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Introducción

En cualquier empresa es imprescindible disponer de conocimientos sobre gestión de la organización. En una PYME, esto cobra mayor importancia dado que la mayoría de estos conocimientos y habilidades suelen recaer en la /s misma /s persona /s.

El director de una PYME debe adquirir capacidades de análisis y diagnóstico, ser capaz de generar pensamiento estratégico, poder definir los factores de competitividad de su negocio, entender el papel de la innovación y la tecnología, saber elaborar un plan financiero, crear las políticas de marketing y del capital humano,&hellip, y sobretodo saber distinguir sus habilidades personales y profesionales.



Perfil profesional

El programa capacita al titulado para asumir y desarrollar el rol como directivo, tanto en los ámbitos de gestión operativa como de dirección, en el marco de una PYME.

Su visión estratégica y táctica, junto con su capacidad de análisis y diagnóstico, le permiten identificar los factores claves en cada una de las áreas funcionales de la empresa e impulsar las medidas oportunas para maximizar su competitividad.



Competencias

* Definir, identificar e implantar una planificación estratégica, teniendo en cuenta diferentes tipos de organización empresarial y estructuras organizativas, para conseguir un desarrollo empresarial competitivo

* Desarrollar el pensamiento estratégico basado en el análisis de todas las variables del marketing que permita diseñar y desarrollar planes de marketing integrales para cualquier tipo de empresa.

* Analizar e interpretar las empresas y el entorno para desarrollar líneas estratégicas de negocio en el seno de la empresa para la consecución de les objetivos marcados por ésta.

* Ser capaz de gestionar la cadena de suministro de la organización en su conjunto, adecuándola a la cadena de valor de la empresa y a los cambios en el entorno externo, teniendo en cuenta además los objetivos de calidad y la satisfacción final de los clientes.

* Diseñar el subsistema de Operaciones, tanto en su aspecto estratégico como táctico.

* Contabilizar las operaciones básicas, desarrollar el ciclo contable completo y determinar la situación patrimonial en un momento dado y el resultado de un periodo.

* Desarrollar el análisis de estados financieros, a través del dominio de técnicas destinadas a analizar el balance de situación, la cuenta de resultados, la rentabilidad y el fondo de maniobra.

* Identificar y manejar los productos e instrumentos financieros destinados a la gestión de tesorería, a la financiación a corto y largo plazo, y a las coberturas de riesgos en el ámbito de la PYME.

* Identificar, diseñar e implementar un sistema de control de gestión en la PYME.

* Planificar, organizar y gestionar políticas de recursos humanos.

* Desarrollar un plan estratégico de internacionalización para aprovechar las oportunidades de negocio.

* Analizar el flujo de información, la tipología y finalidad de los documentos o comunicaciones que se utilizan en la empresa y saber reconocer cómo aportan valor a la empresa.

* Reconocer la existencia de los procesos empresariales así como la importancia de la reorganización de estos procesos con las nuevas tecnologías de la información.

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