Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección, retribución y formación en la empresa. Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable. Aprender a presentar la evaluación del desempeño y advertir los principales errores en su implantación.
