Descripción
Presentación
Hoy en día las empresas se encuentran, más que nunca, ante un entorno cambiante en el cuál la innovación puede marcar la diferencia respecto a la competencia. Dicha innovación para que sea efectiva ha de gestionarse de manera adecuada teniendo en cuenta numerosos aspectos, entre los que incluimos la comunicación específica de la gestión del cambio que se está llevando a cabo.
Este curso te ayudará a adaptarte al entorno, anticipándote a las demandas externas e internas, lo cual nos permitirá innovar, objetivo de cualquier organización para mantenerse a la cabeza de su sector. Identificando las variables del cambio seremos capaces de maximizar el impacto positivo minimizando el impacto negativo percibido por los trabajadores.
SEAS realiza este programa en colaboración con GRUPO CEGOS, firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder mundial en el sector de la formación empresarial. CEGOS tiene la máxima calificación (UNE 66181), en criterios como el reconocimiento de la formación para la empleabilidad y la metodología del aprendizaje.
Objetivos
Con este curso aprenderás a:
* Identificar variables y realizar un análisis del entorno de la empresa u organización.
* Evaluar el análisis del entorno para identificar fortalezas, áreas de mejora, oportunidades y obstáculos a los que se enfrenta la organización.
* Desarrollar un programa de gestión del cambio minimizando variables no deseadas como la incertidumbre, la resistencia o la falta de información.
* Elaborar un plan de acción a corto plazo para paliar los efectos de la resistencia al cambio.
* Aprender a comunicar de forma efectiva la política respecto a la gestión del cambio.
Dirigido a:
- A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.
Temario
Temario:
1. METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE PROYECTOS
Concepto de proyecto.
2. EL MANAGEMENT TRANSVERSAL
Situar el management transversal en las diferentes estructuras. Desarrollar el liderazgo para movilizar sin autoridad jerárquica. Asegurar la coordinación de una organización funcional. Desarrollar comportamientos de cooperación. Herramientas de resolución de problemas para el management transversal.
3. COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
Concepto de comunicación. Medios de acción en la comunicación interna. Cómo establecer un plan de comunicación interna. Evaluación.
