Contamos con un equipo de docentes que te proporcionará las estrategias que te ayudarán a utilizar diferentes herramientas que te ayudarán a gestionar eficientemente tu tiempo y recursos para garantizar el desempeño en el teletrabajo.
La formación está orientada tanto para empleados como empleadores que deseen conocer a fondo los beneficios y desafíos que conlleva el trabajo remoto.
Módulo de formación 1: Trabajo remoto, principios y herramientas
Objetivo
Conocer y utilizar las herramientas TIC para lograr una productividad y una gestión del tiempo y de los recursos eficaces en el trabajo remoto.
Conocimiento / Capacidades cognitivas y prácticas
Principios del trabajo en remoto. Objetivos.
Trabajo remoto y cultura de empresa.
Gestión del tiempo.
Gestión de equipos en remoto.
Conocimiento y utilización de Infraestructuras y herramientas TIC.
– Utilización de Herramientas de organización.
Herramientas para la gestión de proyectos y tareas.
Metodología Kanban.
CRM – Gestión de relaciones con clientes.
– Utilización de Herramientas de colaboración.
Gestión, almacenamiento y sincronía de documentos.
Compartición de escritorio.
Seguimiento del trabajo colaborativo.
– Utilización de Herramientas de comunicación y seguimiento.
Videoconferencias.
Chats corporativos.
Pizarras compartidas.
– Acceso a base de datos y sistemas de información.
Las redes VPN.
Bases de datos y organizadores.
Navegadores y aplicaciones web.
Prevención de riesgos laborales en el teletrabajo.
– Prevención con pantallas de visualización de dato (PVD).
– Burnout.
– Estrés laboral.
Desarrollo de competencias digitales para profesionales.
– Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
Contenido personalizado de Digital Mindset y competencias digitales según el resultado de SDM.
Curso Trabajo remoto: Estrategias y herramientas efectivas.
No es necesario presentar documentación específica para la realización de este curso.
