"Cuando nada puede faltar ... cuando nada puede estar de más ... cuando no puede haber errores ... cuando el objetivo es llegar a lo más alto...
La respuesta es &hellip, Lean Seis Sigma
FINALIDAD DEL CURSO
Lean Seis Sigma es una metodología de mejora de los procesos de negocio que integra la metodología Seis Sigma con el enfoque Lean Manufacturing. Seis Sigma es una metodología altamente disciplinada que se centra en desarrollar y proveer productos y servicios casi perfectos constantemente. Seis Sigma es también una estrategia de la dirección para usar herramientas estadísticas y planificar el trabajo con el fin de conseguir buenos beneficios y ganancias importantes en calidad. Lean propone una gestión que pretende eliminar los desperdicios y optimizar la cadena de valor.
Las actividades de un proceso sin valor añadido se clasifican como desperdicio y las actividades útiles enfocadas a ofrecer valor (el cual lo define el cliente del proceso) se convierten en valor añadido.
Mediante el adecuado uso de ambos enfoques, el participante en el curso será capaz de:
* Eliminar desperdicios de los procesos de su organización.
* Incrementar la productividad de su organización.
* Aumentar la competitividad global de su organización.
* Aumentar la satisfacción de los clientes.
* Reducir costes a través de la eliminación de errores internos.
* Reducir los tiempos de procesos y los plazos de entrega.
* Minimizar los desperdicios de los procesos.
* Identificar oportunidades de mejora.
* Participar activamente en Proyectos Lean Six Sigma.
Este curso se desarrolla de acuerdo a la Norma UNE EN ISO 13053:2012, Métodos cuantitativos en la mejora de procesos. Seis Sigma. Parte 1: Metodología DMAIC, para la obtención de un nivel de formación de Green Belt (y Yellow Belt).
DIRIGIDO A:
* Profesionales comprometidos con la mejora de la calidad y de los procesos, que quieran participar de forma activa en proyectos con el fin de reducir los costes, los tiempos etc. y aumentar la satisfacción de los clientes.
PROGRAMA
BLOQUE 1
* Introducción a Seis Sigma.
* Introducción a Lean Manufacturing.
* Herramientas Lean típicas.
* Diagrama de proceso.
* Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE).
* Caso de estudio.
BLOQUE 2
* Mapa de la Cadena de Valor (VSM).
* Introducción a Minitab.
* Probabilidad.
* Estadística Básica.
* Test de Repetibilidad y Reproducibilidad (R&R).
* Capacidad de proceso.
* Análisis Gráfico.
BLOQUE 3
* Intervalos de Confianza.
* Test de Hipótesis.
* Análisis de la Varianza (ANOVA). * Análisis de Regresión.
* Introducción a los Diseños de Experimentos (DoE).
* DoE Fraccional.
* Control Estadístico del Proceso (SPC).
El alumno aplicará la metodología DMAIC a un caso práctico durante el curso y con el seguimiento constante de los Master Black Belt que son los profesores del curso.
Información Adicional
DIRECCIÓN DEL CURSO
METODOLOGIA
Formación online con apoyo técnico y docente de Master Black Belts.
El curso se divide en 3 bloques, cada uno con una duración de 1 mes.
Cada bloque consta de teoría, actividades y casos prácticos que cuentan en la evaluación continua del alumno.
Una vez finalizados los 3 bloques, el alumno debe superar una prueba final de evaluación para obtener el Certificado como Green Belt. Práctica: Se aplica la metodología DMAIC a un caso práctico durante el curso.
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