Curso el proceso estratégico de la empresa del centro COIIM

Descripción

En la actualidad, la mayoría de las empresas se enfrentan a entornos extremadamente turbulentos, complejos y hostiles. Para mantenerse competitivas en este contexto, es fundamental establecer y fomentar procesos estratégicos que faciliten la rápida generación de nuevas estrategias exitosas. Este curso está diseñado para proporcionarte una comprensión amplia y clara del proceso estratégico en las empresas. A lo largo del curso, exploraremos cómo se forman las estrategias y cómo puedes aplicar este conocimiento en tu actividad emprendedora o empresarial para alcanzar el éxito.

A quién va dirigido

Este curso está especialmente diseñado para aquellos que se encuentran en roles de gestión dentro de una empresa, incluyendo empresarios, directivos, jefes intermedios, personal de apoyo a los mencionados anteriormente, así como para aquellos empleados con más de cinco años de experiencia. También está dirigido a personas que estén iniciando o planeen emprender un negocio, es decir, emprendedores.

Objetivos

1. Alcanzar una visión amplia y clara sobre la formación de estrategias.
2. Aplicar los nuevos conocimientos adquiridos en el ámbito de tu actividad emprendedora o empresarial.
3. Realizar un estudio de caso sobre tu actividad emprendedora o la empresa en la que trabajas para poner en práctica los conceptos aprendidos.
4. Reconocer la aplicabilidad de los conocimientos adquiridos en otros ámbitos de actividad humana, como el político y el militar, donde también se emplean estrategias.

Temario

1. El proceso estratégico de la empresa.

• Introducción y justificación.
• Concepto y tipos de estrategia empresarial.
• Concepto de proceso estratégico de la empresa.
• Distintas formas o tipologías que puede presentar el proceso de formación de la estrategia en una empresa (teoría y casos de estudio):

1. Procesos estratégicos de tipo deliberado.
2. Procesos estratégicos de tipo emergente.
3. Procesos estratégicos compuestos por acciones deliberadas y emergentes.

• Aspectos que pueden influir sobre el proceso estratégico de la empresa.
• Procedimiento a seguir y recomendaciones generales a tener en cuenta con el fin de definir, establecer y fomentar los procesos estratégicos más adecuados para una empresa.

2. Estudio de caso sobre tu actividad emprendedora o sobre la empresa en la que trabajas.

• Identificación de las estrategias realizadas en tu actividad emprendedora o en la empresa en la que trabajas, y selección y descripción de aquellas estrategias realizadas consideradas como más relevantes.
• Análisis de los procesos estratégicos por los que se han formado las estrategias seleccionadas.
• Evaluación del contexto (aspectos internos y externos) de la actividad planteada (emprendedor) o de la empresa en la que trabajas.
• Definición de los procesos estratégicos más adecuados para tu actividad emprendedora o para la empresa en la que trabajas, y análisis de cómo se podrían establecer y fomentar dichos procesos.
• Consideración de una serie de recomendaciones a tener en cuenta en los procesos estratégicos de tu actividad emprendedora o de la empresa en la que trabajas. 

Titulación obtenida

Se entregará un Diploma de realización del Curso.

Requisitos

Este curso no requiere conocimientos previos y cuenta con requisitos.