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Especialista en Building Risk Management (Especialista en riesgos inmobiliarios) de UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID - ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID - ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA

 

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID - ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA
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Impartido en: Madrid

Presentación

En un entorno donde se deben optimizar las prestaciones y los servicios que necesitan las compañías, surge la necesidad en nuestro país de formar profesionales que ofrezca servicios especializados en la Gestión y Desarrollo del Proceso Inmobiliario.

Este es un título propio de la UPM que se compone del Programa UPM-EIREA en real estate & building risk management, y surge de la necesidad de sistematizar la metodología del risk Management como instrumento de gestión, incluyéndola a nuestra manera de pensar, dirigir y analizar el proceso inmobiliario, teniendo como finalidad la consecución de edificios y servicios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes.

A quién va dirigido

Ejecutivos y profesionales que se encuentren ligados al entorno inmobiliario, su gestión, planificación y explotación.

Profesionales orientados en la gestión técnica en el proceso, proyectos de ejecución y dirección de obra.

Arquitectos

Arquitectos-Técnicos

Ingenieros


Temario

1 .- INTRODUCCIÓN AL RIESGO Y GESTIÓN DE RIESGOS (12 horas)

1.1 CONCEPTOS GENERALES

1.1.1 .- Concepto de riesgo inmobiliario

1.1.2 .- Concepto de estructura de riesgos inmobiliarios


1.2 INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD, CONTROL DE CALIDAD, Y RIESGO EN EDIFICACIÓN

1.2.1 .- Conceptos de calidad y control de calidad. Control de calidad y análisis de riesgos

1.2.2 .- Riesgos asociados a la gestión de proyectos


1.3 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE RIESGOS TÉCNICOS

1.3.1 .- Análisis de riesgostécnicos

1.3.2 .- Aplicaciones del análisis de riesgos técnicos


2 .- MOD. I.- PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO (46 horas)


2.1 MOD. I.- PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO 1(DEFINICIÓN A PARTIR DE LA ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO EN PROMOCIÓN)

2.1.1 .- Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos promoción

2.1.2 .- Análisis de los riesgos vinculados a un activo inmobiliario en promoción

2.1.3 .- Riesgosmacroeconómicos (socioeconómicos)

2.1.4 .- Riesgos microeconómicos I (riesgos de tenencia y ocupación, riesgos del territorio, y riesgos de localización)

2.1.5 .- Riesgos de microeconómicos II (riesgos del proyecto, riesgos de la gestión y riesgos de la ejecución material)

2.1.6 .- Primera parte del caso práctico promoción (EP1)


2.2 MOD. I.- PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO 2 (ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO EN PROMOCIÓN)

2.2.1 .- Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo en promoción (ADN-Inmobiliario)

2.2.2 .- Determinación de la estructura de riesgos revalorizada vinculada al activo en promoción (ADN-Revalorizado)

2.2.3 .- Obtención del proyecto de promoción revalorizado.

2.2.4 .- Segunda parte del caso práctico promoción (EP1)

2.3 Caso Práctico Proyecto de Promoción Óptimo (EP1)


3 .- MOD. II.- PROTOCOLOS PARA LA VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS (42 horas)


3.1 MOD. II.- VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS 1

3.1.1 .- Conceptos fundamentales

3.1.2 .- Valoracioneslibres

3.1.3 .- Valoracionescatastrales

3.1.4 .- Valoracionesexpropiatorias

3.1.5 .-Valoracionesfinancieras

3.1.6 .- Casos prácticos valoración de activos (EP2)


3.2 MOD. II.- VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS 2 Y DETERMINACIÓN DEL VALOR EN RIESGO (VaR)

3.2.1 .- Estructura de riesgos vinculada a un activo inmobiliario

3.2.2 .- Valor en riesgo de un activo inmobiliario

3.2.3 .- Métodos de valoración que se aplica a cada tipo de inmueble

3.2.4 .- Estructura general de los informes de valoración

3.2.5 .- Modelos de informe de todo tipo de activos inmobiliarios

3.2.6 .- Casos prácticos valoración de activos (EP2)

3.3 Caso Práctico Valoración de Activos Inmobiliarios (EP2)


4 .- MOD. III.- PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO (46 horas)


4.1 MOD. III.- PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO 1(DEFINICIÓN A PARTIR DE LA ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO PATRIMONIAL)

4.1.1 .- Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos patrimonial

4.1.2 .- Análisis de los riesgos vinculados a la explotación de una activo patrimonial

4.1.3 .- Riesgosmacroeconómicos (socioeconómicos)

4.1.4 .- Riesgos microeconómicos I (riesgos de tenencia y ocupación, riesgos del territorio, y riesgos de localización)

4.1.5 .- Riesgos de microeconómicos II (riesgos del proyecto, riesgos de la gestión y riesgos de la ejecución material)

4.1.6 .- Primera parte del caso práctico patrimonial (EP3)


4.2 MOD. III.- PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO 2 (DEFINICIÓN A PARTIR DE LA ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO PATRIMONIAL)

4.2.1 .- Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo patrimonial en promoción (ADN-Inmobiliario)I

4.2.2 .- Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo patrimonial en promoción (ADN-Inmobiliario)II

4.2.3 .- Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo patrimonial en promoción (ADN-Inmobiliario)III

4.2.4 .- Determinación de la estructura de riesgos revalorizada vinculada al activo patrimonial en promoción (ADN-Revalorizado)

4.2.5 .- Obtención del proyecto de patrimonial revalorizado

4.2.6 .- Segunda parte del caso práctico patrimonial (EP3)

4.3 Caso Práctico Proyecto Patrimonial Óptimo (EP3)


5 .- MOD. IV.- PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO (46 horas)


5.1 MOD. IV.- PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO 1

5.1.1 .- Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos urbanísticos

5.1.2 .- Análisis de los riesgos vinculados a un desarrollo urbanístico

5.1.3 .- Riesgosmacroeconómicos (socioeconómicos)

5.1.4 .- Riesgos microeconómicos I (riesgos de tenencia y ocupación, riesgos del territorio, y riesgos de localización)

5.1.5 .- Riesgos de microeconómicos II (riesgos del proyecto, riesgos de la gestión y riesgos de la ejecución material)

5.1.6 .- Primera parte del caso práctico urbanístico (EP4)


5.2 MOD. IV.- PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO 2

5.2.1 .- Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo urbanístico (ADN-Inmobiliario)

5.2.2 .- Determinación de la estructura de riesgos revalorizada vinculada al activo urbanístico (ADN-Revalorizado)

5.2.3 .- Obtención del proyecto urbanístico revalorizado

5.2.4 .- Segunda parte del caso práctico urbanístico (EP4)

5.3 Caso Práctico Proyecto Urbanístico Óptimo (EP4)


6 .- PROJECT RISK MANAGEMENT (30 horas)


6.1 METODOLOGÍA DEL PROJECT MANAGEMENT

6.1.1 .- Introducción al projectmanagement. El proyecto inmobiliario


6.2 PLANIFICACIÓN DE TIEMPOS Y DE COSTES DEL PROYECTO

6.2.1 .- Planificación de proyectos. Actividades, duraciones y vínculos

6.2.2 .- Programación de proyectos. MCC y diagrama de Gantt.

6.2.3 .- Recursos

6.2.4 .- Acortamiento del plazo del proyecto

6.2.5 .- Sobreasignación de recursos

6.2.6 .- Costes del proyecto

6.2.7 .- Relación entre el coste y el tiempo. Curvas &ldquo,S&rdquo,

6.2.8 .- Control y seguimiento del plazo del proyecto

6.2.9 .- Método del valor ganado. Seguimiento por curvas &ldquo,S&rdquo,


6.3 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL PROYECTO

6.3.1 .- Planificación estratégica del plazo y del coste. Identificación de riesgos


6.4 Caso práctico Planificación y Programación de una Promoción Inmobiliaria (Tiempo y Coste) (EP5)


6.5 RISK MANAGEMENT DEL PROYECTO

6.5.1 .- Tratamiento de riesgos relativos al plazo y al coste


7 .- BUILDING RISK MANAGEMENT (24 horas)


7.1 RIESGOS ASOCIADOS A LA DIRECCIÓN DE LA OBRA

7.1.1 .- Funciones y responsabilidades en la edificación. Matriz de responsabilidades

7.1.2 .- Dirección económica de obra. Órdenes de cambio. Certificaciones

7.1.3 .- Plan de calidad de la obra. Seguimiento de la dirección facultativa

7.1.4 .- Seguridad y salud en obra. Evaluación de riesgos. Coordinación.

7.1.5 .- Documentación y trazabilidad de la obra. Seguro decenal.

7.1.6 .- Casos prácticos seguro decenal


7.2 IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS TÉCNICOS EN LA EDIFICACIÓN

7.2.1 .- Introducción al análisis de riesgos técnicos. Identificación de riesgos.

7.2.2 .- Riesgos asociados al entorno, suelo y cimentaciones

7.2.3 .- Riesgos asociados a las estructuras

7.2.4 .- Riesgos asociados a los cerramientos y cubiertas

7.2.5 .- Riesgos asociados a los acabados y las instalaciones

7.2.6 .- Caso práctico de identificación de riesgos técnicos en la edificación

7.3 Caso práctico Generación de Procedimientos Técnicos para el Análisis de Riesgos (EP6))


8 .- FACILITY RISK MANAGEMENT (12 horas)


8.1 RIESGOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS. FACILITY MANAGEMENT

8.1.1 .- Introducción al Facility Management.

8.1.2 .- Desarrollo e implantación del SLA. Dimensionado y modelo de gestión

8.1.3 .- KPI. Implantación de indicadores. Métrica y control

8.1.4 .- Riesgos asociados a la contratación de servicios

8.1.5 .- Riesgos asociados a la gestión de los servicios

8.1.6 .- Caso práctico Identificación y gestión de riesgos asociados a los servicios


PROGRAMA DE PRÁCTICAS

Titulación obtenida

Especialista en Building Risk Management (Especialista en riesgos inmobiliarios)

Requisitos

Para acceder a esta formación es necesario que los participantes dispongan de una titulación universitaria

Objetivos

Desarrollo de aptitudes transversales relativas a las habilidades de comunicación, liderazgo, habilidades de negociación, y aspectos relativos a la contratación, Project Management, gestión de calidad.

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