Temario
Objetivo general:
* Dotar al alumno de los conocimientos y recursos específicos en relación a la contratación, nóminas y otros aspectos administrativos.
* Proporcionar unos conocimientos básicos para promover y potenciar el desempeño de los trabajadores, mediante el conocimiento de las principales políticas y estrategias en la gestión de personal.
Contenido del curso:
U.D.1. Contratación
1.1. Contratación en base a la formación
Contrato en Prácticas
Contrato para la Formación
1.2. Otras modalidades contractuales
Contrato temporal para trabajadores desempleados en situación de exclusión social
Contrato de Relevo y de Jubilación Parcial
Contrato de Sustitución por Anticipo de la Edad de Jubilación
Contrato Temporal de Minusválidos
Contrato de trabajo a Tiempo Parcial
1.3. Contratos indefinidos
Modalidades de contratación indefinida 2008
Contratos indefinidos
Contrato indefinido de fijos discontinuos
Programa de fomento de empleo de contratos indefinidos
Contratos para el fomento de contratación indefinida
Bonificaciones mayores de 60 años
Bonificaciones de maternidad
1.4. Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
Modificaciones del contrato de trabajo I
Modificaciones del contrato de trabajo II
La extinción del contrato de trabajo I
La extinción del contrato de trabajo II
U.D.2. Nóminas
2.1. Cálculo de la incapacidad temporal
Cálculo de incapacidad temporal
Maternidad
Paternidad
Riesgo durante el embarazo
Riesgo durante la lactancia natural
Cálculo de finiquitos
2.2. Aspectos fiscales de la contratación
Modelo 110: Retenciones de ingresos a cuenta
Modelo 190: Resumen anual de retenciones
Certificado de retenciones e ingresos a cuenta
2.3. Cálculo de nóminas
2.4. Ejercicios de nóminas I
2.5. Ejercicios de nóminas II
U.D.3. Seguridad social y derecho del trabajo
3.1. Boletín de cotizacion TC-1
3.1.1. TC-1
Identificación de la empresa
Identificación de la empresa II
Cotizaciones por accidente de trabajo y enfermedades profesionales
Otras cotizaciones
Recargo e intereses de mora
Importe a ingresar y percibir
3.1.2. TC-2 Abreviado
Empresarios obligados a su cumplimentación
Normas de cumplimentación el &ldquo,TC-2 abreviado&rdquo,
3.2. Relación nominal de trabajadores TC-2
TC-2
Instrucciones de cumplimentación I
Instrucciones de cumplimentación II
Instrucciones de cumplimentación III
Recaudación de cuotas
Infracciones
Sistema RED
Anexo: Tabla de códigos
3.3. Estatuto de trabajadores
¿,Cómo y cuándo nace?
¿,Qué contiene?
3.4. Convenio colectivo
¿,Qué es y qué materias regula?
Vigencia y negociación
3.5. Representación legal de los trabajadores
Órgano de representación de los trabajadores
Competencias de los órganos de representación
Composición de los comités de empresa
Horario sindical
U.D.4. Gestión informatizada de nóminas
4.1. Introducción
Inicio de sesión
Fecha
Empresas
4.2. Actualización de los tipos de cotización
Actualización de los tipos de cotización
Ejercicio
4.3. Actualización de las bases de cotización
4.4. Convenios colectivos
Datos Convenio
Datos Convenio: identificación
Datos Convenio: conceptos
Datos Convenio: cotización
Categorías de convenio
4.5. Creación de una empresa
Creación
Identificación
Domicilio social
4.6. Trabajadores
Datos generales
Datos de trabajadores
Gestión de vacaciones y ausencias
Cálculo automático del IRPF
4.7. Nóminas
4.8. Seguros Sociales
Seguros sociales
TC - 1
4.9. Ejercicios
Ejercicio 1: Trabajador con forma de cobro mensual
Ejercicio 2: Trabajador con forma de cobro diario
Ejercicio 3: Trabajador en IT por enfermedad común y accidente de trabajo
Ejercicio 4: TC1-1 y TC2-2
U.D.5. Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo
5.1. Análisis de los puestos de trabajo
5.1.1. Introducción
Antecedentes
Introducción
5.1.2. Concepto
Proceso básico
Puntos clave
Concepto de puesto
5.1.3. Importancia del Análisis de Puestos
¿,Qué aporta el APT al responsable de RR.HH.?
¿,Qué aporta el APT al responsable directo o jefe de equipo?
¿,Qué aporta el APT al empleado?
5.1.4. El proceso de Analizar los Puestos de Trabajo
Planificación
Recogida de información
Análisis de la información
Valoración de los métodos
5.2. Descripción de los Puestos de Trabajo
5.2.1. Nociones fundamentales
Introducción
¿,Por qué describir los puestos de trabajo de una organización?
Objetivos
5.2.2. Definición y elementos de la descripción
Definiciones
Componentes de la descripción
Contenido de una descripción de puestos de trabajo
Normas generales
U.D.6. Valoración del Desempeño y de los Puestos de trabajo
6.1. Valoración del desempeño
6.1.1. Introducción y definición
Introducción
Definición
6.1.2. Valoración del desempeño
Valoración del desempeño como programa de RR.HH.
Utilidades para la organización
Utilidades para la línea jerárquica
Utilidades para los colaboradores
6.1.3. El diseño de un programa de valoración del desempeño
Los objetivos
Las principales tareas y responsables en el programa
Determinación de usuarios del programa
6.1.3.1. Métodos de evaluación
Procedimientos de evaluación
Dirección por objetivos
Factores de valor y colectivos
Los productos de la valoración
6.1.4. La implementación del programa
Introducción
Comunicación a la organización
Las tareas de valoración: cómo y cuándo valorar el desempeño
La comunicación de la valoración
Normas de mejora y logística
6.1.4.1. La formación de evaluadores
Introducción
Actitudes de resistencia al programa (usuarios)
Soluciones de apoyo (por parte del equipo gestor)
Guión de un módulo formativo para evaluadores (1ª, parte)
(2ª, parte) Síntesis de la unidad de aprendizaje
(3ª, parte) Errores
6.1.4.2. Los productos de la entrevista
Los compromisos de mejora
La proyección de futuro
6.1.5. La evaluación del desempeño
Ámbitos de evaluación
Dimensión cuantitativa
Dimensión cualitativa
Identificación de mejoras del programa
Comunicación de los resultados de la evaluación
6.1.6. Conexión del programa de desempeño con otros programas de RR.HH.
6.2. Valoración de los Puestos de Trabajo
6.2.1. Introducción
Antecendentes
Introducción
6.2.2. Consideraciones sobre la Valoración de los puestos de trabajo
Necesidades
¿,La VPT es un programa de los RR.HH.?
Ventajas y desventajas de la Valoración de Puestos de Trabajo
El proyecto de valoración de puestos de trabajo
6.2.3. El análisis y descripción de los puestos de trabajo
El análisis y la descripción de puestos
El análisis de puestos de trabajo
La descripción de puestos de trabajo
6.2.4. La valoración de puestos de trabajo
Introducción
Guión &ndash, índice de proyecto de valoración
Métodos de valoración
Factores de valoración
La gradación de Factores y Subfactores
La ponderación de factores
6.2.5. Relación de Valoración de Puestos de Trabajo con otros programas de RR.HH.
