Este curso sigue la norma UNE EN ISO 13053:2012, sobre métodos cuantitativos de mejora de procesos (Seis Sigma – DMAIC), para alcanzar el nivel de formación Green Belt (y Yellow Belt). Lean Seis Sigma combina la disciplina estadística de Seis Sigma, orientada a lograr productos y servicios casi perfectos, con el enfoque Lean Manufacturing, que busca eliminar desperdicios y optimizar la cadena de valor. Las actividades sin aporte al cliente se consideran desperdicio, mientras que las que generan valor añadido se enfocan en satisfacer sus necesidades.
El programa está orientado a profesionales comprometidos con la mejora de la calidad y de los procesos, que quieran participar de forma activa en proyectos con el fin de reducir los costes, los tiempos, etc., y aumentar la satisfacción de los clientes.
Mediante el adecuado uso de ambos enfoques, el participante en el curso será capaz de:
PROGRAMA
BLOQUE 1
* Introducción a Seis Sigma.
* Introducción a Lean Manufacturing.
* Herramientas Lean típicas.
* Diagrama de proceso.
* Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE).
* Caso de estudio.
BLOQUE 2
* Mapa de la Cadena de Valor (VSM).
* Introducción a Minitab.
* Probabilidad.
* Estadística Básica.
* Test de Repetibilidad y Reproducibilidad (R&R).
* Capacidad de proceso.
* Análisis Gráfico.
BLOQUE 3
* Intervalos de Confianza.
* Test de Hipótesis.
* Análisis de la Varianza (ANOVA). * Análisis de Regresión.
* Introducción a los Diseños de Experimentos (DoE).
* DoE Fraccional.
* Control Estadístico del Proceso (SPC).
El alumno aplicará la metodología DMAIC a un caso práctico durante el curso y con el seguimiento constante de los Master Black Belt que son los profesores del curso.
Una vez finalizando el programa con éxito, recibirás un certificado emitido por el centro.
No se requiere proporcionar documentación específica previamente.
Información Adicional
DIRECCIÓN DEL CURSO
METODOLOGÍA