Menú
¡Llama gratis! 900 264 357

Gestion de recursos humanos II en Zaragoza

Izquierdo Infórmatica

Programa de Gestion de recursos humanos II

Presencial Duración: 80
Pedir información
Presencial
Impartido en: Zaragoza

Temario

Objetivo general:



* Dotar al alumno de los conocimientos y recursos específicos en relación a la contratación, nóminas y otros aspectos administrativos.

* Proporcionar unos conocimientos básicos para promover y potenciar el desempeño de los trabajadores, mediante el conocimiento de las principales políticas y estrategias en la gestión de personal.





Contenido del curso:



U.D.1. Contratación

1.1. Contratación en base a la formación

Contrato en Prácticas

Contrato para la Formación

1.2. Otras modalidades contractuales

Contrato temporal para trabajadores desempleados en situación de exclusión social

Contrato de Relevo y de Jubilación Parcial

Contrato de Sustitución por Anticipo de la Edad de Jubilación

Contrato Temporal de Minusválidos

Contrato de trabajo a Tiempo Parcial

1.3. Contratos indefinidos

Modalidades de contratación indefinida 2008

Contratos indefinidos

Contrato indefinido de fijos discontinuos

Programa de fomento de empleo de contratos indefinidos

Contratos para el fomento de contratación indefinida

Bonificaciones mayores de 60 años

Bonificaciones de maternidad

1.4. Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo

Modificaciones del contrato de trabajo I

Modificaciones del contrato de trabajo II

La extinción del contrato de trabajo I

La extinción del contrato de trabajo II



U.D.2. Nóminas

2.1. Cálculo de la incapacidad temporal

Cálculo de incapacidad temporal

Maternidad

Paternidad

Riesgo durante el embarazo

Riesgo durante la lactancia natural

Cálculo de finiquitos

2.2. Aspectos fiscales de la contratación

Modelo 110: Retenciones de ingresos a cuenta

Modelo 190: Resumen anual de retenciones

Certificado de retenciones e ingresos a cuenta

2.3. Cálculo de nóminas

2.4. Ejercicios de nóminas I

2.5. Ejercicios de nóminas II



U.D.3. Seguridad social y derecho del trabajo

3.1. Boletín de cotizacion TC-1

3.1.1. TC-1

Identificación de la empresa

Identificación de la empresa II

Cotizaciones por accidente de trabajo y enfermedades profesionales

Otras cotizaciones

Recargo e intereses de mora

Importe a ingresar y percibir

3.1.2. TC-2 Abreviado

Empresarios obligados a su cumplimentación

Normas de cumplimentación el &ldquo,TC-2 abreviado&rdquo,

3.2. Relación nominal de trabajadores TC-2

TC-2

Instrucciones de cumplimentación I

Instrucciones de cumplimentación II

Instrucciones de cumplimentación III

Recaudación de cuotas

Infracciones

Sistema RED

Anexo: Tabla de códigos

3.3. Estatuto de trabajadores

¿,Cómo y cuándo nace?

¿,Qué contiene?

3.4. Convenio colectivo

¿,Qué es y qué materias regula?

Vigencia y negociación

3.5. Representación legal de los trabajadores

Órgano de representación de los trabajadores

Competencias de los órganos de representación

Composición de los comités de empresa

Horario sindical



U.D.4. Gestión informatizada de nóminas

4.1. Introducción

Inicio de sesión

Fecha

Empresas

4.2. Actualización de los tipos de cotización

Actualización de los tipos de cotización

Ejercicio

4.3. Actualización de las bases de cotización

4.4. Convenios colectivos

Datos Convenio

Datos Convenio: identificación

Datos Convenio: conceptos

Datos Convenio: cotización

Categorías de convenio

4.5. Creación de una empresa

Creación

Identificación

Domicilio social

4.6. Trabajadores

Datos generales

Datos de trabajadores

Gestión de vacaciones y ausencias

Cálculo automático del IRPF

4.7. Nóminas

4.8. Seguros Sociales

Seguros sociales

TC - 1

4.9. Ejercicios

Ejercicio 1: Trabajador con forma de cobro mensual

Ejercicio 2: Trabajador con forma de cobro diario

Ejercicio 3: Trabajador en IT por enfermedad común y accidente de trabajo

Ejercicio 4: TC1-1 y TC2-2



U.D.5. Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo

5.1. Análisis de los puestos de trabajo

5.1.1. Introducción

Antecedentes

Introducción

5.1.2. Concepto

Proceso básico

Puntos clave

Concepto de puesto

5.1.3. Importancia del Análisis de Puestos

¿,Qué aporta el APT al responsable de RR.HH.?

¿,Qué aporta el APT al responsable directo o jefe de equipo?

¿,Qué aporta el APT al empleado?

5.1.4. El proceso de Analizar los Puestos de Trabajo

Planificación

Recogida de información

Análisis de la información

Valoración de los métodos

5.2. Descripción de los Puestos de Trabajo

5.2.1. Nociones fundamentales

Introducción

¿,Por qué describir los puestos de trabajo de una organización?

Objetivos

5.2.2. Definición y elementos de la descripción

Definiciones

Componentes de la descripción

Contenido de una descripción de puestos de trabajo

Normas generales



U.D.6. Valoración del Desempeño y de los Puestos de trabajo

6.1. Valoración del desempeño

6.1.1. Introducción y definición

Introducción

Definición

6.1.2. Valoración del desempeño

Valoración del desempeño como programa de RR.HH.

Utilidades para la organización

Utilidades para la línea jerárquica

Utilidades para los colaboradores

6.1.3. El diseño de un programa de valoración del desempeño

Los objetivos

Las principales tareas y responsables en el programa

Determinación de usuarios del programa

6.1.3.1. Métodos de evaluación

Procedimientos de evaluación

Dirección por objetivos

Factores de valor y colectivos

Los productos de la valoración

6.1.4. La implementación del programa

Introducción

Comunicación a la organización

Las tareas de valoración: cómo y cuándo valorar el desempeño

La comunicación de la valoración

Normas de mejora y logística

6.1.4.1. La formación de evaluadores

Introducción

Actitudes de resistencia al programa (usuarios)

Soluciones de apoyo (por parte del equipo gestor)

Guión de un módulo formativo para evaluadores (1ª, parte)

(2ª, parte) Síntesis de la unidad de aprendizaje

(3ª, parte) Errores

6.1.4.2. Los productos de la entrevista

Los compromisos de mejora

La proyección de futuro

6.1.5. La evaluación del desempeño

Ámbitos de evaluación

Dimensión cuantitativa

Dimensión cualitativa

Identificación de mejoras del programa

Comunicación de los resultados de la evaluación

6.1.6. Conexión del programa de desempeño con otros programas de RR.HH.

6.2. Valoración de los Puestos de Trabajo

6.2.1. Introducción

Antecendentes

Introducción

6.2.2. Consideraciones sobre la Valoración de los puestos de trabajo

Necesidades

¿,La VPT es un programa de los RR.HH.?

Ventajas y desventajas de la Valoración de Puestos de Trabajo

El proyecto de valoración de puestos de trabajo

6.2.3. El análisis y descripción de los puestos de trabajo

El análisis y la descripción de puestos

El análisis de puestos de trabajo

La descripción de puestos de trabajo

6.2.4. La valoración de puestos de trabajo

Introducción

Guión &ndash, índice de proyecto de valoración

Métodos de valoración

Factores de valoración

La gradación de Factores y Subfactores

La ponderación de factores

6.2.5. Relación de Valoración de Puestos de Trabajo con otros programas de RR.HH.
Contacta ahora con el centro