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Curso en Dirección Financiera de CTO BUSINESS EXCELLENCE SCHOOL

CTO BUSINESS EXCELLENCE SCHOOL

CTO BUSINESS EXCELLENCE SCHOOL
Presencial Duración: 550
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Impartido en: Madrid

Temario

INTRODUCCIÓN

Nueva Cultura Master CTO Business Excellence School ha creado una nueva cultura en la formación de postgrado, fundamentada en ofrecer la máxima calidad formativa, a su justo valor, con unos precios accesibles. Con esta nueva cultura máster, que supone un antes y un después en el sector de la formación, queremos romper con el concepto de máster existente en España haciendo de la formación de postgrado algo al alcance de todos, siempre garantizando una elevada calidad, una empleabilidad de alto nivel y el máximo grado de excelencia con los mejores equipos docentes. Nuestra dilatada experiencia formando a más de 80.000 alumnos en el área sanitaria, que consiguen cada año los mejores resultados, demuestran que nuestro método es posible y funciona. Esa siempre ha sido nuestra filosofía y gracias a ello nos hemos convertido en líderes en la formación de postgrado desde hace casi 30 años. Así nació Grupo CTO y así nace la nueva Escuela de Negocios del Grupo. Nuestro equipo de colaboradores lo entienden y lo comparten y en ello radica gran parte de nuestro éxito. Te invitamos a vivir y a formar parte de nuestra Nueva Cultura de Máster.


OBJETIVO

El objetivo de este máster es desarrollar los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el ejercicio de las tareas que se llevan a cabo en la dirección financiera.
En cuanto al proceso metodológico, está basado en un binomio teórico-práctico, que pone todo el énfasis en la toma de decisiones, utilizando casos prácticos de nuestra realidad empresarial.

DIRIGIDO A

Directores financieros y de administración.
Gerentes y mando intermedios.
Ingenieros y licenciados.
Profesionales de otras áreas que quieran profundizar en el área financiera.

MÓDULOS

1.-La interpretación y juicio crítico de la información económico-financiera
2.- Evaluación de la salud económico-financiera
3.- El plan de medidas de mejora: una proyección rentable financieramente saneada
4.- El presupuesto económico y el control de gestión: materializando el rumbo rentable
5.-El presupuesto de tesorería y la gestión del corriente: previendo el déficit y el superávit
6.-La gestión táctica del coste: reinventando los beneficios
7.-La internacionalización de la pyme: mirando al futuro
8.-Aplicación de los costes a los productos/servicios: imputación lógica y racional
9.-Creación de valor para el accionista: garantizando la continuidad
10.-La valoración de la empresa: estratégicamente imprescindible
11.-Planificación económica de la empresa: construyendo el futuro
12.-Las políticas financieras de la PYME: aplicando la financiación más barata
13.-El project finance: la estructura financiera equilibrada
14.-La negociación bancaria: hablando el mismo idioma
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