Descripción
Objetivos
Facilitar el aprendizaje y la transferencia al mundo laboral de conocimientos y habilidades propias del ámbito de la estrategia empresarial, mediante un aprendizaje práctico a través del uso de un simulador de estrategia de negocio en el que podrá Experimentar con situaciones reales, realizar Análisis y toma de decisiones, desarrollar un Espíritu competitivo, Valor las consecuencias y verificar el impacto. Gracias a este curso podrá:
·, Crear una dirección a largo plazo para su empresa, establecer y alcanzar objetivos estratégicos y financieros, elaborar una estrategia y adaptarla a la evolución de la industria y sus condicionantes competitivos.
·, Utilizar una amplia gama de datos estadísticos del sector, estados financieros, informes de benchmarking e inteligencia competitiva.
·, Contrastar sus estrategias con la de sus competidores, pensar ',estratégicamente', sobre las opciones competitivas más favorables y definir el tipo de acciones que tomará para superar a sus rivales.
·, Consolidar su comprensión de las relaciones entre Ingresos - Costes - Beneficios y las relaciones causa-efecto de sus decisiones empresariales.
Dirigido a
·, Personas familiarizadas con el funcionamiento y la gestión empresarial y con un nivel básico de inglés, ya que el SIMULADOR utiliza este idioma debido a que se compite con miles de alumnos a nivel mundial.
·, Empresas que inviertan en el desarrollo profesional de sus equipos.
·, Mandos intermedios y empleados cualificados que deseen un mayor impacto de sus decisiones en los resultados de la empresa.
·, Responsables de pequeñas y medianas empresas/emprendedores que necesiten optimizar el rendimiento de su empresa.
·, Titulados universitarios, estudiantes de grados y Máster, que busquen una oportunidad laboral o especialización.
Temario
Con la ayuda del SIMULADOR, se tomarán más de 70 decisiones en los siguientes ámbitos de la empresa:
·, Responsabilidad Social Corporativa
·, Previsión de la Demanda
·, Producción de marca propia y blanca
·, Incremento de capacidad y mejoras en la producción
·, Remuneración y Formación de los trabajadores
·, Transporte desde las plantas a centros de distribución
·, Marketing y precios de comercialización
·, Ofertas a la contratación de celebridades
·, Financiación de las operaciones de la Compañía
El curso se estructura en 12 sesiones con los siguientes contenidos:
·, Fundamentos de estrategia empresarial
·, Presentación del simulador de negocio
·, Simulación de Prueba en aula. Simulación 0
·, Simulación 1 en aula
·, Simulación 2 fuera del aula
·, Presentación de resultados parciales. Análisis de informes. Simulación 3
·, Simulación 4: fuera de aula
·, Simulación 5 en aula
·, Simulación 6 fuera de aula
·, Simulación 7 en aula
·, Presentación de resultados finales y conclusiones.
