Menú
¡Llama gratis! 900 264 357

Curso Desarrollo Directivo (PDD) de CESMA Business School

CESMA Business School

CESMA Business School
Presencial Duración: 200 Horario: Viernes de 17:00 a 22:00 h. y sábados de 09:00 a 14:00 h.
Pedir información
Impartido en: Madrid

Temario

Objetivos:
El Programa de Desarrollo Directivo constituye una oportunidad para reflexionar y actualizar conocimientos que potencien las capacidades directivas de los asistentes como factor decisivo de proyección profesional.
CESMA Escuela de Negocios - 3 - Programa Desarrollo Directivo
• El curso ofrece una visión integral de la empresa y tiene un enfoque práctico dirigido a la toma de decisiones empresariales.
• Es una excelente oportunidad para evaluar las competencias directivas de cada uno de los participantes.
• Ayuda a los alumnos a potenciar esas competencias incrementando su valor personal y profesional.
• Ofrece a los participantes la oportunidad de conocer las principales tendencias de los más importantes sectores productivos de España, a través de conferencias impartidas por directivos de empresas líderes de sus respectivos sectores.

Características diferenciadoras de nuestro programa:
Las empresas son entidades en
permanente transformación. Demandan directivos capaces de liderar ese cambio y potenciar las capacidades de todas las personas que componen la organización. El Programa de Desarrollo Directivo de CESMA Escuela de Negocios ofrece a los participantes la posibilidad de adquirir los conocimientos, capacidades y aptitudes que les permitan enfrentarse a los problemas y tomar decisiones en entornos dinámicos y complejos. Los aspectos diferenciales de nuestro programa son los siguientes:
1. Evaluación de las capacidades directivas de cada participante.
El programa, a través de un módulo específico, permite a los alumnos conocer sus competencias personales y directivas en función de tres aspectos esenciales:
1. Los participantes desarrollarán herramientas que les facilitarán el conocimiento de uno mismo, el autocontrol y la automotivación.
2. En el mismo sentido, serán capaces de identificar sus competencias en las relaciones con los demás, principalmente a través de la empatía y las habilidades sociales.
3. Finalmente, se tratará de promover la optimización de los factores psicológicos, sociales y tecnológicos dentro de la organización.

2. Life coaching
Ofrecemos a los alumnos un servicio de coaching personal (life coaching) en el que un asesor personal trabajará con el alumno sobre sus objetivos personales y profesionales, y le ayudará a sentar prioridades sin que las justificaciones y las creencias limitantes se interpongan en su camino.
El coach personal tratará de averiguar que motiva al alumno y a dónde se dirige en su camino por la vida. Por otro lado, podrá experimentar sus propias cualidades, debilidades y talentos innatos quizás por descubrir, de forma que el alumno puede sentir la emoción de construirse a si mismo, de dar espacio a algo nuevo y de realizar aquello que se propone.
La metodología es ecléctica, incorpora técnicas, procedimientos y experiencias de diversos abordajes para conseguir que las personas salgan de su zona de confort y se dejen sorprender a sí mismos.
3. Conocimiento de las tendencias del mercado y casos de éxito empresarial.
Ponencias por directivos de las principales empresas que operan en el mercado español de diferentes sectores productivos. Complementariamente, los ponentes expondrán sus experiencias directivas y las comentarán con los participantes.
4. Aprendizaje y uso de herramientas para la toma de decisión.
Bajo una perspectiva integral de la empresa, los participantes adquirirán los conocimientos necesarios, en el marco de las áreas funcionales clave de la empresa, para enfrentarse a situaciones que demanden toma de decisiones funcionales y operativas.

Metodología:
La metodología de enseñanza anima a la reflexión personal, el análisis y la toma de decisiones ante situaciones reales que se le presentan a los directivos. Por ello se utilizará preferentemente el método del caso. Complementariamente los casos irán acompañados de un soporte teórico que permita a los participantes obtener el armazón conceptual necesario para consolidar los conocimientos y capacidades adquiridos en la preparación y discusión de los casos.
Se pretende que los alumnos trabajen los casos previamente a la sesión para dedicar la misma a resolver en grupo los mismos.
Aunque en el programa se presenta el contenido del curso por áreas de conocimiento funcionales, no está orientado al estudio tradicional por materias independientes, sino que estas distintas materias se presentan de forma simultánea en distintas fases para proporcionar una visión global e interrelacionada de los problemas de gestión.
Se trata de un programa de actualización y perfeccionamiento que considera y aprovecha, como punto de partida, la formación y experiencia de los participantes, y donde el profesor actúa como facilitador y orientador en el planteamiento de los problemas suscitados en cada caso empresarial analizado, promoviendo la búsqueda de soluciones viables y realistas.

A quién se dirige:
Este programa está especialmente dirigido a directivos, adjuntos y asesores de dirección, empresarios y otros profesionales con experiencia, interesados
en acceder a una formación de alto nivel en dirección y administración de empresas que capacite para el desempeño eficaz de funciones gerenciales, favoreciendo el progreso profesional y el acceso a responsabilidades más amplias.
El perfil de los alumnos de las últimas promociones se muestra a continuación.
Edad media: 39 años

Ventajas para el participante
• Le permite actualizar conocimientos de las principales herramientas de gestión empresarial.
• Facilita el conocimiento de la empresa bajo un enfoque integrador y no meramente funcional.
• Permite la autoevaluación de las capacidades directivas y la mejora de las competencias personales.
• Incrementar la red de contactos profesionales con otros participantes así como con Antiguos Alumnos de CESMA Escuela de Negocios

Ventajas para la empresa
• Frente a un mercado dinámico y en constante evolución y cambio, prepara a sus directivos para la transformación de la empresa potenciando las necesarias habilidades para la gestión del cambio.
• Mejora la capacidad de toma de decisiones de los directivos.
• Facilita la coordinación de áreas funcionales y departamentos al adquirir el participante una visión integral de las organizaciones.

Titulación:
Para obtener el título del Programa en Desarrollo Directivo los alumnos deberán seguir con aprovechamiento el desarrollo de todo el curso, cumplir con los requisitos mínimos de asistencia a clase establecidos en las normas académicas de la Escuela, y superar las pruebas de evaluación continua exigidas en este programa.
Los alumnos reciben en la primera sesión la Guía del Programa, con toda la información necesaria para el perfecto desarrollo del mismo.

Proceso de admisión:
Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en el análisis del expediente académico y el currículum vítae y en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

Durante este proceso nuestra dirección académica asesorará y orientará en relación con el contenido y metodología del programa, así como sobre la adecuación e idoneidad del mismo a los intereses profesionales de cada candidato.

Desarrollo profesional:
CESMA Escuela de Negocios dispone de un departamento especializado dedicado exclusivamente a prestar los siguientes servicios a los alumnos matriculados en este programa:
o Orientación para el desarrollo de su carrera profesional y/o acceso al mercado laboral.
o Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas para los alumnos con menor experiencia.
o Ofertas de trabajo y mejora de empleo.
o Foro de empleo.
CESMA cuenta hasta la fecha con la colaboración de más de 2.700 empresas en este departamento.

Programa
1. Dirección general y política de empresa
En este módulo se estudian las principales estrategias de la empresa: corporativa, de negocio y funcional, analizando diferentes situaciones de negocio con decisiones propias de la alta dirección.
El Director General debe tener la visión global e integradora de la empresa y de sus diferentes áreas funcionales -comercial, producción, recursos humanos, finanzas y control- por lo que los participantes trabajarán sobre las diferentes unidades estratégicas de negocio y cómo alcanzar ventajas competitivas para las mismas y la organización en su conjunto.
2. Finanzas para la dirección del negocio
El enfoque de este módulo se realiza desde la perspectiva de las finanzas operativas y las estructurales.
Cualquier directivo, independientemente del área funcional en el que desarrolle su actividad debe conocer herramientas de gestión financiera a corto y largo plazo. Desde el punto
de vista operativo, los participantes tomarán decisiones relacionadas con los principales estados contables y las necesidades financieras de las diferentes áreas funcionales. En finanzas estructurales analizarán operaciones de inversión y valoración de empresas, como herramienta para la definición de las estrategias corporativas y funcionales.
3. Estrategias de marketing y de dirección comercial
El conocimiento de las herramientas de marketing es esencial para conocer el mercado, su segmentación y las diferentes carteras de producto/servicio cliente que puede desarrollar la empresa. Los participantes tendrán que decidir sobre operaciones de apertura y penetración de mercados, desarrollo de productos y mercados y, finalmente, diversificación.
4. Los procesos: gestión estratégica de las operaciones
Los participantes deben conocer cómo gestionar procesos, optimizando costes para obtener una mejora continua y ventajas competitivas sostenibles en el área productiva. Se estudiarán diferentes procesos productivos, adaptando los mismos a las nuevas tecnologías necesarias para una gestión eficiente de la cadena de valor de la organización.
5. Gestión estratégica de los recursos humanos
Los participantes deberán enfrentarse a diferentes situaciones en las que se hace necesario tomar decisiones y posicionarse frente a los comportamientos humanos en la organización.
Haciendo realidad la expresión de que el principal capital de una organización son sus personas, los directivos deberán evaluar las consecuencias, sobre el conjunto de la organización o de su unidad de negocio, de las decisiones que tomen con relación a sus trabajadores colaboradores.
Este módulo está directamente relacionado con el de evaluación de competencias directivas y trabajo en equipo.
6. Control integrado de la gestión
La función de control de gestión debe interrelacionar las diferentes áreas funcionales de la empresa, asociando e integrando los objetivos y resultados de las mismas. El módulo se enfoca hacia la necesidad de integrar todas las actividades de la empresa, financieras y no financieras, bajo un sistema global de control. Los participantes analizarán cómo diseñar, implantar y gestionar un sistema de control de gestión eficaz y adecuado a las necesidades de su empresa, que permita a la Dirección General conocer la situación real de las diferentes unidades de negocio y tomar las decisiones oportunas para el establecimiento y posterior cumplimiento de los objetivos planteados.
7. Gestión de la información como herramienta estratégica
Este módulo pretende que los participantes sean conscientes de que la innovación y la gestión de la información en sus organizaciones no es sólo una necesidad, sino una oportunidad de mejorar la eficiencia de la misma y arma competitiva de primer nivel. La estrategia de los sistemas de información debe estar alineada perfectamente con la estrategia de la empresa o de la unidad de negocio para facilitar la consecución de los objetivos.
8. Evaluación de competencias directivas
Los participantes desarrollarán herramientas que les facilitarán el conocimiento de uno mismo, el autocontrol y la automotivación. A su vez, serán capaces de identificar sus competencias en las relaciones con los demás, principalmente a través de la empatía y las habilidades sociales.
Como factores de integración en la empresa, se promoverá la optimización de los factores psicológicos, sociales y tecnológicos dentro de la organización.
El módulo se complementa con las sesión individual de coaching.
9. Fin de semana residencial: Hábitos Directivos y de Gestión
El fin de semana residencial persigue un doble objetivo. El primero de ellos es facilitar el conocimiento entre si de los participantes en el programa, lo que facilitará el trabajo a desarrollar por el grupo durante todo el Programa de Desarrollo Directivo, obteniendo los mejores resultados de los participantes a nivel individual y grupal, el segundo es que los participantes adquieran las habilidades y capacidades necesarias para liderar sus organizaciones promoviendo y potenciando los grupos de trabajo.
El módulo se desarrolla íntegramente en un hotel cercano a Madrid, aprovechando las condiciones favorables, propiciadas por un entorno agradable y la convivencia entre participantes y docentes.
10. Gestión de Proyectos
Las organizaciones implantan sus estrategias a través de los proyectos. La continua evolución de los mercados y la incertidumbre asociada al cambio exige una gran capacidad de adaptación a la demanda. En este módulo se muestra cómo sólo a través de una gestión exitosa de los proyectos será posible implantar la estrategia empresarial.
11. Conferencias Sectoriales
Realizadas por directivos de compañías líderes, de sectores tales como, banca, comunicación, distribución, etc. Este módulo tiene una doble finalidad. Por una parte, el conocimiento de las características y tendencias de los principales sectores productivos españoles vistos desde protagonistas directos de la escena empresarial. Por otra, los participantes pueden compartir con los invitados sus experiencias directivas y comentarlas en el debate que se abre tras la exposición.
Como complemento a los diferentes módulos, durante el desarrollo del Programa, los alumnos podrán asistir al ciclo de Conferencias del Programa de Actualización Profesional que la Escuela organiza conjuntamente con ACESMA, la Asociación de Antiguos Alumnos, cuyo objetivo es mostrar al alumno participante la experiencia real de los problemas a los que los directivos se enfrentan día a día, aportando una reflexión sobre aspectos importantes que afectan la evolución de los negocios y las tendencias de mercado. Dichos temas serán dictados por profesionales de reconocido prestigio en los temas de su especialidad y versarán sobre cualquier aspecto de las diferentes áreas funcionales de las empresas.

Información Adicional

Duración:
El programa tiene una duración aproximada de 200 horas. Incluye sesiones lectivas, fin de semana residencial, life coaching trabajo en equipo, tutorías y conferencias

Convocatoria:
Fin de semana residencial en mayo.

Contacta ahora con el centro