Curso Planificación Estratégica - Buscando un nuevo posicionamiento de la organización del centro COPITIG

Descripción

Este curso pretende enseñar a las asistentes a elaborar un plan estratégico para las empresas que trabajan o dirigen, con ello posicionaremos nuestra organización con ventajas frente a la competencia. Marcaremos donde queremos estar dentro de 4-5 años y aprenderemos como debemos recorrer el camino para llegar a ese punto.

A quién va dirigido

La formación está orientada a los siguientes perfiles:

• Ingenieros Técnicos Industriales, Graduados en Ingeniería, rama industrial, y en general cualquier Ingeniero.
• Directivos y Mandos que necesiten establecer los planes de negocio y estratégicos que busquen una metodología basada en el despliegue de objetivos, implicando a todos los niveles de la empresa tanto en la definición como en la consecución de los mismos.

Objetivos

• Entender el proceso del Despliegue de Objetivos y las razones de su uso
• Conocer y entender las Herramientas del Despliegue de Objetivos: Marcador, Planning Maestro y Medibles
• Reconocer los errores comunes cometidos en el proceso del Despliegue de Objetivos y entender cómo evitarlos
• Involucrar a todos en el logro de los objetivos de la empresa
• Hacer más transparentes las relaciones causa-efecto entre nuestro trabajo y los objetivos de la empresa ¿Cómo influye mi trabajo?
• El tener unos pocos objetivos, pero de mejora significativa, nos permite centrarnos en aquello que es más importante y con un mayor impacto
• Medir nuestro progreso mejora la comunicación y participación en nuestro equipo

Temario

Contenido

Módulo 1.- Definición del plan estratégico (8 horas)

Unidad 1.1 - ¿Qué es un plan estratégico? (2 horas)

Unidad 1.2 - ¿Por qué se necesita un plan estratégico? (2 horas)

Unidad 1.3 - ¿Cómo se hace un buen plan estratégico? (2 horas)

Unidad 1.4 - ¿Qué nos queda una vez desarrollado? (2 horas)

Módulo 2.- Misión / Visión / Valores (8 horas)

Unidad 2.1 - Teoría (2 horas)

Unidad 2.2 - Misión (2 horas)

Unidad 2.3 - Visión (2 horas)

Unidad 2.4 - Valores (2 horas)

Módulo 3.- Desarrollo DAFO - CAME (20 horas)

Unidad 3.1 - Teoría (2 horas)

Unidad 3.2 - Fortalezas (2 horas)

Unidad 3.3 - Debilidades (2 horas)

Unidad 3.4 - Oportunidades (2 horas)

Unidad 3.5 - Amenazas (2 horas)

Unidad 3.6 - Fortalezas - oportunidades (2 horas)

Unidad 3.7 - Fortalezas - amenazas (2 horas)

Unidad 3.8 - Debilidades - oportunidades (2 horas)

Unidad 3.9 - Debilidades - amenazas (2 horas)

Unidad 3.10 - Matriz estrategia (2 horas)

Módulo 4.- Objeticos-proyectos-acciones (24 horas)

Unidad 4.1 - Teoría (4 horas)

Unidad 4.2 - Objetivos (4 horas)

Unidad 4.3 - Proyectos (8 horas)

Unidad 4.4 - Acciones (8 horas)

Módulo 5.- Herramientas de seguimiento del Plan Estratégico (10 horas)

Unidad 5.1 - Introducción a las herramientas (4 horas)

Unidad 5.2 - Cuadro de mandos (2 horas)

Unidad 5.3 - Control indicadores (2 horas)

Unidad 5.4 - Planning maestro (2 horas)

Titulación obtenida

Finalizando el programa con éxito recibirás un certificado emitido por el centro.

Requisitos

No se necesita tener conocimientos previos para acceder al programa.

Información Adicional

Mínimo alumnos

• Para que la acción formativa pueda llevarse a cabo se necesitará un número mínimo de 10 alumnos.
• La matrícula se cerrará cuando se hayan alcanzado un número de 80 alumnos.

Nivel de profundidad

Nivel de profundidad 2

(Partiendo de la base de que todos los cursos están dirigidos a un perfil mínimo de Ingeniero, se valorará el curso que presenta con niveles de 1 a 3 de forma que el 1 significará que el curso es de carácter básico, 2 el curso es de carácter medio y 3 el curso es de carácter avanzado.)

Otros cursos

• Curso de Diseño y gestión de proyectos mediante sistema BIM. Aplicación con REVIT
• Curso Proyectos de adaptación de locales con CYPECAD MEP
• Curso Gestión de la producción
• Curso Gestión de proyectos industria Automóvil PMAS
• Curso Realización de Expedientes de Marcado CE de maquinaria y productos de construcción