Por medio de este curso los estudiantes obtendrán la certificación más prestigiosa en gestión de proyectos. Con contenido actualizado según el PMBOK 7 (vigente desde 2022), aprenderás metodologías tradicionales, ágiles e híbridas, reforzadas con más de 5 horas de video, 100 preguntas reales de examen y material descargable en PDF.
La formación que te presentamos a continuación se ha destinado a todas las personas que estén involucradas en la cadena de valor empresarial y buscan expandir sus conocimientos.
1.Introducción a la certificación Pmp y Pmbok 7
1.1 ¿Qué es un proyecto y la gestión de proyectos?
1.2 ¿Qué es la certificación PMP y requisitos para acceder?
1.3 Conceptos globales y estructura de PMBOK v7
Test de conocimientos I
2.Estándar para la dirección de proyectos
2.1 Introducción y conceptos clave
2.2 Sistema para la entrega de valor - Creando valor
2.3 Sistema para la entrega de valor - Sistema de Gobierno Organizacional
2.4 Sistema para la entrega de valor - Funciones asociadas con proyectos
2.5 Sistema para la entrega de valor - El Entorno del Proyecto
2.6 Sistema para la entrega de valor - Consideraciones en la Gestión de Producto
2.7 Principios Dirección de Proyectos - #1 Ser un administrador diligente, tolerante y respetar la gobernanza
2.8 Principios Dirección de Proyectos - #2 Crear un entorno colaborativo del equipo de proyecto
2.9 Principios Dirección de Proyectos - #3 Involucrarse eficazmente con los Interesados
2.10 Principios Dirección de Proyectos - #4 Enfocarse en el valor
2.11 Principios Dirección de Proyectos - #5 Reconocer, evaluar y responder a las interacciones del sistema
2.12 Principios Dirección de Proyectos - #6 Demostrar comportamientos de liderazgo
2.13 Principios Dirección de Proyectos - #7 Adaptarse en función del contexto
2.14 Principios Dirección de Proyectos - #8 Incorporar la calidad en los procesos y los entregables
2.15 Principios Dirección de Proyectos - #9 Navegar en la complejidad
2.16 Principios Dirección de Proyectos - #10 Optimizar las respuestas a los riesgos
2.17 Principios Dirección de Proyectos - #11 Adoptar la adaptabilidad y resiliencia
2.18 Principios Dirección de Proyectos - #12 Permitir el cambio para alcanzar el estado futuro previsto
3.Guía Pmbok V7: dominios en la gestión de proyectos
3.1 Introducción a la Dominios de Desempeño en la Gestión de Proyectos (DDP)
3.2 DDP - #1 Interesados
3.3 DDP - #2 Equipo - Dirección y Cultura del Equipo
3.4 DDP - #2 Equipo - Habilidades de Liderazgo
3.5 DDP - #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida - Cadencia y Tipos de Enfoques de Desarrollo
3.6 DDP - #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida - Factores para seleccionar el Enfoque de Desarrollo
3.7 DDP - #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida - Ciclo de Vida y Definición de Fases
3.8 DDP - #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida - Caso Práctico
3.9 DDP - #4 Planificación - ¿Qué es la planificación y qué variables influyen?
3.10 DDP - #4 Planificación - Entrega y Alcance
3.11 DDP - #4 Planificación - Estimación
3.12 DDP - #4 Planificación - Cronograma
3.13 DDP - #4 Planificación - Presupuesto
3.14 DDP - #4 Planificación - Composición del Equipo, Comunicación, Recursos físicos, Adquisiciones y Cambio
3.15 DDP - #4 Planificación - Métricas y Alineamiento
3.16 DDP - #5 Trabajo de proyecto
3.17 DDP - #6 Entrega - Requisitos de los entregables y Alcance
3.18 DDP - #6 Entrega - Calidad
3.19 DDP - #7 Medición - Cómo definir métricas e indicadores efectivos
3.20 DDP - #7 Medición - Métricas de entrega y entregables
3.21 DDP - #7 Medición - Métricas de línea base y previsiones - Técnica del Valor Ganado
3.22 DDP - #7 Medición - Caso Práctico + Plantilla Técnica del Valor Ganado
3.23 DDP - #7 Medición - Métricas de Recursos, Valor de Negocio e Interesados
3.24 DDP - #7 Medición - Cómo presentar información y corregir el Desempeño
3.25 DDP - #8 Incertidumbre - Cómo tratar la Incertidumbre, Ambigüedad, Complejidad y Volatilidad
3.26 DDP - #8 Incertidumbre - Gestión de riesgos en enfoques predictivos
3.27 DDP - #8 Incertidumbre - Gestión de riesgos en enfoques adaptativos
4.Guía Pmbok V7: Adaptación
4.1 ¿Por qué tenemos que adaptar un proyecto y qué debemos adaptar?
4.2 El proceso de adaptación
4.3 Adaptación de los Dominios de Rendimiento
4.4 Diagnóstico y Sugerencias de Adaptación
Test de conocimientos II
5.Guía Pmbok V7: modelos, métodos y artefactos
5.1 ¿Qué son los modelos, métodos y artefactos?
5.2 Modelos para el Liderazgo, Comunicación y Motivación
5.3 Modelos para el Cambio
5.4 Modelos para la Complejidad y el Desarrollo del Equipo de Proyecto
5.5 Modelos para el Conflicto, Negociación, Planificación y Grupos de Procesos
5.6 Métodos - Recopilación y Análisis de Datos y Financieros
5.7 Métodos - Estimación
5.8 Métodos - Reuniones y Eventos
5.9 Métodos - Otros métodos usados en Gestión de Proyectos
5.10 Artefactos - Estrategia
5.11 Artefactos - Registros
5.12 Artefactos - Planes
5.13 Artefactos - Esquemas Jerárquicos
5.14 Artefactos - Líneas Base
5.15 Artefactos - Visualización de Datos e Información
5.16 Artefactos - Acuerdos y Contratos
6.Resumen y Conclusiones
6.1 ¿Cómo integramos todos los conceptos para gestionar proyectos?
6.2 Recomendaciones para aprobar el examen PMP
6.3 Test examen PMP (obligatorio)
6.4 Conclusiones
Test de práctica examen PMP (no obligatorio)
Certificado de aprovechamiento: Si has completado el curso y has realizado todas las pruebas prácticas del curso, y la media de tu calificación es igual o superior a 6.
Este curso no requiere de conocimientos previos.
Información Adicional
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