DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Introducción a la dirección de la producción.
Generalidades sobre dirección de producción y gestión de stocks.
Los productos y los procesos productivos.
La gestión por procesos.
Planificación y control de la Producción.
La distribución en planta.
Generalidades sobre calidad en producción.
La productividad (I).
La productividad (II).
La productividad (II).
SIX SIGMA
Six - Sigma. Una metodología de enorme potencial.
La Voz del Proceso (VOP).
Estabilidad de los procesos.
La Voz del Cliente (VOC).
Capacidad de los procesos.
La Voz del Negocio (VOB).
Descubriendo oportunidades de mejora en la Cuenta de Explotación.
La Voz del Empleado (VOE).
Gestión de sugerencias de mejora.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Medir.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Analizar.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Mejorar.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Controlar.
Casos de éxito.
ESTUDIO DEL TRABAJO Y MEJORA DE MÉTODOS
Introducción al estudio del trabajo.
Introducción a los sistemas de medida de tiempo.
Estudio de tiempos: la técnica del cronometraje.
Estudios de tiempos.
Muestreo de trabajo.
Estudios de tiempos: normas de tiempos predeterminados.
Decisiones de inversión.