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CURSO DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS de Escuela de Formación Industrial Telemática

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PRESENTACIÓN



¿,En qué consiste la política retributiva del personal? ¿,Qué es la dirección por objetivos?

¿,Qué sistemas de compensación e incentivos existen para recompensar el rendimiento de los profesionales? ¿,Cómo llevar a cabo una evaluación del desempeño del personal?

La Gestión de las retribuciones es un aspecto clave en la Organización por su influencia en la consecución de los objetivos de la organización y en los trabajadores que se ven recompensados por el rendimiento en el desempeño de su trabajo.




OBJETIVOS



·, Concienciar acerca de la importancia de la utilización de una adecuada política retributiva en la empresa.

·, Definir la dirección por objetivos como sistema de valoración del desempeño.

·, Conocer el valor de la retribución como herramienta estratégica de gestión empresarial.

·, Conocer la importancia y características fundamentales de la evaluación del desempeño.




ÍNDICE DE CONTENIDOS



1. POLÍTICA RETRIBUTIVA

1.1. La retribución

1.1.1. Definición y fines de la retribución

1.1.2. Relación entre retribución y motivación

1.1.3. Factores determinantes de la retribución

1.2. Política retributiva

1.2.1. Definición y objetivos de la política retributiva

1.2.2. Evolución de los sistemas retributivos

1.2.3. Elementos básicos de una política retributiva

1.2.4. Principales conceptos retributivos

1.2.5. Principios rectores de la política retributiva



2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

2.1. Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O

2.2. La dirección por objetivos (D.P.O.)

2.2.1. Definición y tipos de objetivos

2.2.2. Establecimiento y características de los objetivos

2.2.3. La D.P.O.: Definición y características principales

2.2.4. Pasos para implantar un sistema de D.P.O.

2.2.5. Beneficios y limitaciones de D.P.O.

2.3. D.P.O. y Empowerment



3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS

3.1. La compensación como herramienta estratégica

3.1.1. Ciclo de negocio y compensación

3.2. Elementos de un sistema de compensación y beneficios

3.2.1. Componentes del modelo de compensación

3.2.2. El mix retributivo

3.3. Retribución variable

3.3.1. Metodología para el diseño de un sistema de retribución variable

3.4. Planes de retribución flexible

3.4.1. La retribución para directivos



4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

4.1. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño

4.1.1. Características de la evaluación del desempeño

4.2. El proceso de evaluación del desempeño

4.2.1. Diseño

4.2.2. Implantación

4.2.3. Aplicación. La entrevista de evaluación

4.2.4. Evaluación

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