Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto. Participa y lidera proyectos bajo la tutela del Black Belt. Dedican un 20% de su tiempo a proyectos de mejora.
¿,Qué hace un Green Belt?
Un Cinturón Verde o Green Belt es un experto en la implementación Lean y conoce las herramientas Six Sigma, para apoyar a los Cinturones Negros o Black Belts en la implementación de proyectos de mejora utilizando las herramientas de Lean y Six Sigma. Además, genera e identifica oportunidades de mejora en la organización. Tiene la capacidad de entrenar Cinturones Amarillos o Yellow Belts.
OBJETIVOS Y METODOLOGÍA
Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como sus impactos y alcances dentro de las organizaciones.
Beneficios
Personal altamente entrenado y probado en metodologías de mejora.
Reducción de la sobrecarga.
Reducción significativa de los gastos.
Mejora considerable en la calidad de los productos y servicios.
Reducción de la variación en los procesos.
Cada programa de certificación dura 40 horas y están regidos por criterios de prelación. Para obtener la certificación en Black Belt (Cinturón Negro), el profesional debe haber obtenido las certificaciones en Yellow Belt (Cinturón Amarillo) y Green Belt (Cinturón Verde), consecutivamente, completando así 120 horas académicas.
Metodología:
Explicativa, demostrativa y dinámica.
Incluye:
Material didáctico electrónico
Archivos de Soporte
Formatos de trabajo
Certificado (requiere evaluación aprobatoria)
DESTINATARIOS
Cinturones Amarillos
Directores/ Gerentes
Ingenieros
Supervisores
Profesionales relacionados con los procesos Lean y Six Sigma.
