Naturaleza del impuesto

Ámbito de aplicación

Hecho imponible

Entrega de bienes

Prestaciones de servicios

Adquisiciones intracomunitarias (artículo 13 LIVA)

Importaciones

Operaciones no sujetas

Operaciones exentas

Sujetos pasivos

Devengo del impuesto



UNIDAD DIDÁCTICA 10. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO (II)

Base imponible

Tipo impositivo

Deducciones según la regla general

Deducciones según la regla especial

Devoluciones

Obligaciones del sujeto pasivo

Liquidación del impuesto

Regímenes especiales



UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN IMPUESTO DEL VALOR AÑADIDO

Declaraciones del régimen general Modelos 303 y 390

Peculiaridades del régimen simplificado

Requisitos formales de las facturas

Los libros Registro del IVA

Declaraciones informativas Modelos 347 y SII

Presentación de las declaraciones

Notificaciones y certificado electrónico

El sistema de Suministro Inmediato de Información del IVA (SII)



MÓDULO 11. PROYECTO FIN DE MÁSTER

Información Adicional


Titulacion

Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)

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