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Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura del centro Universidad del Rosario - Facultad de Administración

Programa de Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura

Modalidad: Presencial
Localización: Bogotá D.C.

Temario

Objetivo general




Adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para liderar y gerenciar proyectos, entender su definición, su organización, cómo las empresas se organizan para emprender sus proyectos, qué estándares mundiales de Gerencia de Proyectos se usan para el cumplimiento de objetivos de alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos asociados, talento humano requerido, y finalmente una metodología articulada para la dirección de un proyecto.





Objetivos específicos




  • Obtener una visión global de la Gerencia de Proyectos y promover oportunidades para la ampliación de conocimientos y la formación avanzada de profesionales calificados en este campo.


  • Conocer y dirigir con suficiente destreza la programación del proyecto e integrar las áreas del conocimiento para la gestión óptima del mismo: Objetivos, recursos, calidad, comunicaciones, riesgos y logros.


  • Dominar y manejar el concepto de proyecto, incluyendo sus diferentes fases, organización, sistemas conexos y su interrelación con el alcance, el tiempo, costo, calidad y seguridad.


  • Conformar el equipo del proyecto a través del uso de diferentes enfoques de integración.


  • Adquirir un conjunto de destrezas adicionales a través de materias con un claro enfoque tecnológico.




Perfil de Ingreso


Profesionales en Ingeniería civil y Arquitectura, que realicen actividades de planeación, programación o Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura, que estén interesados en capacitarse como asesores o gerentes de proyectos de inversión, de servicios o que trabajen en empresas del sector.



Este aspirante deberá contar con una habilidad básica en el dominio del idioma inglés y en el manejo de aplicativos informáticos de Gerencia de Proyectos, así como el dominio de matemáticas, estadística y los conceptos y experiencia en construcción de obras e infraestructura como punto de partida para el programa de Especialización.





Perfil del egresado



La profundización que el programa de la especialización hace de las principales áreas del conocimiento de la Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura, busca capacitar al estudiante con conceptos de dinámica y agilidad en la toma de decisiones, que lo hagan congruente y consistente con la promoción y generación integral de estos proyectos, haciéndolos: factibles, rentables, atractivos y competitivos sin perder el punto de vista de sus posibles fuentes de financiación, así como llevar a cabo la ejecución de estos proyectos en tiempo, costo, calidad y seguridad.



El Egresado de la Especialización en Gerencia de Proyectos de Infraestructura es un Especialista que cuenta con una visión integral de las distintas etapas del ciclo de vida de estos proyectos, con capacidad analítica y manejo de herramientas para gerenciarlos. Tendrá además los conocimientos y las suficientes habilidades para identificar los valores, fortalezas y debilidades en el desempeño de su entorno laboral y así poder apoyar o liderar procesos de cambio en la Empresa.



Será un Profesional poseedor de un alto nivel de conocimientos, capacidades y destrezas para transmitir entendimiento en la gestión de proyectos complejos, además de desarrollar valores éticos de interés para la autoformación de su equipo. Será un especialista de alto nivel capaz de desempeñarse como gerente, que fórmula y planifica acciones de apoyo a la Gerencia de Proyectos y un Gerente de Proyectos poseedor de una eminente instrucción para desenvolverse como conductor de proyectos complejos y de gran inversión. Será un agente que integra y consolidada los equipos de trabajo que le sean asignados.



Perfil Ocupacional



El Egresado de la Especialización, puede asumir cargos de dirección relacionados con las técnicas de gestión modernas, y de planeación, evaluación, dirección y control de proyectos en organizaciones públicas o privadas de este sector.



Podrá diseñar planes y programas de desarrollo en el sector, definir la formulación y desarrollo de los proyectos que determine el plan, evaluar su viabilidad técnica, económica y financiera, y administrar e implantar correctivos en el desarrollo de los programas, así como evaluar y definir los procesos para la implantación de los mismos. Será un especialista dotado del rigor científico y metodológico en la gerencia de proyectos de Construcción e infraestructura, en sus aspectos administrativos, financieros, tecnológicos y de ingeniería.



El egresado de la Especialización deberá haber conseguido, llevar el nivel de su conocimiento a un grado de aceptación indiscutible ya sea en la consolidación de sus conocimientos académicos terminales o en su desarrollo profesional como empleador o como prestador de servicios.



El carácter y cualidad tecnológica del programa le imprimen al egresado el impulso necesario para un desarrollo de aceptación internacional, entendimiento cultural y competitividad en calidad, además de que lo potencial izan para asimilar y descubrir nuevos estadios de innovación tecnológica y áreas de interés en la investigación.



Finalmente, el anhelo institucional de búsqueda de la verdad y la excelencia en forma plural y multicultural le darán los criterios suficientes para emitir y sostener juicios de valor dentro del perfeccionamiento y la ética.




Información Adicional


Requisitos de ingreso



El programa busca capacitar al estudiante con conceptos que le proporcionen una mayor agilidad en la toma de decisiones, que le permita ser consistente con la generación y administración integral de proyectos factibles, rentables y competitivos, con una ejecución optimizada en tiempo, costo, calidad y seguridad.



Es un profesional que cuenta con una visión integral de las distintas etapas del ciclo de vida del proyecto, posee capacidad analítica y manejo de herramientas de gestión. Cuenta además con los conocimientos y las habilidades para identificar los valores, fortalezas y debilidades de su entorno laboral, información de vital importancia para apoyar o liderar procesos de cambio en la Gerencia de Proyectos.

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