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GRUPO A4 FORMACION

Curso en Habilidades directivas A Distancia

A Distancia 80
350 €

Presentación

Objetivos

Conocer métodos y herramientas que sirvan para desarrollar habilidades en la dirección de personas y de grupos de trabajo, asimilando los principales modelos y teorías de liderazgo para utilizarlo como herramienta de trabajo según las características de la actividad, el comportamiento de los colaboradores y las contingencias de la situación. Identificar y ejercitar los elementos básicos de las técnicas que permiten desarrollar al personal para que actúe eficientemente en los procesos de delegación.

Temario

Temario

TEMA 1. LA TOMA DE DECISIONES.

1. Factores que influyen en la Toma de decisiones

2. Diferencias individuales en el estilo de toma de decisiones.

3. El modelo racional de toma de decisiones.

4. La toma de decisiones en la organización.

5. Ética en la toma de decisiones.

6. Caracterización de la toma de decisiones.

7. El papel de la información en la toma de decisiones.



TEMA 2. LA GESTION EFICAZ DEL TIEMPO.

1. El subconsciente y la inteligencia en la administración del tiempo

2. Convertir el hacer en un hábito.

3. La diferencia entre ser activo y ser eficaz.

4. Diferenciación del tiempo de trabajo en los ejecutivos.

5. Áreas claves en la administración del tiempo.

6. Lo urgente y lo importante como punto de partida

7. Controlando el entorno de trabajo.

8. La determinación de objetivos.

9. El control del tiempo en las reuniones.

10. Ladrones de tiempo.

11. Gestión del estrés.



TEMA 3. LA DIRECCION DE EQUIPOS.

1. Principales rasgos de los equipos de trabajo

2. La comprensión de las motivaciones en el trabajo en equipo.

3. Coordinación entre motivaciones y objetivos

4. El manejo de la comunicación.

5. Habilidades de dirección y liderazgo.

6. La coordinación del trabajo en equipo.

7. La toma de decisiones en equipo.

8. Identificación del estrés en equipo.

9. Estrategias básicas de los equipos de alto rendimiento.



TEMA 4. LIDERAZGO

1. Definición e importancia del liderazgo

2. Tendencias del liderazgo

3. Poder del liderazgo

4. Las leyes del liderazgo

5. Principales modelos y teorías del liderazgo

6. Liderazgo de grupo

7. Competencias del liderazgo personal, interpersonal y gerencial

8. El líder y el jefe

9. Liderazgo, inteligencia emocional y coaching



TEMA 5. DELEGACION

1. Qué es delegar

2. Errores conceptuales sobre delegar y dirigir

3. La estructura organizacional y la delegación

4. Delegar y renovar la organización

5. El significado práctico de delegar

6. Estilos de delegación

7. La creación de relaciones eficaces de trabajo
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