Curso superior en Inteligencia Emocional, Liderazgo, Coaching de Equipos y Comunicación efectiva del centro EDUCARNE

Descripción

Elementos como la inteligencia emocional, el coaching y la comunicación son clave para una mejor gestión de equipos, por ese motivo los directivos deben conocer y aprender a aplicar estás herramientas que les permiten no solo tener un desarrollo emocional, también gestionar equipos que aporten todo su potencial y productividad.

A quién va dirigido

Personas especialmente directivos interesados en un desarrollo personal y profesional.

Objetivos

1. Tener conocimientos de ti mismo, del yo interior al yo exterior, las personas, los equipos, las empresas.
2. Proporcionar las herramientas clave para afrontar cualquier circunstancia como un verdadero agente de cambio centrado en las personas.
3. Desarrollar la capacidad de liderazgo y las habilidades directivas.
4. Aprender a abordar con éxito todos los retos personales que deseen asumir.

Temario

Bloque I: Inteligencia emocional.

La inteligencia emocional es una competencia clave en la gestión y el desarrollo de un equipo. Se ha comprobado que líderes con una inteligencia emocional ampliamente desarrollada lideran equipos de mayor rendimiento que quienes no la tienen. En este bloque se trabajarán los siguientes contenidos: 

• Inteligencia emocional: la base del desarrollo de un equipo. 
• Inteligencia emocional en un entorno VUCA: una competencia imprescindible. 
• Comprender y regular las propias emociones. 
• Gestión del estrés emocional. 
• Gestión emocional de los equipos. 
• El perfil emocional del cerebro.
• La utilidad de la inteligencia emocional en el liderazgo: o Liderazgo humanista. 
• Liderazgo operativo. 
• Inteligencia emocional corporativa

Bloque II: Coaching de Equipos.

La herramienta de coaching de equipos es, quizá, la más interesante para el desarrollo emocional y productivo de un equipo. Se trata de una metodología de desarrollo del talento basada en la responsabilidad personal. En este bloque se trabajarán los siguientes contenidos: 

• Beneficios del coaching de equipos. 
• Cómo desarrollar el coaching de equipos. 
• Habilidades necesarias en coaching de equipos. 
• Metodología de una sesión de coaching de equipos. 
• Cómo se crea el plan de acción del equipo. 
• Dar feedback al equipo.
• Habilidades necesarias a la hora de dar feedback. 
• Proceso de creación de un feedback efectivo. 

Bloque III: Comunicación efectiva.

La comunicación es el canal fundamental para conseguir que un equipo se desarrolle, aporte todo su potencial y sea productivo. 

Los defectos en la comunicación provocan multitud de ineficiencias, pérdidas de tiempo e incidencias. Todo ello repercute en la cuenta de resultados de la empresa. En este bloque se trabajarán los siguientes contenidos: 

• La importancia de una comunicación efectiva con el equipo. o Canales de comunicación interna. 
• Comunicación de instrucciones. o Filtrado e integración de la información. 
• Comunicación objetiva. 
• Asertividad: el arte de decir bien las cosas. 
• Persuasión e influencia: conseguir que quieran hacer lo que se les propone.

Titulación obtenida

Recibirás, un titulo emitido por el centro.

Requisitos

No son necesarios conocimientos previos en el sector, ni tener una titulación específica.

Información Adicional

Fechas : Junio y Septiembre

Horas lectivas: 12 o 6 horas.

Opción I: tres jornadas formativas de 4 horas de duración cada una.

Opción II: dos jornadas formativas de 3 horas de duración cada una.