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Gestión de la Producción, Dirección de Online

ESNI CONSULTING

Programa de Gestión de la Producción, Dirección de

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Temario

Experto Universitario en Gestión de la Producción, Dirección de

Proyectos y Sistemas de Gestión


Objetivos

Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para adquirir

una visión global e integrada de las diversas áreas que integran la empresa industrial, especialmente dentro del área de

producción y dirección de proyectos, con el objetivo de que sean capaces de desarrollar las herramientas técnicas y

organizativas, apoyándose además en los fundamentos de los sistemas de gestión, necesarias para alcanzar el éxito.

A la finalización del Curso el alumno será capaz de:

* Identificar las metodologías asociadas al diseño de diferentes distribuciones en planta.

* Desarrollar una adecuada estrategia competitiva en la organización.

* Organizar los modelos de aprovisionamiento y de gestión de compras.

* Comprender la producción en un entorno flexible.

* Analizar las capacidades de producción de la empresa y proponer soluciones para optimizarla.

* Entender y reseñar las técnicas de gestión de proyectos reconocidas internacionalmente y basadas en procesos y

competencias.

* Establecer como realizar planes de proyecto que permitan su control y desarrollo exitosos.

* Integrar los programas y carteras de proyectos dentro de la estrategia de la organización.

* Conocer los principios para implementar una oficina de dirección de proyectos.

* Aplicar los fundamentos de los sistemas de gestión y realizar auditorías de los mismos.

* Realizar un proceso de integración de los diferentes sistemas de gestión.


Contenidos

ASIGNATURA 1: Distribución en Planta, Aprovisionamientos y Estructuras de Producción - 6 Créditos

* Especificar las Peculiaridades del Diseño de una Distribución en Planta.

* Determinar la Gestión de los Materiales, su Transporte y Almacenamiento.

* Definir y Caracterizar los Sistemas Productivos y Resolver las Limitaciones.

* Analizar los Fundamentos del Estudio del Trabajo.

* Explicar los Principios del Mantenimiento Productivo Total (TPM).

* Sistematizar y Establecer la Planificación Agregada y la Programación Maestra de Producción en Función de la Capacidad.

ASIGNATURA 2: Dirección de Proyectos - 6 Créditos

* Detallar los Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos.

* Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos.

* Señalar los Constituyentes del Plan de Proyecto.

* Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial.

* Desarrollar la PMO (Project Management Office).

* Dirigir Carteras de Proyectos.

ASIGNATURA 3: Sistemas Integrados de Gestión y su Auditoría - 6 Créditos

* Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001.

* Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión ISO 14001.

* Llevar a Cabo el Proceso de Auditoria de los Sistemas de Gestión.

* Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Prevención y la Seguridad según OSHAS 18001.

* Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social en la Empresa.

* Llevar a Cabo el Proceso de Integración de los Sistemas.

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