Las empresas manejan diferentes proyectos a la vez, lo cual genera la necesidad de tener control y desarrollar una adecuada gestión para conocer el estado de los proyectos actuales. Por esta razón, para las organizaciones es de suma importancia contar con profesionales especializados en la gestión de proyectos. Deusto Formación te ayuda a conseguirlo; en este curso aprenderás las herramientas para dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los diferentes recursos de la empresa, y así lograr los objetivos fijados.
MÓDULO 1: Gestión estratégica de proyectos y la empresa
Empresa, estrategia y planificación estratégica
Estilos y culturas organizacionales
Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
Marco de referencia para la dirección de proyectos
MÓDULO 2: Gestión del alcance y del plazo del proyecto
La gestión del alcance del proyecto
La gestión del plazo del proyecto
MÓDULO 3: Gestión del coste y financiación de proyectos
Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
Gestión de costes de proyectos
MÓDULO 4: Gestión de la calidad del proyecto
Introducción a la gestión de la calidad
Control y mejora continua de la calidad
Herramientas de gestión de la calidad
Sistemas de gestión de la calidad
Gestión de la calidad en proyectos
MÓDULO 5: Gestión de los riesgos de un proyecto
Conceptos básicos
Planificación de los riesgos
Identificación de riesgos
Análisis cualitativo de riesgos
Análisis cuantitativo de riesgos
Planificación de la respuesta de riesgos
Control y seguimiento de riesgos
MÓDULO 6: La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional
La gestión de los recursos humanos del proyecto
La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto
La gestión del cambio organizacional
MÓDULO 7: Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto
Gestión de las adquisiciones
Aspectos legales en la contratación de proyectos
Gestión de la venta de proyectos
MÓDULO 8: Metodologías de gestión de proyectos
Metodologías en las organizaciones
Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
La normativa internacional: ISO 21500
Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2
Principios del manifiesto ágil (Agile)
Ejemplo de marco Agile: Scrum
Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
Elección de enfoques, metodologías y procedimientos
Culminada la formación se hará entrega de dos títulos: diploma expedido por Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.
No son necesarios conocimientos previos para acceder a la formación, solo se requiere tener interés en aprender sobre gestión de proyectos.
Información Adicional
Salidas profesionales
Finalizada la formación podrás trabajar como:
Bolsa de empleo
Tendrás acceso a la bolsa de empleo de DEUSTO FORMACIÓN que es gestionada por Randstad una empresa líder en recursos humanos.
