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CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE COSTES en Valladolid

CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE VALLADOLID

Programa de CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE COSTES

CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE VALLADOLID
Presencial Duración: 180 Horario: lunes y martes de 18 a 22 h
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Presencial
Impartido en: Valladolid

Temario


Perfil de los alumnos

1. Empresarios, responsables de departamento y administradores.

2. Profesionales con experiencia consolidada.

3. Titulados Universitarios.

Dada la trayectoria y la experiencia del Master, se dará prioridad en la selección de alumnos a aquellas personas que tengan experiencia profesional en puestos financieros y precisen aumentar sus competencias en el área de gestión empresarial.

Será requisito indispensable tener conocimientos contables y de gestión, al tratarse de un curso de especialización.



Documentación

La Escuela de Negocios de la Cámara, dentro de la búsqueda de la Mejora Continua, pone a disposición de los alumnos la Intranet de Formación.

Toda la documentación del profesorado se colgará única y exclusivamente en soporte electrónico-digital en la misma. Cada alumno dispondrá de unas claves personales para acceder a la plataforma, donde no sólo encontrará la documentación referida, sino también ofertas de empleo, foros de debate, etc.

Se proporcionará a los alumnos una biblioteca básica compuesta por las publicaciones y normas más actuales en lo referente al programa propuesto. Este material estará apoyado y complementado por la documentación que elaboren los docentes, con aspectos más concretos y experiencias prácticas que se colgará en el formato y la herramienta referida.



Actividades complementarias

* Casos prácticos.

* Trabajo grupal: El Máster culmina con la elaboración por parte de los alumnos de un ejercicio de costes de una empresa (o parte de ella), (en el caso de solicitar proyecto individual se revisaría la matrícula). Para este trabajo los alumnos contarán con el apoyo de un tutor personal.



PROGRAMA

1. INTRODUCCIÓN A LA INFORMÁTICA DE GESTIÓN

- ERP (Enterprise Resource Planning)

- CRM (Customer Relationship Management)



2. DELIMITACIÓN Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD ANALÍTICA

- Delimitación conceptual. Contabilidad de Costes y Contabilidad Analítica y Contabilidad de Gestión.

- Objetivos y usuarios de la Contabilidad Analítica.

- Posibles limitaciones.

- Contabilidad Externa/financiera y Contabilidad Interna/gestión. Sistemas de enlace.



3. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE LOS COSTES

- Concepto de Coste.

- Relatividad de los Costes.

- Diferencias terminológicas entre Gasto, Pago y Coste.

- Clasificación de los costes. Costes fijos y variables. Costes directos e indirectos.



4. METODOLOGIA DE ASIGNACIÓN DE COSTES. CÁLCULO DE MÁRGENES Y RESULTADOS

- Fuentes de información de la contabilidad de costes.

- Fases lógicas en el análisis de costes.

- Elementos del coste de producción.

- Cálculo de Márgenes y resultados de la Contabilidad Analítica.

- Resultado Externo y Resultado Interno.

- Modelos y sistemas de acumulación de costes.



5. ANÁLISIS DE COSTES POR FACTORES

- Coste de los materiales

- Coste de la mano de obra

- Otros tipos de costes incluidos los financieros



6. MODELO DE CONTABILIDAD DE COSTES POR SECCIONES

- Introducción: características de las secciones.

- Costes directos, semidirectos o indirectos en relación con las secciones.

- Relaciones entre las secciones: secciones principales y auxiliares.

- Las unidades de obra.

- Reparto de los costes indirectos entre las secciones.

- Imputación de los costes de las secciones a los objetivos de coste.



7. MODELO DE CONTABILIDAD DE COSTES POR DEPARTAMENTOS O PROCESOS

- Características generales.

- Tratamiento de las unidades en curso. Producción equivalente.

- Coste del cálculo unitario.

- Problemática de las unidades perdidas y mermas.



8. EL MODELO DE GESTIÓN BASADO EN LAS ACTIVIDADES

- Aspectos generales. El A.B.C. frente a los costes tradicionales.

- Definición de actividad. Concepto y clasificación.

- La medida de la actividad.

- El inductor del coste.

- Imputación de los costes de las actividades a los objetos de coste.



9. MODELO DE COSTE NO COMPLETO. EL DIRECT COSTING

- Costes fijos y variables. Modelos de coste no completo.

- El método del direct costing o costes variables.

- Direct costing evolucionado.

- Modelo de imputación racional.

- Concepto de punto muerto o umbral de rentabilidad.

- Planificación de beneficios. El margen de seguridad.

- Empresa multiproducto: el punto de equilibrio.

- Análisis de sensibilidad.



10. CONTROL DE GESTIÓN

- Concepto y objetivos del control presupuestario.

- Clases de presupuestos.

- El proceso de elaboración de presupuestos.

- Presupuestos de explotación.

- El presupuesto maestro. Las cuentas previsionales.

- El control a través de desviaciones presupuestarias.

- El control a través del cuadro de mando.



11. LA GESTIÓN DE LOS COSTES EN LA CONCEPCIÓN Y DISEÑO DE PRODUCTOS. EL LOGRO DE LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DEL TARGET COSTING

- El ciclo de vida del producto.

- Fundamento del Taget Costing gestión del coste objetivo.

- Fases que conforman el proceso de target costing.

- Target Costing y otras herramientas complementarias.

- Clases.



DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL &ndash, COACHING

La formación recibida en cada uno de los Master de la Escuela de Negocios, se complementa con la realización de entrevistas y dinámicas centradas en las técnicas de evaluación y orientación personal y profesional denominadas &ldquo,Assessment Center&rdquo,.

Nuestro equipo de expertos, a través de sesiones de coaching a lo largo de todo el curso, acompañan al alumno en el conocimiento y desarrollo de sus competencias, obteniendo así beneficios como la mejora del desempeño, identificación del talento, mejora del aprendizaje y mayor flexibilidad y adaptación al cambio.

Todo esto a través de la metodología Hogan, la herramienta más potente a nivel mundial en la predicción del comportamiento para selección, desarrollo, y liderazgo, y de quien la Escuela de Negocios es partner único en la Zona.

























Información Adicional

Por matriculación múltiple: Aquellas empresas que matriculen a más de un trabajador en cualquier acción formativa disfrutarán de los siguientes descuentos:



* 10% por segunda matrícula en un Máster o Curso Superior.

* 20% por tercera matrícula en un Máster o Curso Superior.

* 40% a partir de la cuarta matrícula en un Máster o Curso Superior.

* Desempleados: 5% de descuento

* Antiguos alumnos de la Escuela de Negocios: 10% de descuento
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