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Inteligencia Competitiva en Entornos Globalizados Online

OBS-UB

Programa de Inteligencia Competitiva en Entornos Globalizados

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9500 €

Descripción

Objetivos:


• Conocer el entorno competitivo global, los riesgos económicos y geopolíticos, y los actores estatales y no estatales que intervienen en la globalización.


• Analizar y formular estrategias basadas en técnicas de inteligencia económica competitiva en un entorno caracterizado por la complejidad, la incertidumbre y la volatilidad de los mercados.


• Conocer las tecnologías que marcan la diferencia a la hora de gestionar las capacidades competitivas de la empresa, así como las técnicas necesarias para comprender cómo actúan clientes y competidores, y obrar en consecuencia.


• En un entorno repleto de datos e información, conocer las técnicas de contrainteligencia que facilitan moverse en un contexto donde la información es un instrumento clave en la competitividad.


• Desarrollar un conocimiento exhaustivo del mundo de Internet y conocer los instrumentos de la ciberinteligencia para aumentar las capacidades competitivas.


• Entender y aplicar las técnicas de la diplomacia pública y corporativa para poder incrementar las capacidades de influencia.


• Entender y conocer los mercados internacionales y aprender los métodos de negociación en entornos competitivos complejos.


• Conocer la importancia de la reputación corporativa y aplicar técnicas de comunicación basadas en modelos de inteligencia económica competitiva que marquen la diferencia ante los competidores


• Capacidad para analizar el valor de la información y aplicar técnicas de inteligencia económica competitiva en la definición y establecimiento de la estrategia empresarial o institucional.


• Dotarse de avanzadas técnicas de comunicación corporativa, y conocer cómo se mueve la información en Internet a fin de generar nuevas capacidades para protegerse de ciberataques.


• Capacidad para articular estrategias competitivas ganadoras en entornos complejos, conociendo los riesgos y usando técnicas de inteligencia competitiva para solventarlos.


Temario

El plan de estudios del Máster en Inteligencia Competitiva en Entornos Globalizados se desarrolla con un esquema de diez módulos que se corresponderán con las diez asignaturas del Master. A esto se le añade dos Talleres Facultativos y el Proyecto Final que se desarrolla a lo largo de la segunda parte del calendario académico.


Previo al inicio del curso académico, hay un módulo introductorio para facilitar el manejo de la plataforma y establecer un rodaje al modelo de aprendizaje “on-line”.



Módulos:


Globalización económica e internacionalización de los mercados


Riesgos económicos y crisis globales


Comprensión del entorno de inteligencia


Gestión del cliente: Marketing 4.0 y Big Data


Toma de decisiones y análisis de la información estratégica


Diplomacia corporativa, lobby e influencia


Ciberseguridad, redes sociales y ciberataques


Negociación en entornos competitivos complejos


Guerras de información y contrainteligencia


Reputación y gestión de la imagen corporativa


Trabajo Fin de Máster (TFM)

Información Adicional

Salidas profesionales:


Cargos en la Administración Pública.

Funcionarios de los Ministerios de Defensa, Economía, Asuntos Exteriores, Presidencia del Gobierno, Servicios Exteriores o funcionarios de Organizaciones internacionales en los diferentes países


Postgraduados

Postgraduados de Diplomacia, Periodismo, Relaciones Internacionales, Políticas, Economía


Empresas

Responsables comerciales, jefes de gabinetes de directores generales o presidentes, responsables de estrategia, responsables de internacionalización, responsables de comunicación, responsables de desarrollo de negocio, responsables de departamentos de riesgos, responsables de informática y seguridad de la información, recursos humanos


Tipos de empresas

Empresas exportadoras, sector de energía, telecomunicaciones, banca y seguros, empresas de construcción internacionales, empresas tecnológicas, empresas de recursos humanos, empresas de seguridad,

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