Menú
¡Llama gratis! 900 264 357

Máster Analista de riesgos inmobiliario (Real Estate Risk Analyst) de UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID - ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID - ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA

 

Centro Premium

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID - ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA
Presencial
Pedir información
Impartido en: Madrid

Presentación

El profesorado está formado por profesores universitarios y profesionales especializados procedentes de Empresas e Instituciones, siempre del sector de la Promoción Inmobiliaria, Edificación, y del Facility Management.

El Máster surge de la necesidad de completar y sistematizar la metodología del Risk Management como herramienta de gestión, incorporándola a nuestra forma de pensar, analizar, y dirigir el proceso inmobiliario, teniendo como fin último la consecución de edificios y servicios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes. En un mundo en el que se tiende a optimizar los servicios y las prestaciones que requieren las empresas para operar, reduciendo en lo posible los costes económicos, hace que surja la necesidad en España de formar y contratar a técnicos y profesionales que, al igual que en otros muchos países del Entorno desarrollado, puedan prestar servicios profesionales especializados en la Gestión y Desarrollo del Proceso, y centrados en la aplicación del Risk Management como disciplina sistemática para la identificación y análisis de riesgos, y la toma de decisiones técnicas optimizadas en cada fase del proceso inmobiliario.

A quién va dirigido

  • Se encuentra diseñado el programa formativo para que lo realicen aquellos Arquitectos, Arquitectos-Técnicos, Ingenieros que se encuentren interesados en aumentar sus conocimientos.
  • Profesionales y ejecutivos vinculados al sector Inmobiliario, su planificación, gestión y explotación.

Temario

1 INTRODUCCIÓN AL RIESGO Y GESTIÓN DE RIESGOS (12 horas)


1.1 .- INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD, CONTROL DE CALIDAD, Y RIESGO EN EDIFICACIÓN

1.1.1 .- Conceptos de calidad y control de calidad

1.1.2 .- Control de calidad y análisis de riesgos


1.2 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE RIESGOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN

1.2.1 .- Análisis de riesgos asociados a la promoción inmobiliaria

1.2.2 .- Riesgos asociados a la gestión de proyectos


1.3 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE RIESGOS TÉCNICOS

1.3.1 .- Análisis de riesgostécnicos

1.3.2 .- Aplicaciones del análisis de riesgos técnicos


2 .- ANÁLISIS DEL SECTOR INMOBILIARIO (12 horas)


2.1 INTRODUCCIÓN AL SECTOR INMOBILIARIO

2.1.1 .- Conceptosgenerales

2.1.2 .- Entender el mercadoinmobiliario


2.2 EL SECTOR INMOBILIARIO NACIONAL

2.2.1 .- Funcionamiento del mercado de la vivienda

2.2.2 .- Análisis del sector inmobiliario nacional


2.3 EL SECTOR INMOBILIARIO INTERNACIONAL

2.3.1 .- Punto de vista del inversor inmobiliario internacional

2.3.2 .- Análisis del sector inmobiliario internacional


3 .- GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (28 horas)


3.1 CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE EMPRESAS

3.1.1 .- El entorno económico de la empresa

3.1.2 .- Las fuentes de financiación

3.1.3 .- El balance y la cuenta de resultados

3.1.4 .- Fundamentoscontablesbásicos

3.1.5 .-Creación de empresas.

3.1.6 .- Casos prácticos plan de negocios (EP1)


3.2 GESTIÓN DE EMPRESAS

3.2.1 .- La planificación fiscal

3.2.2 .- Contrataciónprivada y administrativa

3.2.3 .- Marketing estratégico

3.2.4 .- Internet como herramienta de gestión y venta

3.2.5 .- Liderazgo, motivación, creatividad

3.2.6 .- Reuniones, dinámica de grupos, y gestión de conflictos (EP2)

3.3 Caso práctico. Organización Estratégica de una empresa (EP3)


4 .- RIESGOS VINCULADOS A UNA INVERSIÓN INMOBILIARIA EN PROMOCIÓN. MÓDULO I.- PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO (72 horas)


4.1 MOD. I.- PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO 1(DEFINICIÓN A PARTIR DE LA ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO EN PROMOCIÓN)

4.1.1 .- Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos promoción

4.1.2 .- Análisis de los riesgos vinculados a un activo inmobiliario en promoción

4.1.3 .- Riesgosmacroeconómicos (socioeconómicos)

4.1.4 .- Riesgos microeconómicos I (riesgos de tenencia y ocupación, riesgos del territorio, y riesgos de localización)

4.1.5 .- Riesgos de microeconómicos II (riesgos del proyecto, riesgos de la gestión y riesgos de la ejecución material)

4.1.6 .- Primera parte del caso práctico promoción (EP4)


4.2 MOD. I.- PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO 2 (ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO EN PROMOCIÓN)

4.2.1 .- Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo en promoción (ADN-Inmobiliario)

4.2.2 .- Determinación de la estructura de riesgos revalorizada vinculada al activo en promoción (ADN-Revalorizado)

4.2.3 .- Obtención del proyecto de promoción revalorizado.

4.2.4 .- Segunda parte del caso práctico promoción (EP4)

4.3 Caso Práctico Proyecto de Promoción Óptimo (EP4)


5 VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS Y DETERMINACIÓN DEL VALOR EN RIESGO (72 horas)


5.1 MOD. II.- VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS 1

5.1.1 .- Conceptos fundamentales

5.1.2 .- Valoracioneslibres

5.1.3 .- Valoracionescatastrales

5.1.4 .- Valoracionesexpropiatorias

5.1.5 .-Valoracionesfinancieras

5.1.6 .- Casos prácticos valoración de activos (EP5)


5.2 MOD. II.- VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS 2 Y DETERMINACIÓN DEL VALOR EN RIESGO (VaR)

5.2.1 .- Estructura de riesgos vinculada a un activo inmobiliario

5.2.2 .- Valor en riesgo de un activo inmobiliario

5.2.3 .- Métodos de valoración que se aplica a cada tipo de inmueble

5.2.4 .- Estructura general de los informes de valoración

5.2.5 .- Modelos de informe de todo tipo de activos inmobiliarios

5.2.6 .- Casos prácticos valoración de activos (EP5)

5.3 Caso Práctico Valoración de Activos Inmobiliarios (EP5)


6 .- RIESGOS VINCULADOS A UNA INVERSIÓN INMOBILIARIA PATRIMONIAL. MÓDULO III.- PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO (72 horas)


6.1 MOD. III.- PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO 1(DEFINICIÓN A PARTIR DE LA ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO PATRIMONIAL)

6.1.1 .- Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos patrimonial

6.1.2 .- Análisis de los riesgos vinculados a la explotación de una activo patrimonial

6.1.3 .- Riesgosmacroeconómicos (socioeconómicos)

6.1.4 .- Riesgos microeconómicos I (riesgos de tenencia y ocupación, riesgos del territorio, y riesgos de localización)

6.1.5 .- Riesgos de microeconómicos II (riesgos del proyecto, riesgos de la gestión y riesgos de la ejecución material)

6.1.6 .- Primera parte del caso práctico patrimonial (EP6)


6.2 MOD. III.- PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO 2 (DEFINICIÓN A PARTIR DE LA ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO PATRIMONIAL)

6.2.1 .- Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo patrimonial (ADN-Inmobiliario)

6.2.2 .- Determinación de la estructura de riesgos revalorizada vinculada al activo patrimonial (ADN-Revalorizado)

6.2.3 .- Obtención del proyecto de patrimonial revalorizado

6.2.4 .- Segunda parte del caso práctico patrimonial (EP6)

6.3 Caso Práctico Proyecto Patrimonial Óptimo (EP6)


7 .- RIESGOS VINCULADOS A UNA INVERSIÓN INMOBILIARIA URBANÍSTICA. MÓDULO IV.- PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO (72 horas)


7.1 MOD. IV.- PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO 1

7.1.1 .- Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos urbanísticos

7.1.2 .- Análisis de los riesgos vinculados a un desarrollo urbanístico

7.1.3 .- Riesgosmacroeconómicos (socioeconómicos)

7.1.4 .- Riesgos microeconómicos I (riesgos de tenencia y ocupación, riesgos del territorio, y riesgos de localización)

7.1.5 .- Riesgos de microeconómicos II (riesgos del proyecto, riesgos de la gestión y riesgos de la ejecución material)

7.1.6 .- Primera parte del caso práctico urbanístico (EP7)


7.2 MOD. IV.- PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO 2

7.2.1 .- Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo urbanístico (ADN-Inmobiliario)

7.2.2 .- Determinación de la estructura de riesgos revalorizada vinculada al activo urbanístico (ADN-Revalorizado)

7.2.3 .- Obtención del proyecto urbanístico revalorizado

7.2.4 .- Segunda parte del caso práctico urbanístico (EP7)

7.3 Caso Práctico Proyecto Urbanístico Óptimo (EP7)


8 .- PROJECT RISK MANAGEMENT (50 horas)


8.1 METODOLOGÍA DEL PROJECT MANAGEMENT

8.1.1 .- Introducción al projectmanagement. El proyecto inmobiliario


8.2 PLANIFICACIÓN DE TIEMPOS Y DE COSTES DEL PROYECTO

8.2.1 .- Planificación de proyectos

8.2.2 .- Actividades, duraciones y vínculos

8.2.3 .- Diagramas espacio-tiempo

8.2.4 .- Programación de proyectos. MCC y diagrama de Gantt.

8.2.5 .- Recursos

8.2.6 .- Acortamiento del plazo del proyecto

8.2.7 .- Sobreasignación de recursos

8.2.8 .- Nivelación de recursos

8.2.9 .- Costes del proyecto

8.2.10 .- Relación entre el coste y el tiempo. Curvas &ldquo,S&rdquo,

8.2.11 .- Programación financiera y de certificaciones

8.2.12 .- Control y seguimiento del plazo del proyecto

8.2.13 .- Método del valor ganado. Seguimiento por curvas &ldquo,S&rdquo,

8.2.14 .- Lean Construction. Teoría del último planificador.


8.3 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL PROYECTO

8.3.1 .- Planificación estratégica del plazo y del coste. Identificación de riesgos

8.3.2 .- Planificación estratégica de la calidad. Identificación de riesgos


8.4 Caso práctico Planificación y Programación de una Promoción Inmobiliaria (Tiempo y Coste) (EP8)


8.5 RISK MANAGEMENT DEL PROYECTO

8.5.1 .- Tratamiento de riesgos relativos al plazo y al coste

8.5.2 .- Planificación estratégica del riesgo y tratamiento de riesgos relativos a la calidad. Planes de contingencia y análisis de reserva.

8.6 Caso práctico Planificación y Programación de un Desarrollo Urbanístico (Tiempo y Coste) (EP9)


9 .- BUILDING RISK MANAGEMENT (24 horas)


9.1 RIESGOS ASOCIADOS A LA DIRECCIÓN DE LA OBRA

9.1.1 .- Funciones y responsabilidades en la edificación. Matriz de responsabilidades

9.1.2 .- Dirección económica de obra. Órdenes de cambio. Certificaciones

9.1.3 .- Plan de calidad de la obra. Seguimiento de la dirección facultativa

9.1.4 .- Seguridad y salud en obra. Evaluación de riesgos. Coordinación.

9.1.5 .- Documentación y trazabilidad de la obra. Seguro decenal.

9.1.6 .- Casos prácticos seguro decenal


9.2 IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS TÉCNICOS EN LA EDIFICACIÓN

9.2.1 .- Introducción al análisis de riesgos técnicos. Identificación de riesgos.

9.2.2 .- Riesgos asociados al entorno, suelo y cimentaciones

9.2.3 .- Riesgos asociados a las estructuras

9.2.4 .- Riesgos asociados a los cerramientos y cubiertas

9.2.5 .- Riesgos asociados a los acabados y las instalaciones

9.2.6 .- Caso práctico de identificación de riesgos técnicos en la edificación

9.3 Caso práctico Generación de Procedimientos Técnicos para el Análisis de Riesgos (EP10)


10 .- FACILITY RISK MANAGEMENT (12 horas)


10.1 RIESGOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS. FACILITY MANAGEMENT

10.1.1 .- Introducción al Facility Management

10.1.2 .- Desarrollo e implantación del sla. Dimensionado y modelo de gestión

10.1.3 .- KPI. Implantación de indicadores. Métrica y control

10.1.4 .- Riesgos asociados a la contratación de servicios

10.1.5 .- Riesgos asociados a la gestión de los servicios

10.1.6 .- Caso práctico identificación y gestión de riesgos asociados a los servicios


11 - HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS, PONDERACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS INMOBILIARIOS (24 horas)


11.1 HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS Y PONDERACIÓN DE RIESGOS

11.1.1 .- Conceptosgenerales

11.1.2 .- Herramientas de análisis de riegos

11.1.3 .- Herramientas de ponderacion de riesgos

11.1.4 .- Análisis de riesgos vinculados al activo inmobiliario

11.1.5 .- Ponderacion de losriesgos

11.1.6 .- Determinación de la prima de riesgo vinculada al activo inmobiliario


11.2 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS BASADAS EN MODELOS DE SIMULACIÓN PARA CARTERAS DE ACTIVOS INMOBILIARIOS

11.2.1 .- Utilidad de los modelos de simulación y de gestión de riesgos para las socimis

11.2.2 .- Arquitectura de los modelos de simulación para carteras de inversiones inmobiliarias

11.2.3 .- Ratios y medidores de la rentabilidad de la inversión

11.2.4 .- Gestión de coberturas de los riesgos en inversiones inmobiliarias

11.2.5 .- Modelos de predicción de los tipos de interés - valoración y conclusiones

11.2.6 .- Ejerciciopráctico


PROGRAMA DE PRÁCTICAS

Titulación obtenida

Máster Analista de riesgos inmobiliario (Real Estate Risk Analyst)

Requisitos

Para acceder a la formación es necesario que cada uno de los participantes presenten Titulación Universitaria (Licenciado, Ingeniero, Arquitecto, Ingeniero Técnico, Arquitecto Técnico, Diplomado)

Objetivos

A través de este curso aprenderás a identificar y análizar de riesgos técnicos en la edificación

Reconocerás los riesgos asociados a la dirección de la obra

Realizarás procesos de valoración de activos inmobiliarios y determinación del valor en riesgo

Contacta ahora con el centro