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Curso Gestión Logística (CGL) del centro CESMA Business School

Programa de Curso Gestión Logística (CGL)

Modalidad: Presencial
Horario: Lunes y Miércoles de 19:00 a 22:00 horas
Localización: Madrid

Temario

7ª Promoción

Objetivos
: la adecuada prestación de servicios logísticos y la plena satisfacción de los clientes depende de varios factores: organizativos, know-how, dimensión, filosofía, recursos tecnológicos, comunicaciones, etc.

Entender al cliente y sus necesidades logísticas son las premisas que nos llevarán a concluir con éxito el servicio que éste nos demanda.


Asimismo, el mantenimiento del negocio nos obliga a conocer las implicaciones de las posibles ineficiencias y actuar de la forma más proactiva posible en la resolución de las mismas.

Por tanto, el objetivo del curso es adquirir las mejores prácticas y fundamentos de cada uno de los eslabones de la cadena favoreciendo el proceso de adaptación a cada situación logística concreta.

Metodología: utilización continua de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre el aprendizaje inductivo y deductivo.

Para ello, en fecha anterior a cada sesión (salvo la primera) se entregará la documentación, así como los casos, notas técnicas y anexos de modo que las personas asistentes al curso puedan participar de forma proactiva en las sesiones.

Es nuestro deseo que en las sesiones predomine la búsqueda de soluciones y la resolución de inquietudes frente a la clase magistral.

Titulación: Para obtener el título del Curso de Gestión Logística, los alumnos deberán cumplir una serie de requisitos establecidos. De forma periódica se evaluarán y valorarán aspectos como la asistencia a clase -es requisito asistir al menos al 80% de las sesiones lectivas-, participación en las mismas, así como la superación con éxito de los controles teóricos y/o prácticos que puedan derivarse de cada uno de los módulos

Programa
MÒDULO 1: LOGÍSTICA Y EMPRESA
• Definiciones de logística.
• Evolución de la logística.
• El Supply Chain Management.
• El valor añadido logístico.
- Desde el punto de vista económico: estrategias genéricas.
- Desde el punto de vista financiero. Ciclo financiero.
- Como herramienta del Marketing Mix: la logística inversa.
- Desde el punto de vista estratégico.

MÓDULO 2: GESTIÓN DE STOCKS
• Concepto de stock.
• Clasificación de stocks.
• Clasificación ABC.
• Factores que inciden en la Gestión de stocks.
• Gestión de stocks comercial.
• La planificación de stocks en proyectos.
• Gestión de stocks en procesos productivos: el MRP.

MÓDULO 3: DISTRIBUCIÓN Y ALMACENAJE
• Concepto y función de almacenes.
• Tipos de almacenes en la distribución.
• Localización y número de almacenes.
• Sistemas de almacenaje, elementos de manipulación y transporte interno.
• Operativa en almacenes: recepción, ubicación y preparación de pedidos.
• Logística Interna. Diseños de Lay Out.
• Automatización de almacenes.
• Externalización de almacenes: subcontratación Logística.
• Control de costes.
• El control de almacenes por radiofrecuencia.

MÓDULO 4: GESTIÓN DE TRANSPORTE
• El contrato de transporte nacional de mercancías por carretera.
• Las juntas Arbitrales.
• El CMR.
• El seguro de transporte.
• Subcontratación de transportes.

MÓDULO 5: SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN EMPRESAS LOGÍSTICAS: DE LA GESTIÓN A LA COLABORACIÓN
• Necesidades diversas: subsectores.
• Etapa 1: Gestión de la compañía. ERP.
• Etapa 2: Integración de aplicaciones. Plataformas de integración.
• Etapa 3: Integración. Colaboración global.

MÓDULO 6: MEJORA DE PROCESOS
• Auditoria logística: fases del proceso y ejecución.
• Metodologías para la mejora de procesos: 5’s, SMED.
• Prestación excelente de servicios logísticos.

MÓDULO 7: NUEVOS RETOS DE LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL
• Incoterms. Última edición.
• Selección del medio de transporte internacional adecuado.
• Conceptos de gestión aduanera UE y resto.

Información Adicional

Lunes y Miércoles de 19:00 a 22:00 horas
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